【摘要】VMI成功實施的關(guān)鍵因素——供應(yīng)鏈中的庫存管理展示框架知識點回顧光明-聯(lián)華中國石化VMI成功實施的關(guān)鍵因素1.知識點回顧VMI是一種在制造商(用戶)和供應(yīng)商之間的合作性策略,以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性,在一個相互統(tǒng)一的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存。VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作,試圖降低
2025-01-25 07:27
【摘要】橋梁設(shè)計中的建筑師視角——零九建一鄭攀0903012022年5月2日引自古以來,橋梁設(shè)計都是緊跟時代建筑藝術(shù)的步伐,一個好的設(shè)計,往往能夠成為歷史長河中一個城市的地標(biāo)、象征。在建造技術(shù)飛速發(fā)展的今天,大量的橋不斷涌現(xiàn),建筑師又應(yīng)該在其中扮演怎樣的角色?讓我們來共同探討!CONTENTS橋梁設(shè)計中的
2025-01-16 21:00
【摘要】關(guān)于美規(guī)車的誤區(qū)中規(guī)--即國外生產(chǎn)廠流水線上的電腦顯示該車銷往中國地區(qū)。中規(guī)車其他分類有:中國本國廠商制造出來的車輛{自主品牌}。外國廠商中國設(shè)廠制造出來的車輛{多數(shù)都是聯(lián)合方式如‘上海大眾’‘一氣大眾’}。外國廠商國外制造符合中國法令并通過3C認(rèn)證的車輛{奔馳,寶馬等}。美規(guī)--車即指國外生產(chǎn)廠同一流水線上的電腦顯示該車銷往美洲地區(qū)、南美和北美。當(dāng)然同一車型日前市場上已有個
2024-08-20 03:06
【摘要】UL1026前言A.此標(biāo)準(zhǔn)包括目錄範(fàn)圍內(nèi)覆蓋UL公司產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)的基本要求,這些要求是基于成熟的工程原理,研究,測試記錄現(xiàn)場試驗及生產(chǎn)安裝問題的認(rèn)識,從廠家,用戶,檢驗機(jī)構(gòu)其它專業(yè)經(jīng)驗咨詢時所獲取的信息,如有必要他們可以進(jìn)一步實驗調(diào)查后改正.B.此標(biāo)準(zhǔn)的觀察要求是持續(xù)保證生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的條件之一.C.按這些要求在檢查或測試產(chǎn)品時,只要產(chǎn)品符合此標(biāo)準(zhǔn),即
2025-04-10 23:37
【摘要】電工全能培訓(xùn)教材維修電工培訓(xùn)講義(中)輕工學(xué)院電氣信息實驗中心講課安排?一、發(fā)電原理,單相和三相交流電;?二、輸電、配電介紹,變壓器原理;?三、交流電動機(jī)原理及使用;?四、安全用電介紹;?五、常用控制電器及電工測量;?六、電氣原理圖讀圖及繼電接觸控制系統(tǒng);?七、CA614
2024-09-10 18:16
【摘要】同態(tài)學(xué)在管理中的應(yīng)用應(yīng)用講座雨思工作室第一講?系統(tǒng)科學(xué)的歷史淵源從本講開始,我們將就“系統(tǒng)科學(xué)與同態(tài)學(xué)”的問題進(jìn)行講解。主要講一講三方面的問題,一是分析科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)的關(guān)系;二是系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展與遇到的問題;三是同態(tài)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)的關(guān)系。此問題可能要用三到四講才能講完。系統(tǒng)科學(xué)是一個十分龐大的學(xué)科群。它的內(nèi)容十分豐富,與別的許多門學(xué)科有廣泛的聯(lián)系。即使要介紹系統(tǒng)科學(xué)的一
2025-04-24 05:33
【摘要】1運作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫存訂貨點理論為基礎(chǔ)的庫存計劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時,就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-18 16:29
【摘要】Ahgao…?一、項目施工組織設(shè)計綜述1-1、施工組織設(shè)計的準(zhǔn)備工作;1-2、確定施工順序的原則;1-3、施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容、方法和步驟;Ahgao…?1-1、施工組織設(shè)計的準(zhǔn)備工作◎在編制施工組織設(shè)計前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計深度的不同做好準(zhǔn)備工作。◎?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計前,應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作:
2025-01-01 14:13
【摘要】你我攜手,架起幼小的橋梁————杭錦旗龍子心小學(xué)幼小銜接活動講座尊敬的各位老師、家長們:你們好!首先,我代表我校全體師生對你們的到來表示熱烈的歡迎,這讓我們感受到了你們對我們工作的理解和支持,更是對您孩子的一種關(guān)心。正是有了你們的信任、理解、支持,我們的工作才能順利開展。在此,我真誠地對你們說一聲:謝謝,謝謝你們。
2025-07-29 09:39
【摘要】【模塊編號】MU-01-011ModularUnit-0101橋梁在交通事業(yè)中的地位和發(fā)展概況【模塊編號】MU-01-012主要內(nèi)容◎1、橋梁的地位和作用.◎2、我國古代橋梁建設(shè)的成就.◎3、我國現(xiàn)代橋梁建設(shè)的成就.◎4、世界橋梁建筑的現(xiàn)狀.◎5、橋梁工程的前景展望
2025-04-22 23:25
【摘要】第二講管理者的職責(zé)版權(quán)所有,浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司?在一個組織中,管理工作是由管理者來組織開展并對此負(fù)責(zé)的。?什么樣的人是管理者?管理者是干什么的?這是一個管理者在履行自己的職責(zé)前所必須弄清楚的重要問題。管理者特征?在一個組織之中,是組織中的一種角色;?從事管理工作,履行管理四大職能;?有直
2025-01-27 09:17
【摘要】1合規(guī)風(fēng)險管理2022年月2第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險的涵義第三講如何防范合規(guī)風(fēng)險提綱第二講目前我行合規(guī)管理的現(xiàn)狀3第一講合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險的涵義一、合規(guī)與合規(guī)風(fēng)險的基本概念二、合規(guī)風(fēng)險管理方法三、合規(guī)風(fēng)險管理工具
2024-08-30 21:24
【摘要】合規(guī)與法律部翁子明銀行合規(guī)風(fēng)險管理培訓(xùn)合規(guī)的發(fā)展歷程12合規(guī)管理的相關(guān)概念43我行的合規(guī)工作現(xiàn)狀有關(guān)合規(guī)風(fēng)險管理的指導(dǎo)性文件銀行經(jīng)營的高風(fēng)險與社會經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián),監(jiān)管考慮前伸至銀行內(nèi)部,以銀行內(nèi)部建立健全、高效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制作為防控基礎(chǔ)。銀行的合規(guī)管理得以產(chǎn)生、發(fā)展并成為銀行專門的管理職
2024-08-19 15:01
【摘要】橋梁安全質(zhì)量控制主要內(nèi)容●橋梁工程技術(shù)●設(shè)計施工方案質(zhì)量控制案例●連續(xù)梁(剛構(gòu))施工●現(xiàn)澆梁施工質(zhì)量安全控制案例一、橋梁工程技術(shù)(一)橋梁結(jié)構(gòu)形式簡介橋梁是跨越天然障礙(河流)或人工設(shè)施(道路、鐵路)等架空建筑物,一般由四部分組成,即梁、墩、基礎(chǔ)及附屬設(shè)施組成。橋梁從結(jié)構(gòu)形式分為簡支梁
2025-06-26 17:12
【摘要】管理員工的22條天規(guī)對于大多數(shù)管理者而言,管理員工始終是一個棘手的問題。員工的知識水平不一,地域文化各異,對于企業(yè)管理理念和管理方式的接受能力就不一樣。加上時代的迅速發(fā)展,使員工不斷吸納新事物。從而讓員工的思想狀態(tài)始終處于變化之中這就要求管理的手段必須跟上這種變化。天規(guī)一:?一定要樹立制度高于一切的管理理念?制度是保障一個組織正
2024-10-25 20:39