年馬年開門紅企劃方案工作要求10頁(完整版)
【正文】 月 8 日 — 2月 8 日）。 五、獎勵措施 省公司層面： （一） 百萬客戶大派送 以“溫馨、溫情”的家文化為切入點(diǎn)，以“樂享全家?！闭掌窒砘顒訛榘菰L借口，以“福滿 卡”進(jìn)行客戶信息收集、以抽獎?chuàng)?PAD 推動伙伴拜訪、以四重大禮回饋客戶，實(shí)現(xiàn)客戶資源積累和有效開拓。 競賽保費(fèi) 自費(fèi)旅 游成本 6 萬（含） 8 萬（不含） 3000 元 8 萬（含） 10 萬（不含） 2000 元 10 萬（含） 12 萬（不含） 1000 元 （三） 主管奮進(jìn)獎 108 將 對于一季度職級考核達(dá)標(biāo)的主管，其直轄組競賽保費(fèi)達(dá)30 萬元以上，且主管有效增員 2 人（含）以上的，按競賽保費(fèi)排名，取前 108 名獎勵“論劍天山”活動名額。 市公司層面： （一）業(yè)務(wù)推動獎勵 精英 100 表彰獎： 1月 1日至 2月 28 日期間，個人XX 首年新單期交保費(fèi)達(dá) 100 萬元（含）以上 且個險短險達(dá)1500 元以上 的，獎勵高品質(zhì)培訓(xùn)名額一個。 單位對抗排名通報賽：分階段進(jìn)行單位對抗排名通 報賽，排名后三位經(jīng)理做工作滯后情況說明，前三位經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享。開展單位對抗賽、分片包保排名賽等競賽活動。 市、縣兩級公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和后援支持部門，要進(jìn)一步加強(qiáng)相互溝通、協(xié)調(diào)，積極做好后援支持工作，真正做到想一線之所想，急一線之所急，最大限度地滿足一線業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)、財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，堅持誠信展業(yè)、合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。面對新形 勢、新目標(biāo)、新要求， 各公司 思想認(rèn)識要高度統(tǒng)一 ， 首季開門紅要突出規(guī)模核心任務(wù)，凝聚合力、形成氛圍，奮力拓展。 增員特別激勵獎：在開門紅期間，凡有效增員（指在活動期間入司獲得工號，實(shí)現(xiàn)首年新單期交保費(fèi) 1 萬元以上）一名者，可折算 2萬元首年新單期交保費(fèi)參與業(yè)務(wù)推動獎勵。 全家福大禮包： 1 月 1日至 1月 31 日期間，個人 XX首年新單期交保費(fèi)達(dá) 2萬元（含）以上的，獎勵全家福大禮包一份。 （四）縣支奮進(jìn)獎 39強(qiáng)獎 活動期間，凡首年期交保費(fèi)不低于 300 萬元且首年期交年進(jìn)度不低于 45%的縣 支單位
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