工企論文論如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神-展示頁(yè)
2025-01-27 15:13本頁(yè)面
【正文】 的原則，把人們各自的比較優(yōu)勢(shì)組合在一起。、塑造團(tuán)隊(duì)精神，要堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則。有些企業(yè)內(nèi)部有些人難以同別人協(xié)作，就是因?yàn)樵趦r(jià)值理念上不承認(rèn)協(xié)作原則，看不到團(tuán)隊(duì)的重要作用，只看到個(gè)人的作用。企業(yè)是有眾多員工進(jìn)行分工協(xié)作的群體組織，因而分工協(xié)作的狀況也直接決定著企業(yè)的整體實(shí)力和綜合效益。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人應(yīng)以協(xié)作原則為工作的最高原則，一切工作服從于協(xié)作原則。企業(yè)制度安排要注意強(qiáng)調(diào)協(xié)作原則，企業(yè)對(duì)人員的選聘及安排要體現(xiàn)協(xié)作原則，企業(yè)的崗位設(shè)計(jì)也要貫徹協(xié)作原則。、塑造團(tuán)隊(duì)精神，要強(qiáng)調(diào)協(xié)作原則。良好的協(xié)作不僅要求有制度上的協(xié)作，而且也要求有理念上的協(xié)作，即要求員工要用團(tuán)隊(duì)精神的理念指導(dǎo)自己的行為。塑造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤(pán)散沙的狀況。第三，團(tuán)隊(duì)成員相互幫助，在互助和良性競(jìng)爭(zhēng)中，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。它有三層含義：首先，確立共同的目標(biāo)即建立共同的愿景，使團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)努力，工作中有的放矢。s the spirit of team, but his meaning is very profound, and a singleminded, can play a more than a thousand people, however, if ten thousand men working apart, i am afraid even of one39。什么是團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)隊(duì)精神有什么作用？團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題？分析產(chǎn)生的原因？又應(yīng)該怎樣去培養(yǎng)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神？本文將對(duì)以上問(wèn)題展開(kāi)討論和分析。個(gè)梵蒂岡和奮斗飛北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)論文 題 目： 論企業(yè)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神 學(xué) 院： 北京化工大學(xué)北方學(xué)院 專(zhuān) 業(yè)： 工商企業(yè)管理 學(xué)生姓名： 楊龍菲 學(xué)號(hào)：0913073指導(dǎo)老師/督導(dǎo)老師： 馮燁 起止時(shí)間2013年4月10日至2013年5月20日北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）摘 要古人云：“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。也許古人不知道什么是團(tuán)隊(duì)精神，但他的意思表達(dá)的很深刻，一個(gè)人同心同德，可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上！當(dāng)今時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化步伐的加快，改革開(kāi)放的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，原因，解決Abstract The ancients said ： thousand people, thousand people came to power ； million people from the heart, not one of the ancients. perhaps not know what39。s power is nothing like! Our time, with economic globalisation and the quickened pace of reform and opening, the market economy is ripe, and build a strong team spirit, has increasingly bee a team, development and management of the key. what is the spirit of team. teamwork have any effect? the spirit of team development process of the problem? analyze the reasons? and how should we go to the training and development teamwork? the question of the above discussion and analysis. Keywords ： teamwork and leadership skills, team building, innovation目 錄摘要 （中文）…........................…………………………………………………………………………………I（英文）…………………………………………………………………………………………………………..II第1章 ： 緒論 ………………………………………………………………………1 ： 團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 ………………………………………………………………………1 ： 團(tuán)隊(duì)精神的原則 ………………………………………………………………………1 ： 團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)的作用 ………………………………………………………………3 第二章： 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 ………………………………………4 ： 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的現(xiàn)狀 ………………………………………………………………4 ： 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的問(wèn)題及原因 ……………………………………………………4第3章 ： 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的具體措施 ………………………………………………8 ： 打造團(tuán)隊(duì)精神的三利器 ………………………………………………………………8 ： 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的技巧和方法 …………………………………………………………10 ： 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) ………………………………………………………………………11結(jié)束語(yǔ) ………………………………………………………………………………16參考文獻(xiàn)（References） ……………………………………………………………16IV第一章：緒論：團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下，相互溝通交流協(xié)同一致為共同的愿景而努力奮斗的精神，核心是協(xié)同合作，最高境界是向心力和凝聚力空前增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任，個(gè)體與集體利益相互統(tǒng)一，促使團(tuán)隊(duì)和企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，團(tuán)隊(duì)成員中有著良好間的溝通，相互之間彼此信任，在工作中有安全感和溫馨感。：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的原則 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)的精神支柱，它在一定程度上決定了企業(yè)的前途。理想的團(tuán)隊(duì)組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。塑造團(tuán)隊(duì)精神必須強(qiáng)調(diào)協(xié)作原則、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則、團(tuán)結(jié)一致向前看的原則和個(gè)人與集體相結(jié)合的原則。 協(xié)作原則是團(tuán)隊(duì)精神最主要的內(nèi)容。企業(yè)要宣傳協(xié)作原則，制度和政策的制定要有利于發(fā)揮協(xié)作原則，以實(shí)現(xiàn)最有效的協(xié)作。強(qiáng)調(diào)協(xié)作原則首先要在價(jià)值理念上認(rèn)同協(xié)作原則，真正理解協(xié)作原則的含義，如果沒(méi)有協(xié)作原則，企業(yè)中每個(gè)部門(mén)和個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自己的工作和利益那么最終難以塑造團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)整體實(shí)力很難得到提高。分工協(xié)作是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，但是良好的分工協(xié)作又取決于人的價(jià)值理念狀況。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神理念的存在，而僅僅靠個(gè)人英雄主義，則必然會(huì)危害企業(yè)的整體利益和總體的有效協(xié)作，最終必然使生產(chǎn)力難以得到有效發(fā)揮。 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則把發(fā)揮人們各自的比較優(yōu)勢(shì)作為核心，在發(fā)揮人們各自優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作。因?yàn)槿说哪芰?
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