【正文】 工況兩臺風(fēng)機電流之和下降40A黃勇同等工況引風(fēng)機電流下降40A，獎勵6000元。二、風(fēng)煙系統(tǒng)漏風(fēng)治理項目參數(shù)B修前（實際）B修后（目標(biāo)）責(zé)任人考核辦法風(fēng)煙系統(tǒng)漏風(fēng)治理引風(fēng)機電流（A）300MW負(fù)荷時,三臺磨煤機運行，A引電流183~186A。＞6％考核1000元，每高1%再加扣1000元。主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制值：一、空預(yù)器綜合治理項目參數(shù)修前（實際）修后（目標(biāo)）責(zé)任人考核辦法空預(yù)器綜合治理（漏風(fēng)、清潔等）漏風(fēng)率（％）~10黃勇300MW負(fù)荷，常規(guī)試驗不做修正，單臺漏風(fēng)率≤％獎勵2000元。5％；、無混用；%完成結(jié)算。物資管理目標(biāo)：（考核值）100%；：（考核值）95%；物資入庫驗收及時率：95％以上；:（考核值）%；總合格率100%；:不小于（考核值）100％。%。經(jīng)濟保證目標(biāo)：循環(huán)水溫1030℃，端差小于62℃線性插值；：小于（考核值）%；2A、B預(yù)熱器漏風(fēng)率：均小于（考核值）8%；：小于（考核值）；：小于（考核值）3%；。電費計量系統(tǒng)故障時間為0。 ＃2機組缺陷發(fā)生數(shù)小于或等于30條/月?！肮ね辍⒘媳M、場地清”。無24小時不可消除的一般性缺陷。1機組2013年小修管理手冊目錄1機組2013年小修管理目標(biāo) 11機組2013年小修主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)控制目標(biāo)值 31機組2013年小修施工組織措施 51機組2013年小修協(xié)調(diào)會管理辦法 71機組2013年小修檢修質(zhì)量管理辦法 81機組2013年小修安措、試運措施 121機組2013年小修安全措施 181機組2013年小修期間后勤保障措施 231機組2013年小修宣傳策劃方案 241機組2013年小修工期網(wǎng)絡(luò)圖 251機組2013年小修項目計劃書 27汽機專業(yè) 27鍋爐專業(yè) 33電氣一次 37電控專業(yè) 42熱工專業(yè) 45金屬 48三級驗收項目表 ………………………………………………52驗收表格 ………………………………………………56 1機組2013年小修管理目標(biāo) 安全目標(biāo)；；；；；、操作票合格率達到100%；%； 檢修管理目標(biāo) 技改、修理項目完成率達到100%；%；%；%；%；“四無”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無影響機組正常運行方式和正常運行參數(shù)的設(shè)備缺陷。無主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患。整套機組達到無較大滲漏（機、爐各5個點）標(biāo)準(zhǔn)。 檢修部機、爐、燃檢專業(yè)以及控制部至少各創(chuàng)建2個無泄漏示范區(qū)，保證檢修后運行60天系統(tǒng)無泄漏。檢修技術(shù)目標(biāo)：軸振小于（考核值）80μm；：100%；：EH油顆粒度小于（考核值）NAS6級；透平油油顆粒度小于（考核值）NAS8級：EH油含水量小于（考核值）%；透平油小于80PPm：100%；：100%；：100%；、自動裝置投入率：100%；：100%；：100%；：小于（考核值）10m3/d；：100%；、開關(guān)量投入率達99%以上；。質(zhì)量保證目標(biāo)；；； ；；；%；%；%；%。%。環(huán)保技術(shù)目標(biāo)（取高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)值）；。費用管理目標(biāo)：不大于177。 ＃1機組小修主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)控制目標(biāo)為貫徹集團公司及分公司安全生產(chǎn)工作會議精神，按照公司要求全面、高效、優(yōu)質(zhì)完成＃1機組小修任務(wù)，奪取小修的全面勝利，現(xiàn)制定小修主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)控制目標(biāo)值，并明確責(zé)任人與考核辦法，請各項目責(zé)任人認(rèn)真抓好落實。每降低1％加獎1000元。按線性插值計算。B引電流182~184A。降低值小于20A考核2000元，降低值每少1A再加扣200元（負(fù)荷，制粉系統(tǒng)，氧量同工況對比）。三、閥門內(nèi)漏治理開機后，鍋爐側(cè)、汽機側(cè)內(nèi)漏閥門個數(shù)為0個，獎勵設(shè)備部點檢機爐專業(yè)各1000元，檢修部機爐專業(yè)各4000元。修后，鍋爐側(cè)、汽機側(cè)內(nèi)漏閥門個數(shù)4路及以上（球閥不參與考核），按150元/個考核設(shè)備部點檢機爐專業(yè)，按500元/個考核檢修部機爐專業(yè)。高加出口總溫升不能達設(shè)計值，考核檢修部500元。六、發(fā)電機氣密 2013年4月15日24:00，發(fā)電機氣密試驗結(jié)果達到11立方米/天及以下，獎勵檢修部汽機、電氣專業(yè)各1000元，達到8立方米/天及以下，獎勵檢修部汽機、電氣專業(yè)各2000元。1機組2013年小修施工組織措施一、組織機構(gòu)：總指揮： 付依甫 成　員： 黃海波、李曙輝、張云、肖樂群、于文彬、易建華、康黃輝、楊寧武、賀常軍、劉桂清、潘存昆2. 專業(yè)組協(xié)調(diào)組組長付依甫副組長劉桂清施工組組長張云副組長肖樂群安全保衛(wèi)文明組組長李曙輝副組長高宏新技術(shù)質(zhì)量組組長潘存昆啟動試運組組長黃海波副組長易建華/康黃輝物資組組長賀常軍副組長張光波計經(jīng)組組長楊寧武宣傳組組長嚴(yán)奉國后勤組組長楊新玲副組長劉達志二、檢修計劃工期為：18天三、檢修項目：(見小修項目書)本次1機組C級檢修主要項目有：小修標(biāo)準(zhǔn)檢修項目，2TV解體檢修，爐內(nèi)受熱面變形、管排出列及“四管”防磨防爆檢查，煙風(fēng)道漏風(fēng)綜合治理尤其是空預(yù)器進出口伸縮節(jié)檢查與處理，脫硫系統(tǒng)防腐、防磨，發(fā)電機定子繞組勵磁側(cè)端部測頻不合格處理，布袋檢查消缺，制粉系統(tǒng)消漏防磨，內(nèi)漏閥門治理等。四、質(zhì)量管理：本次檢修質(zhì)量管理按《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司檢修與質(zhì)量管理辦法》和《＃2機2013年小修質(zhì)量管理辦法》執(zhí)行。六、其他要求：、安監(jiān)部、檢修部、控制部、物資部在檢修期間周末正常上班，環(huán)保、發(fā)電部在檢修期間周末安排好值班人員以及做安措、試運人員，小修后由各部門自行安排補休。、加班餐及茶水供飲等工作。 1機組2013年小修協(xié)調(diào)會管理辦法為了及時協(xié)調(diào)、處理檢修中的問題，以便1機組小修順利進行，通知如下：：30～17：30（5月1日后時間更改為17：00~18：00）在1機組小修指揮部召開檢修協(xié)調(diào)會，小修指揮部設(shè)一控集控旁邊小會議室。啟動試運組的正、副組長；技術(shù)質(zhì)量組amp。物資組組長；檢修部各副主任、控制部各副主任和燃運部主任、環(huán)保部主任（副主任）；周三計經(jīng)組長必須參會。：各外委單位項目部、檢修部、控制部、燃運部、環(huán)保部、技術(shù)質(zhì)量組、啟動試運組、物資組、安全保衛(wèi)文明組、計經(jīng)組、協(xié)調(diào)組、總指揮、公司領(lǐng)導(dǎo)。，每周一生產(chǎn)調(diào)度會議正常進行。8．小修協(xié)調(diào)會內(nèi)容每天形成會議紀(jì)要，由協(xié)調(diào)組副組長對發(fā)言內(nèi)容及發(fā)言人進行詳細(xì)記錄。會議紀(jì)要內(nèi)容以O(shè)A發(fā)與會人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ＃1機組2013年小修檢修質(zhì)量管理辦法一、質(zhì)量管理組織措施本次檢修成立質(zhì)量組，由質(zhì)量組對檢修質(zhì)量進行監(jiān)督管理，質(zhì)量組組長由潘存昆擔(dān)任，質(zhì)量組成員由設(shè)備部各點檢長、點檢員、檢修部門專工組成，名單如下：組 長：潘存昆組 員：劉桂清、張慶勇、鍋爐點檢長、李華、趙坤、蔡和磊、陳大伏、袁湘華、袁彬嵐、田斌初、鍋爐專工、各相關(guān)點檢員二、檢修質(zhì)量管理實施辦法1 總體要求： 設(shè)備部根據(jù)本次檢修內(nèi)容制定質(zhì)量驗評范圍并確定三級驗收項目，其中包括停工待檢、隱蔽工程以及某些大型綜合驗收項目，并規(guī)定所有項目至少是二級驗收；所有驗收資料應(yīng)以我公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量驗評附件為依據(jù)； 檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)為：公司批準(zhǔn)的現(xiàn)行機、爐、電（含電氣一次電氣二次）、化學(xué)、熱工、燃運等發(fā)電設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評表；廠家說明書或圖紙的技術(shù)工藝要求；電力建設(shè)施工及驗收的汽機篇、鍋爐篇、管道篇、焊接篇、熱工篇、化學(xué)篇；以及電力行業(yè)或國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的現(xiàn)行電力設(shè)備類檢修質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)這些標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不一致時應(yīng)以較高的標(biāo)準(zhǔn)為驗收原則。:00召開會議，解決質(zhì)量管理上的困難。，堅決制止不合工藝要求的施工方法，做到秉公執(zhí)法，嚴(yán)歷打擊質(zhì)量違章。以1機小修管理目標(biāo)中的相關(guān)目標(biāo)為檢修質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真開展各項目質(zhì)量驗收及指導(dǎo)工作。三級驗收質(zhì)量控制體系是指：自檢項目：廠部、生產(chǎn)車間和班組。外委項目：廠部、生產(chǎn)車間和班組。 質(zhì)量控制數(shù)據(jù)由工作負(fù)責(zé)人測量或檢修獲得，工作負(fù)責(zé)人對數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。設(shè)備部點檢長（專工）對重要數(shù)據(jù)或關(guān)鍵工藝應(yīng)現(xiàn)場鑒證或復(fù)檢，工作負(fù)責(zé)人必須給與配合，設(shè)備部點檢長（專工）檢驗合格則應(yīng)簽名認(rèn)可，簽收后的資料由工作負(fù)責(zé)人送往點檢員或部門專工存檔備查；外委單位的由專職質(zhì)檢員存檔。外委項目：施工單位工作負(fù)責(zé)人提出問題，施工單位專職質(zhì)檢員填報缺陷單填寫處理意見后遞交電廠點檢員或?qū)I(yè)工程師，點檢員或?qū)I(yè)工程師代表專業(yè)提出處理建議后轉(zhuǎn)交設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理，設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理審核或提出處理意見后轉(zhuǎn)交檢修副總或總工批準(zhǔn)，批復(fù)后的缺陷單由設(shè)備部點檢長（專工）或設(shè)備部主任助理及時轉(zhuǎn)交施工單位執(zhí)行。 如提出的項目技術(shù)監(jiān)控不到位，出現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)監(jiān)控責(zé)任人員負(fù)100%的責(zé)任。 在施工、驗收中如無明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)則以通過本廠審批的文件或規(guī)定為準(zhǔn)。 本次檢修質(zhì)量管理仍將引入后效考核辦法，真正做到誰主管誰負(fù)責(zé)；相關(guān)的各級質(zhì)檢人員將按本辦法規(guī)定的職責(zé)比例承擔(dān)責(zé)任,具體考核金額如下：各級質(zhì)量驗收過程中，驗收數(shù)據(jù)不符合驗評標(biāo)準(zhǔn)要求而需重新處理的視為質(zhì)量不合格一次，考核100元每項，被考核的各級對象按比例承擔(dān)；檢修完成，轉(zhuǎn)機試運過程中不合格，需重新檢修的每臺考核100元至500元，影響機組計劃開機的缺陷加倍考核（主要考核項目負(fù)責(zé)人和檢修分管副主任、主任），各級驗收者按比例承擔(dān)；修后的設(shè)備在機組小修后180天內(nèi)出現(xiàn)故障，不影響主機負(fù)荷及主機和主要輔機安全，但需停機或停運設(shè)備（系統(tǒng)）處理的缺陷視缺陷大小每項考核100～1000元；檢修后的設(shè)備1個月內(nèi)的泄漏點（風(fēng)、粉、油、汽、水等的內(nèi)外漏）每點考核項目責(zé)任人30元；修后的設(shè)備在機組小修后180天內(nèi)出現(xiàn)故障，影響機組負(fù)荷或主機、主要輔機安全，每項考核500～1000元，造成非計劃停運的按非計停考核細(xì)則執(zhí)行。、驗收過程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質(zhì)量事故的有功人員，將獎勵100－1000元。＃1機組2013年小修安措、試運措施根據(jù)公司安排，2013年＃1機組小修工作在4月日～4月日進行，為保障＃1機組檢修工作安全、順利完成，擬定此次檢修安措執(zhí)行、設(shè)備試運措施。 職責(zé)分工1）安監(jiān)專工負(fù)責(zé)工作票的安措及現(xiàn)場執(zhí)行的正確完整檢查，把好工作票安全關(guān)。3）當(dāng)班值長負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和公用系統(tǒng)以及重大安措的把關(guān)。負(fù)責(zé)執(zhí)行＃1機組小修現(xiàn)場安措、試運工作，并對其正確性負(fù)責(zé)。5）化試班負(fù)責(zé)檢修機組的熱力系統(tǒng)化學(xué)監(jiān)督檢查、垢樣分析，汽輪機潤滑油、EH油質(zhì)監(jiān)督、變壓器油質(zhì)、磨煤機油質(zhì)等監(jiān)督及小修化學(xué)監(jiān)督報告的編寫。7）發(fā)電部主任、主任助理負(fù)責(zé)＃1機組小修安措、試運工作的協(xié)調(diào)與檢查，并對相應(yīng)專業(yè)的安措、試運工作的安全負(fù)責(zé)。二、 安全措施 安全的重點是防止誤送電，特別強調(diào)與檢修工作負(fù)責(zé)人的工作聯(lián)系不能口頭聯(lián)系，必須由檢修人員簽字保障可以送電。 為避免重復(fù)安措，當(dāng)班單元長在辦理工作終結(jié)時要詢問檢修部和控制部是否在同一工作面還有相同安措的工作。6kV　I、II段母線停電，必須在引風(fēng)機啟動拉潮氣和磨煤機鋼球全部甩出后進行（包括磨煤機電機、開關(guān)及油站的檢修工作均應(yīng)在這以后進行）。閥門上鎖和加堵板者由專工親自安排執(zhí)行。 設(shè)備系統(tǒng)異動后，必須由檢修部門提供異動單到現(xiàn)場后方可辦理試運手續(xù)。 工作票須經(jīng)專業(yè)審核，小修電氣一種、機械一種（熱工）工作票專業(yè)審核后簽名； 對有交叉作業(yè)的區(qū)域要布置防止落物傷人及相互影響工作的措施，特別是爐內(nèi)防止掉焦、撈渣船防落物、空預(yù)器頂部防落物、電除塵內(nèi)部上下交叉作業(yè)等。1 由外單位等開票進行的熱控、繼保工作，必須要有我公司設(shè)備部的簽字同意方可開工。三、 技術(shù)措施“禁止操作”警告牌，電動門斷電。12）＃1爐工業(yè)水總門。（備注：因一期再生需要補水箱不能退出運行）。 2. 關(guān)閉以下閥門并加鎖1）1機補水箱至凝升泵入口手動門2）1輔汽聯(lián)箱至燃油霧化手動門3）1輔汽聯(lián)箱至爐啟停用汽手動門4）＃1機運行用氣總門（盤車停運后）5）＃1爐運行用氣總閥6） 1爐汽包加藥總閥7）＃1爐環(huán)形進油管疏油閥8）＃1爐 環(huán)形回油管疏油閥9）＃1爐連排手動閥10）＃1爐密封用氣總門（＃1LYS087）11）＃1爐儀表用氣總門（＃1LYS001）12）＃1爐加磷酸鹽總閥13）＃1機給水加氨總閥14）＃1機給水加聯(lián)胺總閥15）6米3加藥間去＃1機凝結(jié)水加氨總閥16）＃1爐干除灰輸灰用氣總門（環(huán)保部執(zhí)行）17）＃1爐干除灰儀表用氣總門（環(huán)保部執(zhí)行）18) ＃1機組給水泵中間抽頭至磚廠用汽減溫水二次門前 3. 關(guān)閉以下閥門并加堵板1）2輔汽聯(lián)箱聯(lián)絡(luò)門(＃1JZQ108)靠＃1輔汽聯(lián)箱側(cè)2）＃1機補氫一次門后3）＃1爐進油截止閥后4）＃1爐回油截止閥前5）＃1爐回油旁路閥前6）啟動爐至1輔汽聯(lián)箱手動門(＃1JZQ202) 靠＃1輔汽聯(lián)箱側(cè)7）＃2爐霧化蒸汽聯(lián)絡(luò)閥 (靠＃2爐側(cè))。　四、試運規(guī)定1. 試運程序 檢修后的設(shè)備經(jīng)三級驗收合格簽證→申請設(shè)備試運項目負(fù)責(zé)人憑驗收單填寫檢修設(shè)備試運聯(lián)系單→與試運設(shè)備有關(guān)的專業(yè)工作已完，具備試運條件，負(fù)責(zé)人在設(shè)備試運單上簽字→送交質(zhì)量組審核，質(zhì)量組負(fù)責(zé)人簽名→送交安監(jiān)專業(yè)組審核，安監(jiān)組負(fù)責(zé)人