長江商學(xué)院--01新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理-展示頁
2025-01-27 10:10本頁面
【正文】 ? 非核心業(yè)務(wù) ? 人力資源信息系統(tǒng) /系統(tǒng) ? 培訓(xùn) 外委需要考慮的因素 – 交付更能令人滿意 – 人力資源利用更有建設(shè)性 – 易于規(guī)劃 人力資源核心服務(wù)內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)能力 /團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ? 公司文化 /使命 – 戰(zhàn)略 ? 組織基因檢查 – 文化：最后防線 ? 變革管理 – 動(dòng)態(tài)的員工隊(duì)伍 ? 人員接繼規(guī)劃 – 關(guān)鍵性人才 ? 教練 / 訓(xùn)導(dǎo) – 逆向訓(xùn)導(dǎo) ? 管理反饋 – 個(gè)人與團(tuán)隊(duì) ? 績(jī)效管理 – 激勵(lì) /賞識(shí) /成功的要素 人力資源部門的變化 1. 行使執(zhí)行職能 2. 職能結(jié)構(gòu) 3. 過程導(dǎo)向型 4. 行政管理占主導(dǎo)地位 5. 成本和技術(shù)水平低 6. 被動(dòng)響應(yīng)的 / 間接的 1. 發(fā)揮創(chuàng)造 /促成的作用 2. 人力資源服務(wù)中心 人力資源專家 人力資源業(yè)務(wù)伙伴 3. 結(jié)果導(dǎo)向型 4. 速度和客戶占主導(dǎo)地位 5. 投資與信息技術(shù) 6. 前瞻性的 / 問責(zé)性的 人力資源部門再造的維度 ? 管理 雇員關(guān)系對(duì)伙伴合作關(guān)系 ? 管理 雇員關(guān)系與簽約 /自由無約的員工 / X世代 ? 管理一致連貫性與多樣性 ? 管理層級(jí)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) ? 管理增長與變革 /轉(zhuǎn)型 /運(yùn)送 /不確定性 ? 管理成本核算與資源 …… 新型人力資源專業(yè)人員 ? 需要有哪些能力？ ? 到何處去征招他們？ ? 如何讓他們參與和激勵(lì)他們？ ? 事實(shí)上，他們是些什么樣的人？ ? 人力資源專業(yè)人員的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展？ ? 這是誰的工作？ ? 人力資源專業(yè)人員的人力資源管理與人力資源發(fā)展？ 矩陣式人力資源組織 矩陣式人力資源組織 1. 人力資源管理的分工趨勢(shì) 2. 組織總部人力資源 3. 業(yè)務(wù)部門人力資源 4. 中央服務(wù)機(jī)構(gòu) 5. 矩陣式人力資源組織的優(yōu)點(diǎn) 6. 矩陣式人力資源組織的缺點(diǎn) 7. 矩陣式人力資源組織的運(yùn)作 8. 矩陣式人力資源組織的績(jī)效評(píng)核 人力資源的分工趨勢(shì) 組織總部人力資源 戰(zhàn)略再集中化 中央服務(wù)機(jī)構(gòu) 規(guī)模驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)部門人力資源 直線型交付 轉(zhuǎn)移非戰(zhàn)略性 行政管理職能 分散化處理各地 人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng) 集中處理 頂層人力資源決策業(yè)務(wù) 分散處理 直接提供的服務(wù)業(yè)務(wù) 集中處理行政管理活動(dòng) 組織總部人力資源 (或公司人力資源 ) 1. 組織總部人力資源的設(shè)立目的 ? 強(qiáng)化集團(tuán)人力資源策略的落實(shí) ? 強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門人力資源管理的一致性 2. 組織總部人力資源的組織規(guī)模 ? 實(shí)施中央集權(quán)的公司，組織總部人力資源的組織較大，反之較小 ? 要求同質(zhì)文化的公司，組織總部人力資源的組織較大，反之較小 3. 組織總部人力資源與業(yè)務(wù)部門人力資源的分工必須清楚規(guī)范，以避免雙方?jīng)_突 業(yè)務(wù)部門人力資源 (或國別人力資源 ) 1. 業(yè)務(wù)部門人力資源的設(shè)立目的 – 執(zhí)行組織總部的人力資源政策 – 擬定業(yè)務(wù)部門的人力資源政策 – 協(xié)助部門主管依據(jù)組織總部及業(yè)務(wù)部門的人力資源政策從事人員管理工作 2. 業(yè)務(wù)部門人力資源的組織規(guī)模 – 如果組織總部人力資源的組織大，業(yè)務(wù)部門人力資源的組織就較小 – 如果部門主管的人員管理較徹底，業(yè)務(wù)部門的人力資源的組織就較小 3. 業(yè)務(wù)部門人力資源必須與組織總部人力資源及部門主管明確分工 矩陣式人力資源組織的優(yōu)點(diǎn) 1. 能達(dá)成各項(xiàng)環(huán)境要求 (業(yè)務(wù)部門人力資源 ) 2. 提高應(yīng)變能力 (業(yè)務(wù)部門人力資源 ) 3. 提高資源效率 (組織總部人力資源 , 中央服務(wù)機(jī)構(gòu) ) 4. 促進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1