醫(yī)藥行業(yè)人力資源規(guī)劃簡述-展示頁
2025-01-28 05:07本頁面
【正文】 業(yè)來說，整個市場環(huán)境充滿了挑戰(zhàn)和緊張的氣氛，企業(yè)不但需要日常管理才能，還需要精通資本運營的人才。尤其隨著2004年12月國家對醫(yī)藥流通領(lǐng)域的全面開放使得藥品流通與零售企業(yè)也成為醫(yī)藥行業(yè)重組的焦點。針對這種現(xiàn)象，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)要想留住優(yōu)秀人才，單單在薪資方面都不具競爭優(yōu)勢。這在同等水平的科技企業(yè)中也屬于較高收入。醫(yī)藥行業(yè)中銷售部門員工的收入隨著等級的提高，有著明顯的攀升。醫(yī)藥行業(yè)人力資源部門員工收入沒有達到企業(yè)50％分位，這也說明，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)整體提高人力資源部門的收入水平。（一）醫(yī)藥行業(yè)人力資源幾點現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查結(jié)果表明在醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)中，員工的薪酬結(jié)構(gòu)較為簡單，有很多企業(yè)員工也只是了解自己應(yīng)該獲得報酬的總數(shù)。二、醫(yī)藥行業(yè)人力資源規(guī)劃的特點經(jīng)濟全球化和生物技術(shù)的發(fā)展極大改變了醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與行業(yè)特征，對醫(yī)藥企業(yè)而言，企業(yè)的人才素質(zhì)和人力資源管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競爭力。：；:；： 醫(yī)藥行業(yè)人力資源規(guī)劃簡述 一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進行的人力資源部門的職能性規(guī)劃?？梢詮囊韵氯齻€方面來理解：1) 從組織的發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，要求企業(yè)人力資源的所具備的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的要求；2) 認真分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，并找出企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的缺口；3) 找到人力資源缺口后通過制定一系列的人力資源配套措施，為企業(yè)招到所需要的人、根據(jù)個人的特點用好人和留住想留的人提供保障。人力資源管理系統(tǒng)由于其獨有的價值性、隱蔽性、路徑依賴性和難以復(fù)制性等特征已經(jīng)成為醫(yī)藥企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源之一。醫(yī)藥企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)與其他行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)是底薪高，福利低的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于銷售部門頗為重視。在銷售副總崗位上，較高水平的員工年度總薪酬達到近50萬元。國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的薪資水平同外資制藥企業(yè)相比，還存在較大差異。（二）醫(yī)藥行業(yè)人才需求趨勢資本運作人才 國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)目前數(shù)量多、規(guī)模小、行業(yè)集中度很低，隨著中國加入WTO，眾多的外資跨國醫(yī)藥巨頭紛紛進入國內(nèi)，使得國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)兼并和重組成為發(fā)展的必然趨勢。在公司重組與并購不斷進行當中，資本運營人才日顯重要。高層管理人才 當今醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭已經(jīng)由資本競爭演變到了知識競爭的年代，誰擁有高端人才誰就可以擁有市場，誰就可以擁有明天。 營銷人才 隨著醫(yī)藥行業(yè)科技的進步，未來新產(chǎn)品的周期性將會越來越短，對營銷隊伍的要求會越來越高。 公司目標的完成要靠提升大多數(shù)營銷人員的效率；對于營銷人員和營銷管理人員來說，具有營銷或醫(yī)藥專業(yè)知識技能，受到過良好的培訓，對市場敏感
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