【摘要】第八章資本預(yù)算第八章資本預(yù)算第一節(jié)投資評(píng)價(jià)的基本方法第二節(jié)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處置第一節(jié)投資評(píng)價(jià)的基本方法一、資本投資的概念(1級(jí))二、資本投資評(píng)價(jià)的基本原理(3級(jí))三、資本投資評(píng)價(jià)的基本方法(3級(jí))一、資本投資的概念這里所論述的投資是企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)性資
2025-03-04 14:41
【摘要】 第八章財(cái)務(wù)報(bào)告 購(gòu)買會(huì)計(jì)無(wú)紙化考試系統(tǒng)請(qǐng)聯(lián)系qq510109792 第八章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 一、單項(xiàng)選擇 (投資者)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的使用者之一,其主要關(guān)注。 、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的大小以及現(xiàn)金的流動(dòng)...
2025-09-20 17:55
【摘要】1第八章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)2?本章重要知識(shí)點(diǎn):????(重點(diǎn)是杜邦分析體系)3?第一節(jié)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)概述?一、財(cái)務(wù)分析的意義和內(nèi)容?財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的過(guò)程。4?(一)財(cái)務(wù)分
2025-08-01 13:18
【摘要】INTANGIBLEASSETSChapter8無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)8級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中IntermediateAccounting6無(wú)形資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)學(xué)習(xí)目的與要求級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)中IntermediateAccounting級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)中通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解無(wú)形資產(chǎn)的特征、類別;掌握無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)
2025-01-07 22:39
【摘要】第八章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算第一節(jié)在產(chǎn)品的概念及其數(shù)量的確定第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法第一節(jié)在產(chǎn)品的概念及其數(shù)量的確定一、在產(chǎn)品概念二、在產(chǎn)品臺(tái)帳三、在產(chǎn)品清查的核算在產(chǎn)品概念1
2025-01-19 18:07
【摘要】第八章財(cái)務(wù)管理概述?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)?施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律?施工企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念?資金時(shí)間價(jià)值?施工
2025-01-07 17:11
【摘要】第八章負(fù)債第一節(jié)負(fù)債及其分類一、負(fù)債的定義及其特征根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告條例》,負(fù)債的定義為:“負(fù)債,是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。定義包括三層含義:第一,負(fù)債產(chǎn)生的原因:過(guò)去的交易、事項(xiàng);第二,負(fù)債的表現(xiàn)形式:現(xiàn)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù);第三,負(fù)債解除的結(jié)果:未來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。從定義中可以看出,負(fù)債具有以下基本特征:
2025-08-04 10:03
【摘要】第八章建設(shè)工程合同概述第二節(jié)建設(shè)工程合同的種類第一節(jié)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)一、建設(shè)工程合同的概念和特點(diǎn)(一)建設(shè)工程合同的概念(二)建設(shè)工程合同的特點(diǎn)
2025-01-10 19:11
【摘要】第八章餐飲服務(wù)管理?教學(xué)內(nèi)容1、餐飲服務(wù)質(zhì)量觀念2、餐飲服務(wù)質(zhì)量控制和監(jiān)督3、正確處理賓客投訴?教學(xué)目標(biāo)1、了解提高服務(wù)質(zhì)量的意義2、掌握服務(wù)質(zhì)量的概念、特性和餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容3、掌握正確處理賓客投訴的方法4、將本章所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,做到學(xué)
2025-08-01 13:17
【摘要】第八章資本預(yù)算一、單項(xiàng)選擇題1、A企業(yè)投資20萬(wàn)元購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備,無(wú)其他投資,沒(méi)有建設(shè)期,預(yù)計(jì)使用年限為20年,無(wú)殘值。設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可獲得凈利3萬(wàn)元,則該投資的靜態(tài)投資回收期為(?。?。2、年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺(tái)閑置設(shè)備。該設(shè)備于8年前以50000元購(gòu)入,稅法規(guī)定的折舊年限為10年,按直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值率為10%;目前可以按100
2025-08-04 08:34
【摘要】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時(shí)珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長(zhǎng)周期本為5年,使用“壯根靈”生長(zhǎng)素1年即可長(zhǎng)成。?生長(zhǎng)時(shí)為抵抗蟲(chóng)害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長(zhǎng)成后為防蟲(chóng)防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達(dá)1萬(wàn)元。
2025-02-22 10:54
【摘要】第第8章章庫(kù)存管理庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫(kù)存的雙重影響庫(kù)存的雙重影響l緩沖作用l制造與購(gòu)買中的經(jīng)濟(jì)性l生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介l服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動(dòng)資金l庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用l機(jī)會(huì)成本(Opportuni
2025-01-19 05:42
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲(chǔ)備定額管理方法?物資供應(yīng)計(jì)劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可
2025-01-18 11:15
【摘要】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見(jiàn)教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【摘要】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動(dòng)管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動(dòng)的員工,由步步高公司提供工作場(chǎng)地和就業(yè)機(jī)會(huì),凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長(zhǎng)、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45