【正文】 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 目 錄 第一章 公司及總則 第一條 公司簡(jiǎn)介 第二條 公司質(zhì)量方針 第三條 公司的質(zhì)量目標(biāo) 第四條 公司產(chǎn)品 第五條 公司員工政策基本原則 第二章 公司人員資源管理總則 第六條 招聘員工 第七條 員工行為規(guī)范 第八條 聘用 第九條 試用期 第十條 員工培訓(xùn) 第十一條 晉升 第十二條 工作考核 第十三條 終止勞動(dòng)關(guān)系 第十四條 韋紀(jì)處理 第十五條 其他 第三章 管理細(xì)則 第十六條 辦公室管理制度 第十七條 工資及福利 第十八條 人事管理 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 公司公司的發(fā)展壯大依靠全體員工的不懈努力和公司各項(xiàng)管理制度的有 效執(zhí)行?，F(xiàn)將公司已實(shí)行及員工相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，重點(diǎn)地修訂編寫于此手冊(cè)，使員工能扼要地掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。本手冊(cè)的修改及解釋權(quán)為廣東公司園林工程有限公司，如有疑問(wèn)，請(qǐng)先向總部辦公室 (下稱總辦 )查詢。 廣東某 園林工程有限公司 總部辦公室 2020 年 11 月 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 第一章 公司及總則 第一條 *****公司園林工程有限公司簡(jiǎn)介 （一） ***公司園林工程有限公司成立于 1984 年，下設(shè) 4 家事業(yè)部、一家分公司和三家合資企業(yè)（其中廣州、北京在辦牌中），還另行在中山、美國(guó)及香港開辦了全資公司。 1999 年被評(píng)為“全 國(guó)花卉生產(chǎn)示范基地”， 2020 年 11 月被國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)為城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)（試行）企業(yè)， 2020 年 10 月通過(guò)了 ISO9001 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2020 年 8 月被建設(shè)部正式頒布為城市園林綠化一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，同年獲“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)苗圃”稱號(hào)。 （二）本手冊(cè)的適用范圍為管理層員工，包括全體高級(jí)主管（含同級(jí)待遇）及其以上管理層職員，也包括部分已簽署合的主管級(jí)職員，以及其他由各事業(yè)部確定的各有關(guān)技術(shù)、管理、行政、財(cái)務(wù)、后勤（含司機(jī)）等專業(yè)員工。 本手冊(cè)由下列單位結(jié)合本部實(shí)際靈活執(zhí)行包括：第一事業(yè)部及苗木、廣州、上海等事 業(yè)部、北京分公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所、高要苗木基地、總部等八個(gè)方面。本手冊(cè)不適用于一般員工（指生產(chǎn)層面的第一線員工）及部分試用期過(guò)程的員工。一般員工的管理辦法由各事業(yè)部參照當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)情況靈活變通。 （三）未經(jīng)特別指出，以下辦公室均指各事業(yè)部、北京分公司及設(shè)計(jì)事務(wù)所、高要苗木基地的辦公室；總部辦公室簡(jiǎn)稱總辦。 第二條 公司的質(zhì)量方針 高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高效能管理，促進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 第三條 公司的質(zhì)量目標(biāo) 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 園林綠化工程：設(shè)計(jì)與施工合格率達(dá)到 100%，每年優(yōu)良工程不少于 5 項(xiàng)。 綠化養(yǎng)護(hù)管理：?jiǎn)棠尽?灌木、花壇、小品、綠籬、垂直綠化完好率均達(dá)到 95%以上。 苗木：花卉出圃合格率達(dá)到 98%以上。 第四條 公司產(chǎn)品 園林工程的設(shè)計(jì)、施工和園林苗木的產(chǎn)銷。 第五條 公司員工政策基本原則 每位員工都是公司的寶貴資源財(cái)富。公司提倡互相尊重，鼓勵(lì)個(gè)人努力，提倡真誠(chéng)合作與公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，激勵(lì)員工充分發(fā)揮潛能才智，參與經(jīng)營(yíng)、參與改革、參與創(chuàng)新。 1．薪酬與獎(jiǎng)勵(lì) 每位為公司做出貢獻(xiàn)的員工都會(huì)得到應(yīng)得的公平合理的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各事業(yè)部根據(jù)有關(guān)績(jī)效考核來(lái)掌握發(fā)放并報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 2．晉升與任免 公司激勵(lì)每位員工最大限 度地發(fā)揮自己的潛能，通過(guò)承擔(dān)最大的工作責(zé)任實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，每位員工都有平等的晉升機(jī)會(huì)，公司將依據(jù)工作需要及員工個(gè)人的能力和表現(xiàn)決定晉升與任免。公司部門及事業(yè)部副經(jīng)理或相當(dāng)于副經(jīng)理待遇人員的任免，由總辦審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3．培訓(xùn) 公司重視人力資源的開發(fā)及培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工自覺(jué)努力學(xué)習(xí)，不斷更新和完善自我。公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要和員工的表現(xiàn)、潛質(zhì)及接受能力，因地制宜安排員工接受各種不同的培訓(xùn)、教育 。 4．福利 公司將不斷為員工創(chuàng)造和提供良好的福利，使員工體會(huì)到公司的星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 關(guān)懷，并安心為公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)開拓 而努力。 5．安全生產(chǎn) 公司視安全生產(chǎn)為不可變更的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)，不斷加強(qiáng)組織控制 (公司的經(jīng)營(yíng)組織同時(shí)為安全生產(chǎn)組織 )和資金投入，用以改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，以確保員工的人身安全及生產(chǎn)安全。 6．溝通 溝通是理解、合作的基礎(chǔ)，是我們公司成功的主要因素。公司將不斷采取多種方式加強(qiáng)與員工之間溝通，如部門會(huì)議、員工大會(huì)、告示板、公司刊物、員工聯(lián)誼活動(dòng)等。 7．工作環(huán)境 公司將持續(xù)努力為員工提供良好及安全的工作環(huán)境，使員工能愉快及有效地為公司工作。 第二章 公司人力資源管理總則 第六條 招牌 公司吸收不同背景的優(yōu)秀人才充實(shí)公司力量 第七條 員工行為規(guī)范 員工須遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持及實(shí)行公司的方針和目標(biāo)，不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。 公司正式聘用的員工，在受公司聘任期間，均不得兼職從事與公司業(yè)務(wù)相同、相近的工作及服務(wù)，否則作競(jìng)業(yè)計(jì)，參照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 第八條 聘用 1． 我司以適應(yīng)公司和員工共同發(fā)展為原則，公開、公正、公平地選拔優(yōu)秀的人才。 2． 由各用人部門，各事業(yè)部提出人才需求及相應(yīng)的崗位設(shè)置，經(jīng)總星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 經(jīng)理批準(zhǔn)后由總辦統(tǒng)一招聘錄用。 3． 應(yīng)聘人員按要求填寫《應(yīng)聘登記表》，并交驗(yàn)身份證、學(xué)歷證明、簡(jiǎn)歷、近照等個(gè)人相關(guān)資料。由總辦初審，篩選后會(huì)同用人部門有關(guān)人員安排面試。對(duì)面試人員，根據(jù)實(shí)際情況采取筆試和口試等多種形式。 4． 面試合格，公司以《員工入職通知書》或電話告之，被錄用人員攜健康證到辦公司辦理報(bào)到手續(xù)，技術(shù)骨干及特招人員需統(tǒng)一到總辦報(bào)到，為公司服務(wù)三年以上可申請(qǐng)人才托管，托管費(fèi)用由公司與個(gè)人各支付 50%。 第九條 試用期 1． 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，新聘員工根據(jù)雇用期限的長(zhǎng)短確定試用期，特殊情況公司有權(quán)適 當(dāng)延長(zhǎng)試用期，但試用期最長(zhǎng)不超過(guò) 12 個(gè)月。 2． 試用期的薪金、福利、假期、保險(xiǎn)等具體事項(xiàng)均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3． 試用期滿員工需通過(guò)正式的“工作表現(xiàn)考核”。試用期表現(xiàn)良好，符合公司要求者，經(jīng)考核合格并辦理有關(guān)手續(xù)后予以轉(zhuǎn)正。具體是總辦書面通知本人及所屬部門，簽訂勞動(dòng)合同，并填寫《員工履歷表》存檔，公司將對(duì)員工的資料嚴(yán)格保密。 4． 新聘員工在試用期一個(gè)月內(nèi)證明不符合錄用條件的，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。試用期內(nèi)工作滿一個(gè)月不足三個(gè)月解除合同的，公司將提前三個(gè)工作日或支付等值薪金通知員工。新聘員工在試用期一個(gè)月內(nèi)也可隨時(shí)通 知公司解除勞動(dòng)合同，試用期內(nèi)工作滿一個(gè)月后不足三個(gè)月辭職的，需提前三個(gè)工作日通知公司。 第十條 員工培訓(xùn) 1． 新員工入職培訓(xùn) 新員工上崗三個(gè)月內(nèi)，必須接受由總辦組織的新員工入職培訓(xùn)。其目的是歡迎、幫助、指導(dǎo)新入職員工，建立大星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 家的歸屬意識(shí)，培養(yǎng)在新環(huán)境的自信心。文職、專業(yè)技術(shù)人員的入職培訓(xùn)由總辦組織并考核，內(nèi)容包括制度、安全知識(shí)、公司背景歷史及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)實(shí)習(xí)。普通員工由事業(yè)部部門的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)總辦進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為新員工轉(zhuǎn)正依據(jù)之一。 2． 技術(shù)培訓(xùn) 對(duì)技術(shù)人員，公司將提供生產(chǎn)和技術(shù)方面的在 職培訓(xùn)，公司鼓勵(lì)在平時(shí)工作中實(shí)行 —— “官教兵，兵教兵”的相互交流學(xué)習(xí)方式。 3． 管理培訓(xùn) 對(duì)擔(dān)任主要監(jiān)督和管理職位的員工，公司將對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代實(shí)用管理知識(shí)和技能的短期培訓(xùn)，以及利用外出旅游進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。 4． 特殊工種培訓(xùn) 凡從事電工等特殊工種的員工須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。員工在受聘期間所獲得的各種有關(guān)資格證書統(tǒng)一交總辦管理。 5． 因工作需要，員工有可能被選到有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓(xùn)，受訓(xùn)者須事先與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書。 6． 培訓(xùn)費(fèi)用詳見(jiàn)細(xì)則第十八條。 7． 員工的培訓(xùn)由總辦會(huì)同有關(guān)分支機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)開展。 第十一條 晉升 晉升取決于公司經(jīng)營(yíng)、管理的需要，以及員工的工作態(tài)度、實(shí)績(jī)和潛能。 第十二條 工作考核 1． 公司每年對(duì)員工進(jìn)行一至兩次正式的工作考核。 2． 高級(jí)主管及以下員工工作考核須有被考核人、部門負(fù)責(zé)人或事業(yè)部經(jīng)理、副總的簽署，副經(jīng)理級(jí)以上員工須由總經(jīng)理加署。員工及考核人應(yīng)視此考核為管理及發(fā)揮員工潛能的重要工具，應(yīng)以公平客觀的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 3． 新聘員工試用期滿須接受試用期“工作表現(xiàn)考核”，考核結(jié)果作星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 為是否轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。 4． 考核的結(jié)果將作為員工調(diào)薪、晉升與任免、獎(jiǎng)勵(lì)、受罰的重要依據(jù)。 第十三條 終止勞動(dòng)關(guān) 系 1． 辭退： 公司辭退員工。將遵照《勞動(dòng)法》、國(guó)家有關(guān)行政法規(guī)、及根據(jù)雙方簽訂的“《勞動(dòng)合同》”有關(guān)條款辦理。 2． 辭職： 試用期滿后辭職的員工需提前一個(gè)月向部門經(jīng)理及總辦遞交辭職報(bào)告，并應(yīng)在辭職獲批至離職前一個(gè)月內(nèi)辦理移交手續(xù)和離職審查。 3． 退休： 員工達(dá)到法定退休年齡，按政府及公司的有關(guān)規(guī)定由總辦辦理退休手續(xù)和離職審查，勞動(dòng)合同自然終止，需超齡服務(wù)的由事業(yè)部總經(jīng)理確定并報(bào)總辦備案。 4． 其他： 由雙方協(xié)商解除合同的，將按個(gè)案另行處理。 5． 終止勞動(dòng)關(guān)系的員工必須填寫《終止 /解除勞動(dòng)合同表》并按要求辦理終止、解除合同有關(guān) 手續(xù)。 第十四條 違紀(jì)處理 1． 處理原則 以事實(shí)為依據(jù)，法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，并允許受處理者申辯。任何違紀(jì)處理必須有書面資料記錄。 2． 違紀(jì)處理種類： 分為警告、嚴(yán)重警告、違紀(jì)辭退（解除勞動(dòng)合同）三種。 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 3． 違紀(jì)處理的授權(quán)界定： A、 警告：由各部門主管提出。部門負(fù)責(zé)人審批，同時(shí)知會(huì)事業(yè)部總經(jīng)理和總辦負(fù)責(zé)人。 B、 嚴(yán)重警告：由各部門負(fù)責(zé)人提出，事業(yè)部部門經(jīng)理和事業(yè)部副總批準(zhǔn)。 C、 違紀(jì)辭退：由各事業(yè)部部門經(jīng)理提出 ，事業(yè)部正副總批準(zhǔn)，最后呈送總經(jīng)理審定。副經(jīng)理級(jí)以上人員則由總經(jīng)理審批，交總辦備案。 4． 違紀(jì)處理程序 A、 一旦員工有違紀(jì)行為出現(xiàn) ，其直屬主管應(yīng)立即填寫《違紀(jì)處理決定書》有關(guān)內(nèi)容，詳細(xì)、客觀地記錄員工的違紀(jì)情況。 B、 由部門經(jīng)理按照各類違紀(jì)處理的授權(quán)界定送交審批。審批后的《違紀(jì)處理決定書》交總辦。 C、 由總辦將《違紀(jì)處理決定書》送達(dá)員工本人簽收。 D、 《違紀(jì)處理決定書》的復(fù)印件將保存在員工的個(gè)人檔案里。 5． 處理公告 違紀(jì)辭退（解除勞動(dòng)合同）處理一旦確定，將在公司通告欄上予以公告。 6． 申訴權(quán)利： A、 員工對(duì)處理決定不服，可于“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)天起計(jì)，七天內(nèi)向公司總辦申訴。如在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)不提出書面申訴，違紀(jì)處理決定生效。 B、 公司應(yīng)在收到書面申訴當(dāng)天起 計(jì)，十天內(nèi)做出是否變更違紀(jì)星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 處理的決定。 C、 如果員工拒絕承認(rèn)違紀(jì)事實(shí)，公司有確鑿證據(jù)或見(jiàn)證人的情況下，經(jīng)總辦核實(shí)后，違紀(jì)處理生效。 第十五條 其他 1． 員工因工負(fù)傷、致殘、死亡按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及勞動(dòng)合同規(guī)定執(zhí)行。 2． 有關(guān)員工死亡的喪葬費(fèi)，撫恤金等，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3． 對(duì)于屬特殊情況的員工，在實(shí)施本手冊(cè)有關(guān)薪酬待遇及醫(yī)療保險(xiǎn)等細(xì)則時(shí)，總經(jīng)理有酌情權(quán)。 4． 本手冊(cè)的不盡事項(xiàng)，由總辦匯集、修訂，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。 第三章 管理細(xì)則 星期八職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)（ 【現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)助你快速完成工作】 第十六條 辦公管理制度 上班制度 考勤制度 打卡制度 加班制度 上班時(shí)間外出規(guī)定 值班制度 補(bǔ)假規(guī)定 辦公設(shè)備管理制度 公司印章處理要領(lǐng) 公司文具用品管理辦法 公司文書規(guī)定 檔案管理 檔案分類標(biāo)準(zhǔn)及保管期限區(qū)分 信息保密管理制度 信息溝通管理制度 會(huì)務(wù)管理制度 圖書管理制度 差旅管理制度 報(bào)銷制度 外派工地的人員管理制度 第十七條 工資及福利 工資 A、