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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)管理-展示頁

2025-01-27 10:11本頁面
  

【正文】 技術(shù) , 引進(jìn)的內(nèi)容通常包括工藝技術(shù) 、 工程設(shè)計(jì) 、 成套設(shè)備 , 甚至包括廠房 、 生產(chǎn)管理 、產(chǎn)品銷售和培訓(xùn)技術(shù)人員等服務(wù)項(xiàng)目 。 (二)技術(shù)引進(jìn)的途徑 2022年 2月 8日星期二 指的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方和技術(shù)引進(jìn)方就某項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)移問題進(jìn)行商業(yè)性磋商 , 達(dá)成協(xié)議 。 2022年 2月 8日星期二 是兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人共同舉辦某企業(yè) , 雙方共同投資經(jīng)營 、 分享利潤 、 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)營方式 。 50年代中期我國有關(guān)部門并未采納 , 于 60年代初花了 2022萬美元引進(jìn)了 2臺頂吹純氧煉鋼設(shè)備 , 由于文革的原因 , 到 70年代才安裝起來 。 新技術(shù)的平均壽命只有 5年左右 , 技術(shù)的適用性、配套性;能否消化吸收和推廣 2022年 2月 8日星期二 決策借鑒 頂吹純氧煉鋼技術(shù)的引進(jìn) 奧地利 1952年發(fā)明頂吹純氧煉鋼技術(shù)后 , 日本于1995年只花了 126萬美元引進(jìn)該項(xiàng)技術(shù) , 許多新建的煉鋼廠跳過了平爐技術(shù) 。要達(dá)到目的只有引進(jìn)軟件技術(shù),通過自我消化吸收,才能做到。若只從國外購人軟件技術(shù)或與此同時(shí)又附帶購進(jìn)一些設(shè)備,這種行為才能稱為技術(shù)引進(jìn)。 (2)技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備進(jìn)口有著原則區(qū)別。具體地說, 技術(shù)引進(jìn) 是指一個(gè)國家或企業(yè)引入國外的技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn),以及所必需附帶的設(shè)備、儀器和器材,用以發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)科技進(jìn)步的做法。 2022年 2月 8日星期二 (二)技術(shù)開發(fā)中的考慮因素 1. 分析確認(rèn)科學(xué)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)內(nèi)外正在發(fā)展的技術(shù)變革潛力 2. 確認(rèn)需要變革的關(guān)鍵技術(shù) 3. 決定關(guān)鍵技術(shù)的獲取方式 4. 評估企業(yè)技術(shù)技能和實(shí)施技術(shù)變革所需資源的調(diào)用能力。 技術(shù)創(chuàng)新的基本思路 以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以產(chǎn)品為龍頭,以新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為手段,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場競爭能力和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 2022年 2月 8日星期二 技術(shù)創(chuàng)新過程的階段 1)確認(rèn)機(jī)會(huì)階段 2)思想形成階段 3)問題求解階段 4)成功解決階段 5)開發(fā)生產(chǎn)階段 6)應(yīng)用擴(kuò)散階段 2022年 2月 8日星期二 二、技術(shù)開發(fā) 指以企業(yè)為主體將基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)的全過程,產(chǎn)品、工藝、材料裝備進(jìn)行革新和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)。 性能優(yōu)異 , 價(jià)格只有傳統(tǒng)攪拌式洗衣機(jī)一半的嶄新產(chǎn)品 , 一上市便引起市場的轟動(dòng) , 不僅為三洋公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益 , 而且使得三洋公司在洗衣機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟 。 正當(dāng)這種洗衣機(jī)準(zhǔn)備投產(chǎn)之際 , 他們又發(fā)現(xiàn)了英國胡佛公司最新推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)較原先攪拌式的性能有很大的提高 。 技術(shù)創(chuàng)新對象 1.產(chǎn)品創(chuàng)新 2.設(shè)備和工具的創(chuàng)新 3.生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)的創(chuàng)新 4.能源和原材料的創(chuàng)新 5.改善生產(chǎn)環(huán)境及勞動(dòng)保護(hù) 2022年 2月 8日星期二 運(yùn)作標(biāo)桿 三洋電機(jī)公司的模仿創(chuàng)新 1952年夏 , 三洋電機(jī)當(dāng)時(shí)社長井植歲男看到了洗衣機(jī)市場存在的巨大潛力 , 決定開始制造洗衣機(jī) 。 通常包含三種情況: ,實(shí)現(xiàn)了新的技術(shù)突破,創(chuàng)作了新材料、新設(shè)備、新工藝流程的未曾有過的新產(chǎn)品; ,但技術(shù)水平發(fā)展到了一個(gè)新階段,同原有的技術(shù)有重大的差異; 段。這種創(chuàng)新改變了兩個(gè)行業(yè) ——音樂播放器產(chǎn)業(yè)和音樂唱片產(chǎn)業(yè)。蘋果真正的創(chuàng)新不是硬件層面的,而是讓數(shù)字音樂下載變得更加簡單易行。當(dāng)然最高興的是蘋果公司,它通過賣 iPod賺硬件的錢,再通過iTunes賺音樂的錢。因?yàn)?iTunes的存在,能夠讓更多人更方便地下載和整理音樂,從而大大促進(jìn)了 iPod的銷售,并讓 iPod和其它音樂播放器區(qū)分開來,短時(shí)間之內(nèi)占領(lǐng)了近 90%的市場。短短 3年內(nèi),iPod + iTunes組合為蘋果公司創(chuàng)收近 100億美元,幾乎占到公司總收入的一半。可以說,沒有 iTunes的出現(xiàn),就沒有 iPhone和iPad這樣革命性的產(chǎn)品出現(xiàn)。 iTunes是蘋果終端的管理平臺,無論是 iPod、 iPhone還是 iPad,都是通過 iTunes來管理的。 2022年蘋果推出了 iTunes。到 2022年,在短短 7年之內(nèi),市值增加了近 40倍,如果說這是一個(gè)企業(yè)史上的奇跡,估計(jì)沒人會(huì)反對這 一觀點(diǎn)。于是, “ 海爾-中國造 ” 響徹大江南北。對海爾實(shí)現(xiàn)自我術(shù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)根基。 2022年 2月 8日星期二 1990年,海爾冰箱開始進(jìn)軍德國,為了驗(yàn)證自己的品質(zhì),海爾人把冰箱揭掉商標(biāo),與同樣揭掉商標(biāo)的德國產(chǎn)品擺放在一起,進(jìn)行全面質(zhì)量檢測,結(jié)果海爾一下子得了8個(gè)加號,得分最高,超過了德國利勃海爾。 對于一個(gè)民族、國家尚且如此,對于一個(gè)企業(yè)更是性命攸關(guān)了。2022年 2月 8日星期二 第七章 現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)管理 第一節(jié) 技術(shù)與技術(shù)管理 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第三節(jié) 價(jià)值工程 2022年 2月 8日星期二 技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉 我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中,一場世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭正在默默地進(jìn)行。 這里沒有硝煙,沒有士兵和將軍,在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù),是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營戰(zhàn)略。 技術(shù)是智慧和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶;技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉,企業(yè)之間的較量在很大程度上就是技術(shù)先進(jìn)性、適應(yīng)性的比拼,在許多時(shí)候掌握技術(shù)比對手快一點(diǎn),好一點(diǎn),多一點(diǎn)都會(huì)成為企業(yè)生命力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在;技術(shù)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,在技術(shù)上的任何一次致命的改革都會(huì)帶來企業(yè)競爭格局的變化,最終成為企業(yè)競爭成敗的決定因素。 僅僅6年的時(shí)間,海爾就消化并吸收了2022余項(xiàng)國外冰箱生產(chǎn)技術(shù),并將其轉(zhuǎn)化為 “ 海爾標(biāo)準(zhǔn) ” ,實(shí)現(xiàn)了海爾強(qiáng)大技術(shù)基礎(chǔ)。 海爾根據(jù)中國市場的需求,研制生產(chǎn)出第一臺完全國產(chǎn)化的冰箱產(chǎn)品,此后, 國內(nèi)第一臺分體組合式冰箱、世界第一臺無氟、節(jié)能、大冷凍力三合一的抗菌冰箱 等等相繼問世,使海爾技術(shù)創(chuàng)新步入新的臺階。 海爾的技術(shù)創(chuàng)新 2022年 2月 8日星期二 蘋果的高成長發(fā)展探析 2022年初,蘋果公司的市值也不過 60億美元左右。蘋果公司以發(fā)明、創(chuàng)新著稱,并在計(jì)算機(jī)與消費(fèi)電子集成產(chǎn)品的發(fā)展上處于領(lǐng)先水平。這是蘋果歷史上最具革命性創(chuàng)新的產(chǎn)品,也推動(dòng)了蘋果市值的快速飆升。 iTunes是蘋果的創(chuàng)新樞紐。隨著 iTunes的出現(xiàn),蘋果公司得以進(jìn)入音樂市場,它不僅僅是靠賣產(chǎn)品賺錢,還可以通過賣音樂來賣錢。 2022年 2月 8日星期二 ITunes受到了來自用戶、合作伙伴的廣泛支持。那些唱片公司也歡迎 iTunes的出現(xiàn),在 iTunes出現(xiàn)之前,唱片公司對于泛濫成災(zāi)的音樂盜版無能為力, iTunes讓他們覺得看到了盈利的可能性。 蘋果公司的過人之處,不僅僅在于它為新技術(shù)提供時(shí)尚的設(shè)計(jì),更重要的是,它把新技術(shù)和卓越的商業(yè)模式結(jié)合起來。利用 iTunes + iPod的組合,蘋果開創(chuàng)了一個(gè)全新的商業(yè)模式 —— 將硬件、軟件和服務(wù)融為一體。 從蘋果公司的高成長奇跡來看,高成長的公司對于趕超或打敗競爭對手并不感興趣,技術(shù)創(chuàng)新也不是他們的終極目的,他們真正感興趣的是創(chuàng)造與眾不同的市場! 2022年 2月 8日星期二 第一節(jié) 技術(shù)及技術(shù)管理 一、技術(shù)創(chuàng)新 二、技術(shù)開發(fā) 三、技術(shù)引進(jìn) 四、技術(shù)改造 2022年 2月 8日星期二 一、技術(shù)創(chuàng)新 新技術(shù) :在一定時(shí)間和空間范圍內(nèi),第一次出現(xiàn)的技術(shù),或者說原有技術(shù),經(jīng)過改革、革新,在性能上、技術(shù)上有新突破、新進(jìn)步技術(shù)。 2022年 2月 8日星期二 技術(shù)創(chuàng)新 指應(yīng)用新技術(shù),采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品,提供新的服務(wù),占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。 經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)和摸索 , 充分總結(jié)和剖析其他廠家產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn) , 最后從產(chǎn)品的安全性能 、 使用方便程度以及普通老百姓能夠接受的價(jià)格水平等方面 , 找到一種比較圓滿的設(shè)計(jì)方案 , 并試制成功一臺樣機(jī) 。 三洋公司管理者深深懂得: “ 后開發(fā)的產(chǎn)品 ,如果在性能上沒有明顯優(yōu)于已經(jīng)上市的同類產(chǎn)品的長處 , 那么你不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到在今后的競爭中必然遭受失敗的后果 ,甚至一開始就應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問題 ” 。 2022年 2月 8日星期二 創(chuàng)新的作用 1)技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的活力和經(jīng)濟(jì)效益; 2)技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平; 3)技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的前提。 (一)技術(shù)開發(fā)的選擇 對企業(yè)整體戰(zhàn)略貢獻(xiàn)最大的技術(shù),同時(shí)兼顧開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 。 2022年 2月 8日星期二 三、技術(shù)引進(jìn) 使國外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓到國內(nèi),就是技術(shù)引進(jìn)。 2022年 2月 8日星期二 (1)技術(shù)引進(jìn)是一種跨國行為。只從國外購入機(jī)器設(shè)備而不買入軟件技術(shù),一般稱之為設(shè)備進(jìn)口。 (3)技術(shù)引進(jìn)的目的是為提高引進(jìn)國或企業(yè)的制造能力、技術(shù)水平和管理水平。 對技術(shù)引進(jìn)的理解 2022年 2月 8日星期二 (一)引進(jìn)技術(shù)時(shí)需考慮的因素 技術(shù)條件 資金條件 資源條件 環(huán)境條件 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 1. 技術(shù)的先進(jìn)性 2. 技術(shù)的生命力 任何技術(shù)都要經(jīng)過萌芽探索 、 完善提高 、成熟應(yīng)用 、 沒落淘汰四階段 。 與此形成鮮明對比的美國鋼鐵業(yè)由于平爐練鋼的生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和 , 已有的設(shè)備提前報(bào)廢損失太大 , 直到 20世紀(jì) 80年代仍未將平爐技術(shù)更新完畢 。 技術(shù)引進(jìn)的失誤使我國鋼鐵業(yè)走了一段彎路白白浪費(fèi)了二十多年時(shí)間 。
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