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年馬年開門紅企劃方案工作要求10頁-展示頁

2025-06-07 21:18本頁面
  

【正文】 (一) 百萬客戶大派送 以“溫馨、溫情”的家文化為切入點,以“樂享全家福”照片分享活動為拜訪借口,以“福滿 卡”進(jìn)行客戶信息收集、以抽獎?chuàng)?PAD 推動伙伴拜訪、以四重大禮回饋客戶,實現(xiàn)客戶資源積累和有效開拓。轉(zhuǎn)型十年期, 此階段實現(xiàn)十年期交 300 萬 。 做好春節(jié)期間的假日經(jīng)營工作,利用節(jié)假日加大拜訪,積累準(zhǔn)客戶、準(zhǔn)增員,完成 一輪集中增員,做到放假不放業(yè)務(wù),休息不休拜訪,營造沖刺氛圍,確保一季度任務(wù)目標(biāo)。 充分把握春節(jié)前夕的外出務(wù)工返鄉(xiāng)潮帶來的“人員流、資金流、消費(fèi)流”的機(jī)遇,以節(jié)前創(chuàng)富為重點,利用高頻率、多層次產(chǎn)說會推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展,此階段再實現(xiàn)開門紅首年期交計劃的 40%,即 1000 萬; 第三階段 : 創(chuàng)富迎雙節(jié)( 2020年 2月 9日 — 2月 28日)。 通過前期客戶積累及開門紅運(yùn)作,在首賣周極速爆發(fā),形成新年伊始的第一輪發(fā)展高潮,以全員舉績?yōu)橹攸c,最大限度地調(diào) 動全員競賽熱情,此階段實現(xiàn)開門紅首年期交計劃的 40%, 即 1000 萬 ; 第二階段:神奇首賣月( 2020 年 1 月 8 日 — 2月 8 日)。 三、產(chǎn)品策略 XX 三年期 四、節(jié)奏安排 啟動準(zhǔn)備( 2020 年 12 月 6 日前) 完成產(chǎn)品策略、獎勵方案、客戶積累、培訓(xùn)企劃等 啟動培訓(xùn)( 2020 年 12 月 1821日) 市公司:(管理層、精英、主管啟動培訓(xùn)) 縣公司:(二次全員啟動培訓(xùn)) 落實追蹤( 2020 年 12 月 22 日 2020 年 3 月 31 日) 第一階段:秒殺首賣周( 2020 年 1 月 1 日 — 1月 7 日)。 2020 年開門紅要突出“規(guī)模保費(fèi)”一個核心任務(wù),運(yùn)作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個關(guān)鍵要素,統(tǒng)籌好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理和風(fēng)險防范”四個重要關(guān)系,經(jīng)營好“營銷團(tuán)隊和客戶群體”兩個對象,開展好“縣支、團(tuán)隊、主管、精英”四個層面的競賽活動,圓滿達(dá)成開門紅任務(wù)目標(biāo),為奮進(jìn) 2020 奠定堅實的基礎(chǔ)。 奮進(jìn) 2020,首戰(zhàn)開門 紅。 奮進(jìn) 2020—— XX 開門紅企劃方案 一、企劃主題 2020 年,面對嚴(yán)峻的市場形勢,圍繞 “攻堅克難, 穩(wěn)中求進(jìn),奮力拓展”的總
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