目標(biāo)管理與團隊執(zhí)行力培訓(xùn)-展示頁
2025-01-27 10:43本頁面
【正文】 不到預(yù)期的效果？? 往往團隊的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題 ！? 熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了職業(yè)化 (人情化不等于人性化 )? 越級管理 (當(dāng)你經(jīng)常越級指揮下屬的下屬時，你的下屬，與下屬的下屬都希望你失敗，因為只有你失敗他們才是正確的，也才會真正尊重他們的意見。12西點軍校對學(xué)生的要求? 準(zhǔn)時? 守紀(jì)? 嚴(yán)格? 正直? 剛毅13執(zhí)行力是最終的表達(dá)形式? 戰(zhàn)略：團隊想要實現(xiàn)的目標(biāo)? 執(zhí)行：實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行 “ 自我控制” ，自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)的一種管理辦法。目標(biāo)管理與團隊執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)管理團隊執(zhí)行力3什么是目標(biāo)管理 ?? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱 “ 成果管理 ” ，俗稱責(zé)任制。 4經(jīng)理在團隊中扮演的角色?目標(biāo)執(zhí)行者于公司整體業(yè)績 ,重點在執(zhí)行 (在后續(xù)執(zhí)行力中再具體講到 )?目標(biāo)制定者于部門團隊業(yè)績 ,重點在規(guī)劃 ,并監(jiān)督跟進(jìn) .5目標(biāo)管理的細(xì)分?年 季度
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