管理員工的22條天規(guī)-展示頁(yè)
2024-10-25 20:39本頁(yè)面
【正文】 ，一般的員工對(duì)管理者的要求并不高，很容易得到滿足，你只要做到了公平公正地對(duì)待每一位員工，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，他就很容易服從你的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人的意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此以往必然產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的偏差 天規(guī)二： ? 管理者有威信 管理才會(huì)出成效 ? 制度是管理的一根標(biāo)桿，但有了制度、按制度辦事并不意味一切問(wèn)題都解決了，管理者的個(gè)人威信對(duì)管理的成效也有著舉足輕重的影響。 天規(guī)一 : ? 一定要樹(shù)立制度高于一切的管理理念 ? 制度是保障一個(gè)組織正常運(yùn)行的基石。加上時(shí)代的迅速發(fā)展，使員工不斷吸納新事物。管理員工的 22條天規(guī) 對(duì)于大多數(shù)管理者而言，管理員工始終是一個(gè)棘手的問(wèn)題。員工的知識(shí)水平不一，地域文化各異，對(duì)于企業(yè)管理理念和管理方式的接受能力就不一樣。從而讓員工的思想狀態(tài)始終處于變化之中這就要求管理的手段必須跟上這種 變化。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。當(dāng)然，樹(shù)立威信不是一朝一夕的，需要管理者在多方面把握好自己。“一碗水端平”是老百姓常念叨的一句話，而這也正是管理者應(yīng)該常念的管理要訣。作為管理者要懂得關(guān)心、愛(ài)護(hù)下屬，做員工的貼心人，這樣，和諧的上下級(jí)關(guān)系就會(huì)不期而至。沒(méi)有溝通，就無(wú)法了解下屬的真實(shí)想法和企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)情況，企人為地拉大了與員工之間的距離，實(shí)在是高明者管理者所不可取的一種手段。管理者要營(yíng)造一個(gè)所有人都能暢所欲言的管理氣氛，這樣，組織中的每一個(gè)人都會(huì)覺(jué)得自己是其中重要的一員，會(huì)心情舒暢地干好自己的工作。 天規(guī)七：
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