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2025-01-29 07:04本頁面
【正文】 探索者 — 倡導者：倡導和擁護所產(chǎn)生的新思想。 ? 團隊： 通過其成員的共同努力能夠產(chǎn)生積極協(xié)同作用，其團隊成員努力的結果使團隊的績效水平遠大于個體成員績效的總和。 有半數(shù)的管理者活動持續(xù)時間少于 9分鐘 2022/2/17 企業(yè)的系統(tǒng)運營 ?二、組織運行 營 銷 生 產(chǎn) 研 發(fā) 人力資源 財 務 2022/2/17 個體 群體 團隊 前階段 階段 Ⅰ 形成 階段 Ⅱ 震蕩 階段 Ⅲ 規(guī)范化 階段 Ⅳ 執(zhí)行任務 階段 Ⅴ 中止 討論： 是否遞進有效 沖突與績效 明確的階段發(fā)展 組織環(huán)境（規(guī)則、任務的定義、信息和資源） 2022/2/17 為什么團隊如此普及？ 2022/2/17 團隊與群體的區(qū)別 ? 群體： 兩個或兩個以上相互作用和相互依賴的個體，為了實現(xiàn)某個特定目標而結合在一起。2022/2/17 企業(yè)的系統(tǒng)運營 競爭策略 組織運行 營銷系統(tǒng) 財務管理 ? ： ； :； ： 2022/2/17 企業(yè)的系統(tǒng)運營 ?一、競爭策略 ? 使命的確立 ? SWOT分析 市場主導者 市場追隨者 市場挑戰(zhàn)者 市場補缺者 2022/2/17 課程研討：基礎管理知識 2022/2/17 管理：同別人一起，或通過別人使活動完成得更有效的過程 ? 效率：輸入與輸出的關系 ? 效果：預定目標的實現(xiàn)程度 ?什么是管理 資 源 利 用 目 標 實 現(xiàn) 手段：效率 結果：效果 低浪費 目標 高成就 2022/2/17 管理者做什么 計劃 確定目標 制定戰(zhàn)略 開發(fā)分計劃 協(xié)調(diào)活動 組織 決定需要做 什么，怎么 做，由誰去 做 領導 指導和激勵 所有參與者 以及解決沖突 控制 對活動進行 監(jiān)控以確保 其按計劃完成 導 致 實現(xiàn)組織 的目標
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