銀保渠道20xx年一季度開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展方案8頁ppt-保險開門紅-預(yù)覽頁
【正文】 撐作用和公司市場地位穩(wěn)定器作用。 二、工作目標(biāo) 按照上級公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本要求和我市一季度業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史特性，全面投入“ 2020年開門紅業(yè)務(wù)百日會戰(zhàn)”，全市系統(tǒng)一季度安排長險首年保費保證目標(biāo) 40000萬元，爭取目標(biāo) 49000萬元。 培訓(xùn)目的：統(tǒng)一思想，調(diào)整狀態(tài)，迎戰(zhàn)開門紅。 1．制定方案，合作啟動。由各支公司與支行做好網(wǎng)點輪訓(xùn)，重點突破，樹立標(biāo)桿，以雙方合作舉辦新產(chǎn)品發(fā)布會，帶動業(yè)務(wù)全面提升。 7 四、工作要求 ㈠要繼續(xù)發(fā)揚 2020年銀保業(yè)務(wù)發(fā)展中的優(yōu)勢，保持強勁的發(fā)展勢頭，營造良好的比拼氛圍，奮力拼搏，一舉奪取“開門紅”戰(zhàn)役的勝利。 ㈣各單位要多創(chuàng)新銷售方式，一是要加大網(wǎng)點經(jīng)營力度，提高網(wǎng)均產(chǎn)能和人均產(chǎn)能；二是要充分把握務(wù)工人員返鄉(xiāng)的展業(yè)良機，發(fā)動理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理抓自營業(yè)務(wù)銷售，開好各種形式的“產(chǎn)品說明會”；三是要充分利用一季度大量的滿期客戶資源，認(rèn)真組織落實銀保客戶的滿期轉(zhuǎn)保工作。 9
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