人力資源規(guī)劃教學(xué)課件ppt-展示頁(yè)
2025-01-28 08:25本頁(yè)面
【正文】 僅包括數(shù)量而且包括質(zhì)量，因此企業(yè)可根據(jù)預(yù)測(cè)內(nèi)人員的分布狀況，并結(jié)合自身的薪酬政策進(jìn)行薪酬總額的預(yù)測(cè)，或者根據(jù)預(yù)先設(shè)定的薪酬總額調(diào)整薪酬的結(jié)構(gòu)和水平。在長(zhǎng)期內(nèi)如果需求小于企業(yè)內(nèi)部供給，就要通過對(duì)人員的解聘辭退實(shí)現(xiàn)供需平衡。通過比較現(xiàn)有員工的質(zhì)量和所需員工的質(zhì)量，就可以確定出培訓(xùn)的需求，以此提高內(nèi)部供給的質(zhì)量，增加內(nèi)部供給。 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ? 四、人力資源規(guī)劃與人力資源管理其他職能的關(guān)系 ? （三）與員工培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系 ? 人力資源規(guī)劃與員工培訓(xùn)開發(fā)的關(guān)系更多地體現(xiàn)在員工的質(zhì)量方面。員工配置的一個(gè)重要作用就是進(jìn)行內(nèi)部人力資源供給。招聘的主要依據(jù)就是人力資源規(guī)劃的結(jié)果，其中包括需要招聘的人員數(shù)量和人員質(zhì)量。 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ? 四、人力資源規(guī)劃與人力資源管理其他職能的關(guān)系 ? （一）與員工招聘的關(guān)系 ? 人力資源規(guī)劃與員工招聘有著直接的關(guān)系。 ? 人力資源總體規(guī)劃 是對(duì)有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總體預(yù)算的安排。 制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規(guī)劃的主要工 作。組織 的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。第三章 人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 一、人力資源規(guī)劃的含義 人力資源規(guī)劃（ human resource planning）是指在戰(zhàn)略性人 力資源管理體系中，根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變化和組織發(fā)展戰(zhàn) 略，把組織的規(guī)劃和目標(biāo)具體化為未來(lái)的對(duì)員工數(shù)量和質(zhì)量的 需求，并最終通過人力資源管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的過 程。 人力資源規(guī)劃的制定必須依據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)。 人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。 人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織 長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn) 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ? 二、人力資源規(guī)劃的意義和作用 （一）有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 （二）有利于企業(yè)保持人員狀況的穩(wěn)定 （三）有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置 （四）有利于滿足企業(yè)員工的需求及調(diào)動(dòng)成員的積極性與創(chuàng)造性 （五）有利于企業(yè)控制人力資源成本的開支 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ? 三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ? 企業(yè)的人力資源規(guī)劃一般包括兩個(gè)層次，即人力資源的 總體規(guī)劃 和人力資源的 專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃 。 ? 人力資源規(guī)劃的專項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 主要包括人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、人才接替及晉升計(jì)劃、人員培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃、員工關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃等。當(dāng)預(yù)測(cè)的供給小于需求，而企業(yè)內(nèi)部的供給無(wú)法滿足需求時(shí)，就需要外部招聘。 ? （二）與員工配置的關(guān)系 ? 員工配置就是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人員的晉升、調(diào)動(dòng)和降職。在需求預(yù)測(cè)出來(lái)以后，企業(yè)就可以根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果和現(xiàn)有的人員狀況制定相應(yīng)的員工配置計(jì)劃來(lái)調(diào)整內(nèi)部的人力資源供給，以實(shí)現(xiàn)兩者的平衡。企業(yè)培訓(xùn)工作的關(guān)鍵是確定培訓(xùn)需求，而供需預(yù)測(cè)的結(jié)果則是培訓(xùn)需求確定的一個(gè)重要來(lái)源。 ? （四）與員工解聘辭退的關(guān)系 ? 人力資源規(guī)劃與員工解聘辭退的關(guān)系是比較明顯而直接的。 第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ? 四、人力資源規(guī)劃與人力資源管理其他職能的關(guān)系 ? （五）與薪酬管理的關(guān)系 ? 人力資源需求的預(yù)測(cè)結(jié)果可以作為企業(yè)制定薪酬計(jì)劃的依據(jù)。 ? （六）與績(jī)效管理的關(guān)系 ? 通過對(duì)員工工作業(yè)績(jī)以及態(tài)度能力評(píng)價(jià)，企業(yè)可以對(duì)員工的狀況做出判斷，如果員工不符合職工的要求，就要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，由此造成的職位空缺就形成了需求預(yù)測(cè)的一個(gè)來(lái)源。 人力資源規(guī)劃
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