【摘要】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學管理學院戰(zhàn)略管理過程制定愿景和任務陳述實施外部分析(2)實施內部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評價
2025-01-20 09:34
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析同濟大學經濟與管理學院雷星暉5/20/20231同濟大學經濟與管理學院雷星暉【本章主要內容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:5/20/20232同濟大學經濟與管理學院
2025-02-26 11:52
【摘要】戰(zhàn)略管理-環(huán)境分析【本章主要內容及學習重點】?戰(zhàn)略分析給出對組織所面對的戰(zhàn)略狀況的理解。但并不能將戰(zhàn)略分析僅僅看成戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施之前的一個步驟。?通過本章學習,學員應:1.了解環(huán)境對組織的影響,并意識到這種復雜性以便于掌握那些對于組織的經營狀況最有影響的因素(即關鍵變量),理解如何根據這些關鍵變量來對組織進行定
2025-01-18 14:34
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學技術大學99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學專用使用說明?本教材是中國科學技術大學MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內容來自于戰(zhàn)略管理的相關教材、資料和時邁研究工作的總結?本教材僅供教學使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時邁在線培訓”?
2025-02-26 12:06
【摘要】第三章內部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個國家2.波特對企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-10 14:52
2025-02-26 11:50
2025-01-10 14:46
【摘要】單擊此處添加副標題營銷環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析?企業(yè)的生存與發(fā)展不能脫離宏觀環(huán)境,正如當前全球經濟危機所帶給企業(yè)的影響,任何企業(yè)不可能獨善其身,因此企業(yè)必須積極應對,要對當前宏觀環(huán)境做出分析,利用積極發(fā)展的一面,消除消極影響的一面,使企業(yè)能夠適應宏觀環(huán)境,審時度勢的抓機遇,促發(fā)展。全球經濟一體化的時代已經到來,中國的發(fā)展和世界經濟緊
2025-05-27 02:56
【摘要】?2021AllRightsReserved11行業(yè)及競爭環(huán)境分析CHAPTER3戰(zhàn)略分析的邏輯環(huán)境分析外部環(huán)境分析內部環(huán)境分析機會與威脅優(yōu)勢與劣勢能選擇做什么能做什么戰(zhàn)略目標外部環(huán)境分析社會大系統(tǒng)宏觀環(huán)境(政治、經濟、技術、社會文化等)
2025-05-26 04:48
【摘要】1第二部分連鎖經營戰(zhàn)略之經營環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時候很貪玩,模仿性很強。他家原來住在墳地附近,他常常玩筑墳墓或學別人哭拜的游戲。母親認為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認為這個環(huán)境也不好,就把家搬到學堂旁邊。孟子就跟著
2025-05-25 11:15
【摘要】PrinAdvertisingco.,Ltd1上海媒介環(huán)境分析PrinAdvertisingco.,Ltd2ThisisshanghaiThisisLujiazuifinance&tradezone上海的廣告公司如這里建筑物星羅密布,參差不齊PrinAdvertisingco.,Ltd3說明
2024-08-26 10:36
【摘要】第二章市場環(huán)境分析?企業(yè)營銷環(huán)境?由營銷管理機能外部的行動者與力量所組成,這些行動者與力量沖擊著企業(yè)管理當局發(fā)展和維持同目標顧客進行成功交易的能力。(菲利普·科特勒)第二章市場環(huán)境分析?公司宏觀環(huán)境分析(PEST)–人口統(tǒng)計環(huán)境–經濟環(huán)境–自然環(huán)境–
2024-08-25 17:04
【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿易公司?實例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境?P
2024-08-30 21:05
【摘要】1戰(zhàn)略管理外部環(huán)境分析本章主要內容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)境的構成與特點?企業(yè)的外部環(huán)境可以分為兩個層面,
2025-02-26 11:45
【摘要】StrategicManagement戰(zhàn)略管理Module3:第三章UnderstandingtheStrategicEnvironment:ExternalAudit理解戰(zhàn)略環(huán)境:外部分析1ComprehensiveStrategicManagementModel綜合戰(zhàn)略管理模型(