年馬年開門紅企劃方案工作要求10頁(已修改)
2025-06-12 21:18 本頁面
【正文】 奮進 2020—— XX 開門紅企劃方案 一、企劃主題 2020 年，面對嚴峻的市場形勢，圍繞 “攻堅克難， 穩(wěn)中求進，奮力拓展”的總基調(diào)， XXXX 積極響應(yīng)上級號召，繼續(xù)秉承八字方針，發(fā)揚亮劍精神， 隊伍質(zhì)態(tài)明顯優(yōu)化、人力發(fā)展成效明顯、基礎(chǔ)管理穩(wěn)步夯實， 初步實現(xiàn)了“隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險防范”四位一體的互動共贏。 2020 年是落實“攻堅克難， 穩(wěn)中求進，奮力拓展”總基調(diào)的關(guān)鍵之年， “奮進”將是個險渠道勵志全年的主題，XXXX 要在 2020 年奮力拓展，爭先進位，努力實現(xiàn)新的奮斗目標。 奮進 2020，首戰(zhàn)開門 紅。一年之計在于春， 一季度是人流、資金流、消費流的高峰期，是“搶客戶、搶市場、搶機遇”的黃金季節(jié) 。 2020 年開門紅要突出“規(guī)模保費”一個核心任務(wù)，運作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個關(guān)鍵要素，統(tǒng)籌好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理和風(fēng)險防范”四個重要關(guān)系，經(jīng)營好“營銷團隊和客戶群體”兩個對象，開展好“縣支、團隊、主管、精英”四個層面的競賽活動，圓滿達成開門紅任務(wù)目標，為奮進 2020 奠定堅實的基礎(chǔ)。 二、企劃目標 2020 年一季度全市實現(xiàn)首年期交保費 2510 萬元 ,月均綜合舉績 1200 人、長險舉績 800 人，月增員 率 %。 三、產(chǎn)品策略 XX 三年期 四、節(jié)奏安排 啟動準備（ 2020 年 12 月 6 日前） 完成產(chǎn)品策略、獎勵方案、客戶積累、培訓(xùn)企劃等 啟動培訓(xùn)（ 2020 年 12 月 1821日） 市公司：（管理層、精英、主管啟動培訓(xùn)） 縣公司：（二次全員啟動培訓(xùn)） 落實追蹤（ 2020 年 12 月 22 日 2020 年 3 月 31 日） 第一階段：秒殺首賣周（ 2020 年 1 月 1 日 — 1月 7 日）。形成爆發(fā)效應(yīng)，激勵全員士氣。 通過前期客戶積累及開門紅運作，在首賣周極速爆發(fā)，形成新年伊始的第一輪發(fā)展高潮，以全員舉績?yōu)橹攸c，最大限度地調(diào) 動全員競賽熱情，此階段實現(xiàn)開門紅首年期交計劃的 40%， 即 1000 萬 ； 第二階段：神奇首賣月（ 2020 年 1 月 8 日 — 2月 8 日）。搶抓打工經(jīng)濟，助推快速發(fā)展。 充分把握春節(jié)
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