[財(cái)務(wù)管理]第八章 成本報(bào)表與成本分析-預(yù)覽頁
【正文】 重點(diǎn)分析相結(jié)合 –專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合 –定量分析與定性分析相結(jié)合 –縱向分析與橫向分析相結(jié)合 –經(jīng)濟(jì)分析與技術(shù)分析相結(jié)合 –成本分析與成本考核相結(jié)合 第二節(jié) 成本報(bào)表分析的意義和方法 （續(xù)） ? （三） 成本分析的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) – –以企業(yè)過去某一時(shí)間的實(shí)際業(yè)績作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) – –以企業(yè)所處行業(yè)的某些成本指標(biāo)作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) – –企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營條件或狀況制定的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn) ? 二、成本報(bào)表分析的方法 ? –通過將某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)進(jìn)行對比來確定數(shù)量差異的一種成本分析方法 第二節(jié) 成本報(bào)表分析的意義和方法 （續(xù)） ? –相關(guān)比率 ： 將兩個(gè)相互有聯(lián)系的財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)額相除，據(jù)以對企業(yè)成本水平進(jìn)行分析的一種方法 –構(gòu)成比率 ： 某項(xiàng)成本分析指標(biāo)的各構(gòu)成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比 –動(dòng)態(tài)比率 ： 將幾個(gè)時(shí)期同類指標(biāo)的數(shù)字進(jìn)行對比而求出比率，以分析該指標(biāo)增減速度和發(fā)展趨勢，并從其中的變化中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足 –定基發(fā)展速度或環(huán)比發(fā)展速度 ? ? 依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法 –連環(huán)替代法 和 差額計(jì)算法 2022/2/16 14 （ 1）連環(huán)代替法 材料費(fèi)用總額＝產(chǎn)量 單位產(chǎn)品材料消耗量 材料單價(jià) 例 84：假定有關(guān)材料費(fèi)用的計(jì)劃和實(shí)際的資料如下。 ? 分析對象： 29 79227 000＝ +2 792元 ? 確定各因素影響程度： 產(chǎn)量變動(dòng)的影響＝（ +2） 30 6＝ +360 單位產(chǎn)品材料消耗量變動(dòng)的影響 ＝ 152 （ 2） 6＝ 1824元 材料單價(jià)變動(dòng)的影響＝ 152 28 （ +1）＝ 4256 合 計(jì) +2792元 第二節(jié) 成本報(bào)表分析的意義和方法 （續(xù)） 第三節(jié) 全部產(chǎn)品成本表分析 ? 一、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況分析 ? （一） 按產(chǎn)品種類對全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行總括分析 ? 例 86：企業(yè)全部產(chǎn)品成本表如下，計(jì)算全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成率和成本降低率。 ? 對可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況進(jìn)行因素分析時(shí)，可選擇采用連環(huán)替代法或差額計(jì)算法。 ?（ 1）產(chǎn)品產(chǎn)量：單純產(chǎn)量變動(dòng)，只影響成本降低額，而不影響成本降低率 第三節(jié) 全部產(chǎn)品成本表分析 （續(xù)） ? 02cp?（ 2）產(chǎn)品品種構(gòu)成 ?（ 3）產(chǎn)品單位成本 ?運(yùn)用連環(huán)代替法，計(jì)算三個(gè)因素對可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的影響程度： ?（ 1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響 ?其他因素不變的情況下，單純產(chǎn)量變動(dòng)只影響成本降低額，不影響成本降低率。 第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表分析 （續(xù)） 2022/2/16 30 項(xiàng)目 單位產(chǎn)品所耗工時(shí) 每小時(shí)工資 單位產(chǎn)品成本中的工資及福利費(fèi) 本年計(jì)劃 本月實(shí)際 工資及福利費(fèi)差異 2 41 50 +9 82 75 7 乙產(chǎn)品工資及福利費(fèi)分析表 單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)影響： 41＝ 每小時(shí)工資變動(dòng)影響： +9 ＝ + 兩因素影響合計(jì) 7元 第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表分析 （續(xù)） 2022/2/16 31 ? ? 分析時(shí)應(yīng)注意的問題 –成本計(jì)劃本身的正確性 –成本核算資料的真實(shí)性 –排除客觀因素和相關(guān)車間、部門工作的影響 ? 二、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動(dòng)對成本影響的分析 ? 勞動(dòng)生產(chǎn)率對成本的影響 ? 材料利用率對成本的影響 ? 能源利用狀況對成本的影響 ? 生產(chǎn)設(shè)備利用情況對成本的影響 ? 產(chǎn)品質(zhì)量對成本的影響 第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本表分析 （續(xù)） 第五節(jié) 期間費(fèi)用的分析 ? 一、各種費(fèi)用計(jì)劃完成情況的分析 ? 二、各種費(fèi)用增減變動(dòng)情況的分析
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