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年馬年開門紅企劃方案工作要求10頁-預覽頁

2025-07-02 21:18 上一頁面

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【正文】 新的奮斗目標。 二、企劃目標 2020 年一季度全市實現(xiàn)首年期交保費 2510 萬元 ,月均綜合舉績 1200 人、長險舉績 800 人,月增員 率 %。搶抓打工經(jīng)濟,助推快速發(fā)展。此階段實現(xiàn)開門 紅首年期交計劃的 20%, 即 510 萬 ; 第四階段:奮進開門紅( 2020 年 3 月 1 日 — 3 月 31 日)。(客戶拜訪方案詳見附件) (二)精英奮進獎 TOP300 —— “圣彼得堡之約” 。 對于 2020 年 12 月成功申報“ TOP 300”的頂尖精英,省公司將提供“大單生產(chǎn)線”專享頂尖培訓。 有效增員是指 2020 年 1 月 1 日以后入司并持證,且在3 月 31日前長險舉績 1000 元(含)以上。主管必須基本法考核為綠牌,才能獲得旅游獎勵資格。 旺旺大禮包: 1 月 1 日至 1 月 31 日期間,個人 XX首年新單期交保費達 3萬元(含)以上的,獎勵 旺旺大禮包一份。 說明會及創(chuàng)說會運作費用支持:開門期間,按 1%以內(nèi)給予各支公司說明會及創(chuàng)說明會運作費用。 (二)隊伍建設獎勵 集中增員組織獎:在一季度組織三次集中增員活動,市分公司給予專項增員資源支持。 主打產(chǎn)品的宣傳包裝 產(chǎn)品亮點分析培訓,并通過報紙、電視、電臺、彩鈴等炒作宣傳。 七、工作要求 統(tǒng)一思想,強化執(zhí)行 。 各公司要切實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好“業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、基礎管理”之間的關系,努力實現(xiàn)良性互動。 合規(guī)經(jīng)營,防范風險。 附表 1 開門紅各單位 XX 計劃分配表(單位:萬元) 單位 XX 三年期 1 月 2 月 3 月十年期 合計 2520 2268 252 300 231 208 23 26 218 197 22 25 363 327 36 41 223 200 22 26 204 184 20 23 231 208 23 26 172 155 17 20 139 125 14 18 365 329 37 44 189 170 19 25 185 166 18 25
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