企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作定位與分析-展示頁(yè)
2025-01-28 04:02本頁(yè)面
【正文】 的是公司培訓(xùn)做什么、怎么做、需要多少資源、會(huì)得到什么收益等基本問題?！ 《?、年度培訓(xùn)計(jì)劃定義及其定位 年度培訓(xùn)計(jì)劃就是根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制訂的全年運(yùn)作計(jì)劃，本質(zhì)上屬于作業(yè)計(jì)劃。那么相對(duì)應(yīng)，培訓(xùn)計(jì)劃也可以分為：培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃類、項(xiàng)目計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃。其中，計(jì)劃是設(shè)定組織的目標(biāo),研擬達(dá)成目標(biāo)的策略,并建立機(jī)制以協(xié)調(diào)達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)?！ ∫?、培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃職能 受到費(fèi)堯(Henri Fayol)的影響,大部份的學(xué)者傾向于把管理的職能分四大項(xiàng)?！ ≌劦蕉ㄎ挥绕渲匾P者提出結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)管理體系后，提出了培訓(xùn)計(jì)劃管理的幾個(gè)概念。 隨著培訓(xùn)工作的地位提升以及科學(xué)管理的出現(xiàn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃工作越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作定位與分析但實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，眾多培訓(xùn)管理者無法正確地認(rèn)識(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作，由此，有必要進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃工作的定位與分析。這里，將結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃體系來重點(diǎn)談?wù)勀甓扰嘤?xùn)計(jì)劃工作的定義定位、基本任務(wù)、制訂基本策略以及制訂基本流
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1