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[財(cái)務(wù)管理]第八章成本報(bào)表與成本分析-展示頁

2025-01-28 18:06本頁面
  

【正文】 劃 本期實(shí)際 按上年實(shí)際平均 按本年計(jì)劃 本期實(shí)際 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn)品合計(jì) 19400 19100 18850 270000 266000 269400 甲 乙 50 20 500 300 84 760 82 750 83 735 81 763 4200 15200 4100 15000 4150 14700 42000 228000 41000 225000 40500 228900 不可比合計(jì) 2110 2119 23550 23780 丙 丁 8 3 70 40 125 370 128 365 126 374 1100 1110 1024 1095 8750 14800 8820 14960 全部產(chǎn)品 21210 20969 289550 293180 ?補(bǔ)充資料(本年累計(jì)實(shí)際數(shù)): ?1)可比產(chǎn)品成本降低額 600元(本年計(jì)劃降低額 2800元) ?可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本-可比產(chǎn)品本年累計(jì)實(shí)際總成本 ?= 270 000269 400= 600 ?2)可比產(chǎn)品成本降低率 %(本年計(jì)劃降低率為 %) ?可比產(chǎn)品成本降低率= = 600/270000=% 2022/2/16 7 (按成本項(xiàng)目反映)的編制 例 82:全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按成本項(xiàng)目反映)的編制如下。第八章 成本報(bào)表與成本分析 ? 成本報(bào)表的基本構(gòu)成 ? 成本報(bào)表分析的意義和方法 ? 全部產(chǎn)品成本表分析 ? 主要產(chǎn)品單位成本表分析 ? 期間費(fèi)用分析 第一節(jié) 成本報(bào)表的基本構(gòu)成 ? 一、成本報(bào)表的概念和特點(diǎn) ? (一) 成本報(bào)表的概念 ? 成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用以反映和監(jiān)督企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告性文件。 ? (二) 成本報(bào)表的特點(diǎn) –成本報(bào)表編制的目的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部管理者的需要,其內(nèi)容更具針對(duì)性 –成本報(bào)表的種類、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定,更具靈活性 –更注重時(shí)效性 – 二、成本報(bào)表的種類和作用 第一節(jié) 成本報(bào)表的基本構(gòu)成 (續(xù)) ? (一) 成本報(bào)表的分類 – –反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表和反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表 – –定期報(bào)表和不定期報(bào)表 – –全廠成本報(bào)表、車間成本報(bào)表、班組成本報(bào)表和責(zé)任個(gè)人成本報(bào)表 –(二) 成本報(bào)表的作用 –綜合反映報(bào)告期內(nèi)的成本水平 –考核各成本中心的成本管理業(yè)績(jī) –便于發(fā)現(xiàn)成本管理工作中存在的問題 –為制定成本計(jì)劃提供依據(jù) 2022/2/16 4 三、成本報(bào)表的編制方法 (一)全部產(chǎn)品成本報(bào)表的編制 ? (按產(chǎn)品種類反映)的編制 ? 分為基本報(bào)表和補(bǔ)充資料兩個(gè)部分 ? 基本報(bào)表部分,按可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品分別填列 ? 補(bǔ)充資料部分,只填列本年累計(jì)實(shí)際數(shù) ? 例 81:全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)的編制如下。 項(xiàng) 目 本年 計(jì)劃數(shù) 本月 實(shí)際數(shù) 本年累計(jì) 實(shí)際數(shù) 生產(chǎn)費(fèi)用 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 加:在產(chǎn)品、自制半成品期初余額 減:在產(chǎn)品、自制半成品期末余額 132 061 63 158 91 871 287 090 14 610 12150 9 490 4 036 6 623 20 149 2 980 2 160 136 770
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