企業(yè)年度培訓計劃工作定位與分析-文庫吧
2025-01-04 04:02 本頁面
【正文】 體、目的、工作方式都有所不同?！ 《⒛甓扰嘤栍媱澏x及其定位 年度培訓計劃就是根據(jù)培訓規(guī)劃制訂的全年運作計劃，本質上屬于作業(yè)計劃。執(zhí)行主體應該是公司各個責任部門，目的是為了保證全年培訓管理工作及業(yè)務工作的質量。它回答的是公司培訓做什么、怎么做、需要多少資源、會得到什么收益等基本問題?！ ∧甓扰嘤栍媱澋膬热菔歉黝愖鳂I(yè)計劃組合，包括多方面如培訓組織建設、項目運作計劃、資源管理計劃、年度預算、機制建設等，它的任務是培訓規(guī)劃的二級展開，并保證年度培訓規(guī)劃的實現(xiàn)?！ ∑渲许椖窟\作計劃中的項目運作計劃非常關鍵，必須考慮組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質基礎，考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓效果的不確定性，確定項目培訓的目標，選擇培訓內容及培訓方式?！ ∪?、 年度培訓計劃的制訂工作分析 年度培訓計劃的制訂責任者是公司整個培訓系統(tǒng)，其中培訓部擔負主要責任。它的主要工作內容有： 培訓組織建設。培訓部門必須結合組織設計部門進行培訓組織研究，并提出
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