【正文】 或被盜時，應(yīng)迅速向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報，并由事業(yè)部負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)處理措施，報總辦備案。 星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 第四條 禁止外攜 印章或印有印章的空白信箋嚴(yán)禁帶出公司。 （ 1）將文件及登記了文件名稱、蓋印日期、文件內(nèi)容等規(guī)定事項(xiàng)的“交易印章施印登記表”遞交印章保管人。 —— “重要用印申請書”文件發(fā)還申請人，“用印申請書”之“處理結(jié)果”一欄由保管人填寫，由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一登記保存。 重要印章 —— 需蓋章時，持需蓋章文件及填寫了使用目的、蓋印期限、日期和蓋印數(shù)量等規(guī)定內(nèi)容的“用印申請書”，經(jīng)用印部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報印章負(fù)責(zé)人處。交易用章由財務(wù)總監(jiān)保管。 公司印章處理要領(lǐng) 第一條 目的 本要項(xiàng)規(guī)定本公司重要印章及一般交易印章的處理事項(xiàng)。凡發(fā)現(xiàn)晚上 8： 00 點(diǎn)鐘以后占用公司網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話或非加班而在辦公室長時間（ 20 分鐘以上）停留的，每發(fā)現(xiàn)一次從工資中扣除 50 元處理。 圖書、報紙、雜志的管理遵照《廣東公司園林工程有限公司圖書管理制度》，借閱圖書可在會議室，晚上 8： 00 10:30 開放，由保安星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 負(fù)責(zé)執(zhí)行。 不準(zhǔn)因私事用公司電腦上網(wǎng)。 不得擅自裝載游戲軟件，任何人未經(jīng)許可不得裝載公司資料作私用。超過一個季度作自動放棄補(bǔ)假處理，星期天加班除外。值班人員應(yīng)關(guān)好所有門、窗、空調(diào)、電腦、電燈后方可離崗。值班時間為 8： 30~17： 30，勿遲到早退，如被查出，通報批評且扣當(dāng)天工資（特殊情況除外）；值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)接電話和處理當(dāng)日辦公室事務(wù)。加班人員應(yīng)提高加班工作效率。批準(zhǔn)必須在當(dāng)天或事后三天補(bǔ)簽，月底補(bǔ)簽無效。 4. 設(shè)全勤獎 30 元 /月。 2. 遲到 15分鐘內(nèi)不扣工資，無故遲到 15分鐘以上作曠工半日處理。 打卡制度 1. 每天上下班均需打卡，未打卡者應(yīng)以部門主管當(dāng)天在考勤卡上簽名為準(zhǔn)，并在卡上注明上（下）班時間，否則作未上班（早退）處理。 下班時應(yīng)收拾內(nèi)務(wù)，關(guān)好門窗及電器。 上班紀(jì)律 ： 因業(yè)務(wù)上網(wǎng)應(yīng)使用公司的上網(wǎng)專用電腦。 第三章 管理細(xì)則 星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 第十六條 辦公管理制度 上班制度 考勤制度 打卡制度 加班制度 上班時間外出規(guī)定 值班制度 補(bǔ)假規(guī)定 辦公設(shè)備管理制度 公司印章處理要領(lǐng) 公司文具用品管理辦法 公司文書規(guī)定 檔案管理 檔案分類標(biāo)準(zhǔn)及保管期限區(qū)分 信息保密管理制度 信息溝通管理制度 會務(wù)管理制度 圖書管理制度 差旅管理制度 報銷制度 外派工地的人員管理制度 第十七條 工資及福利 工資 A、工資調(diào)整 B、終止合同 獎勵評比標(biāo)準(zhǔn) A、 設(shè)計(jì)室獎勵辦法 B、 工程獎 C、合同預(yù)算部獎 D、苗木事業(yè)部獎 E、行政獎 F、年終花紅 津貼 A、住房津貼 B、旅游津貼 C、生活禮品 D、安家費(fèi)補(bǔ)貼 E、人才托管費(fèi)用 保險 有薪假期 A、請假流程 B、有薪假期及假期工資 C、休假工資申請流程 員工工余活動 第十八條 人事管理 招聘制度 A、申請流程 B、招聘 C、新員工入職手續(xù) 培訓(xùn) A、培訓(xùn)人員范圍 B、培訓(xùn)期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) C、培訓(xùn)費(fèi)用報銷標(biāo)準(zhǔn) D、培訓(xùn)期交通食宿規(guī)定 E、結(jié)業(yè)證 書的使用保管 附：工程管理?xiàng)l例星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 第十六條 辦公管理制度 上班制度： 上午 8:3012:00，下午 13:3017:30，設(shè)計(jì)事務(wù)所的上班時間：上午 9:0012:00，下午 13:0017:30，實(shí)行 小時 /天工作制，每周六下午為活動日。 3． 對于屬特殊情況的員工，在實(shí)施本手冊有關(guān)薪酬待遇及醫(yī)療保險等細(xì)則時，總經(jīng)理有酌情權(quán)。 第十五條 其他 1． 員工因工負(fù)傷、致殘、死亡按國家有關(guān)規(guī)定及勞動合同規(guī)定執(zhí)行。 B、 公司應(yīng)在收到書面申訴當(dāng)天起 計(jì)，十天內(nèi)做出是否變更違紀(jì)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 處理的決定。 6． 申訴權(quán)利： A、 員工對處理決定不服，可于“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)天起計(jì)，七天內(nèi)向公司總辦申訴。 D、 《違紀(jì)處理決定書》的復(fù)印件將保存在員工的個人檔案里。審批后的《違紀(jì)處理決定書》交總辦。 4． 違紀(jì)處理程序 A、 一旦員工有違紀(jì)行為出現(xiàn) ，其直屬主管應(yīng)立即填寫《違紀(jì)處理決定書》有關(guān)內(nèi)容，詳細(xì)、客觀地記錄員工的違紀(jì)情況。 C、 違紀(jì)辭退：由各事業(yè)部部門經(jīng)理提出 ，事業(yè)部正副總批準(zhǔn)，最后呈送總經(jīng)理審定。部門負(fù)責(zé)人審批，同時知會事業(yè)部總經(jīng)理和總辦負(fù)責(zé)人。 2． 違紀(jì)處理種類： 分為警告、嚴(yán)重警告、違紀(jì)辭退（解除勞動合同）三種。 第十四條 違紀(jì)處理 1． 處理原則 以事實(shí)為依據(jù)，法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，并允許受處理者申辯。 4． 其他： 由雙方協(xié)商解除合同的，將按個案另行處理。 2． 辭職： 試用期滿后辭職的員工需提前一個月向部門經(jīng)理及總辦遞交辭職報告，并應(yīng)在辭職獲批至離職前一個月內(nèi)辦理移交手續(xù)和離職審查。 第十三條 終止勞動關(guān) 系 1． 辭退： 公司辭退員工。 3． 新聘員工試用期滿須接受試用期“工作表現(xiàn)考核”，考核結(jié)果作星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 為是否轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 2． 高級主管及以下員工工作考核須有被考核人、部門負(fù)責(zé)人或事業(yè)部經(jīng)理、副總的簽署，副經(jīng)理級以上員工須由總經(jīng)理加署。 第十一條 晉升 晉升取決于公司經(jīng)營、管理的需要，以及員工的工作態(tài)度、實(shí)績和潛能。 6． 培訓(xùn)費(fèi)用詳見細(xì)則第十八條。員工在受聘期間所獲得的各種有關(guān)資格證書統(tǒng)一交總辦管理。 3． 管理培訓(xùn) 對擔(dān)任主要監(jiān)督和管理職位的員工，公司將對其進(jìn)行現(xiàn)代實(shí)用管理知識和技能的短期培訓(xùn)，以及利用外出旅游進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)?？己私Y(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。文職、專業(yè)技術(shù)人員的入職培訓(xùn)由總辦組織并考核，內(nèi)容包括制度、安全知識、公司背景歷史及現(xiàn)場勞動實(shí)習(xí)。 第十條 員工培訓(xùn) 1． 新員工入職培訓(xùn) 新員工上崗三個月內(nèi)，必須接受由總辦組織的新員工入職培訓(xùn)。試用期內(nèi)工作滿一個月不足三個月解除合同的，公司將提前三個工作日或支付等值薪金通知員工。具體是總辦書面通知本人及所屬部門，簽訂勞動合同，并填寫《員工履歷表》存檔，公司將對員工的資料嚴(yán)格保密。 3． 試用期滿員工需通過正式的“工作表現(xiàn)考核”。 第九條 試用期 1． 按國家有關(guān)規(guī)定，新聘員工根據(jù)雇用期限的長短確定試用期，特殊情況公司有權(quán)適 當(dāng)延長試用期，但試用期最長不超過 12 個月。對面試人員，根據(jù)實(shí)際情況采取筆試和口試等多種形式。 3． 應(yīng)聘人員按要求填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、簡歷、近照等個人相關(guān)資料。 第八條 聘用 1． 我司以適應(yīng)公司和員工共同發(fā)展為原則，公開、公正、公平地選拔優(yōu)秀的人才。 第二章 公司人力資源管理總則 第六條 招牌 公司吸收不同背景的優(yōu)秀人才充實(shí)公司力量 第七條 員工行為規(guī)范 員工須遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持及實(shí)行公司的方針和目標(biāo)，不斷提高公司的經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)。公司將不斷采取多種方式加強(qiáng)與員工之間溝通，如部門會議、員工大會、告示板、公司刊物、員工聯(lián)誼活動等。 5．安全生產(chǎn) 公司視安全生產(chǎn)為不可變更的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)，不斷加強(qiáng)組織控制 (公司的經(jīng)營組織同時為安全生產(chǎn)組織 )和資金投入，用以改善勞動條件，加強(qiáng)勞動保護(hù)，以確保員工的人身安全及生產(chǎn)安全。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要和員工的表現(xiàn)、潛質(zhì)及接受能力，因地制宜安排員工接受各種不同的培訓(xùn)、教育 。公司部門及事業(yè)部副經(jīng)理或相當(dāng)于副經(jīng)理待遇人員的任免，由總辦審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。有關(guān)薪酬獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各事業(yè)部根據(jù)有關(guān)績效考核來掌握發(fā)放并報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。公司提倡互相尊重，鼓勵個人努力，提倡真誠合作與公平競爭的原則，激勵員工充分發(fā)揮潛能才智，參與經(jīng)營、參與改革、參與創(chuàng)新。 第四條 公司產(chǎn)品 園林工程的設(shè)計(jì)、施工和園林苗木的產(chǎn)銷。 綠化養(yǎng)護(hù)管理：喬木、 灌木、花壇、小品、綠籬、垂直綠化完好率均達(dá)到 95%以上。 第二條 公司的質(zhì)量方針 高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高效能管理，促進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。一般員工的管理辦法由各事業(yè)部參照當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)情況靈活變通。 本手冊由下列單位結(jié)合本部實(shí)際靈活執(zhí)行包括：第一事業(yè)部及苗木、廣州、上海等事 業(yè)部、北京分公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所、高要苗木基地、總部等八個方面。 1999 年被評為“全 國花卉生產(chǎn)示范基地”， 2020 年 11 月被國家建設(shè)部批準(zhǔn)為城市園林綠化一級資質(zhì)（試行）企業(yè)， 2020 年 10 月通過了 ISO9001 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2020 年 8 月被建設(shè)部正式頒布為城市園林綠化一級資質(zhì)企業(yè)，同年獲“全國質(zhì)量信得過苗圃”稱號。本手冊的修改及解釋權(quán)為廣東公司園林工程有限公司，如有疑問，請先向總部辦公室 (下稱總辦 )查詢。星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 目 錄 第一章 公司及總則 第一條 公司簡介 第二條 公司質(zhì)量方針 第三條 公司的質(zhì)量目標(biāo) 第四條 公司產(chǎn)品 第五條 公司員工政策基本原則 第二章 公司人員資源管理總則 第六條 招聘員工 第七條 員工行為規(guī)范 第八條 聘用 第九條 試用期 第十條 員工培訓(xùn) 第十一條 晉升 第十二條 工作考核 第十三條 終止勞動關(guān)系 第十四條 韋紀(jì)處理 第十五條 其他 第三章 管理細(xì)則 第十六條 辦公室管理制度 第十七條 工資及福利 第十八條 人事管理 星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 公司公司的發(fā)展壯大依靠全體員工的不懈努力和公司各項(xiàng)管理制度的有 效執(zhí)行。現(xiàn)將公司已實(shí)行及員工相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，重點(diǎn)地修訂編寫于此手冊，使員工能扼要地掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 廣東某 園林工程有限公司 總部辦公室 2020 年 11 月 星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 第一章 公司及總則 第一條 *****公司園林工程有限公司簡介 （一） ***公司園林工程有限公司成立于 1984 年，下設(shè) 4 家事業(yè)部、一家分公司和三家合資企業(yè)（其中廣州、北京在辦牌中），還另行在中山、美國及香港開辦了全資公司。 （二）本手冊的適用范圍為管理層員工，包括全體高級主管（含同級待遇）及其以上管理層職員，也包括部分已簽署合的主管級職員，以及其他由各事業(yè)部確定的各有關(guān)技術(shù)、管理、行政、財務(wù)、后勤（含司機(jī)）等專業(yè)員工。本手冊不適用于一般員工（指生產(chǎn)層面的第一線員工）及部分試用期過程的員工。 （三）未經(jīng)特別指出，以下辦公室均指各事業(yè)部、北京分公司及設(shè)計(jì)事務(wù)所、高要苗木基地的辦公室；總部辦公室簡稱總辦。 第三條 公司的質(zhì)量目標(biāo) 星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 園林綠化工程：設(shè)計(jì)與施工合格率達(dá)到 100%，每年優(yōu)良工程不少于 5 項(xiàng)。 苗木：花卉出圃合格率達(dá)到 98%以上。 第五條 公司員工政策基本原則 每位員工都是公司的寶貴資源財富。 1．薪酬與獎勵 每位為公司做出貢獻(xiàn)的員工都會得到應(yīng)得的公平合理的薪酬和獎勵。 2．晉升與任免 公司激勵每位員工最大限 度地發(fā)揮自己的潛能，通過承擔(dān)最大的工作責(zé)任實(shí)現(xiàn)自我價值，每位員工都有平等的晉升機(jī)會，公司將依據(jù)工作需要及員工個人的能力和表現(xiàn)決定晉升與任免。 3．培訓(xùn) 公司重視人力資源的開發(fā)及培養(yǎng)，鼓勵員工自覺努力學(xué)習(xí)，不斷更新和完善自我。 4．福利 公司將不斷為員工創(chuàng)造和提供良好的福利，使員工體會到公司的星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 關(guān)懷，并安心為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)開拓 而努力。 6．溝通 溝通是理解、合作的基礎(chǔ)，是我們公司成功的主要因素。 7．工作環(huán)境 公司將持續(xù)努力為員工提供良好及安全的工