【摘要】第6章營運(yùn)資金管理§6-1營運(yùn)資金管理概述§6-2一、營運(yùn)資本概念和營運(yùn)資本管理的意義(一)營運(yùn)資本(workingcapital)的概念?凈營運(yùn)資本?總營運(yùn)資本。1.凈營運(yùn)資本(workingcapital)——流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差
2024-10-25 22:02
【摘要】第七章籌資決策籌資概論權(quán)益性資本的籌集負(fù)債性資本的籌集第一節(jié)籌資概論?籌資渠道?籌資方式第一節(jié)籌資概論籌資渠道?(一)國家財(cái)政資金?(二)銀行信貸資金?(三)非銀行金融機(jī)構(gòu)資金?(四)其他企業(yè)單位資金?(五)民間資金?(六)企業(yè)自流
2024-10-25 21:46
【摘要】第七章投資決策原理目錄?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較第一節(jié)長(zhǎng)期投資概述一、企業(yè)投資的意義企業(yè)投資是指公司對(duì)現(xiàn)在所持有資金的一種運(yùn)用,如投入經(jīng)營資產(chǎn)或購買金融資產(chǎn),或者是取得這些資產(chǎn)的權(quán)利,其目的是在未來一定時(shí)期內(nèi)獲得與風(fēng)險(xiǎn)成比例的
2024-10-28 02:11
【摘要】1第二篇計(jì)劃篇?第五章決策?第六章計(jì)劃?第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計(jì)劃總是趕不上變化,因此制定長(zhǎng)期計(jì)劃是無用的?!蹦阃鈫??課堂討論3第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長(zhǎng)青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強(qiáng)烈使命感
2025-01-30 13:35
【摘要】2022/2/9第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長(zhǎng)期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標(biāo)的比較2022/2/9
2025-01-27 09:50
【摘要】2022/2/16第7章營運(yùn)資金管理1997年5月,康柏(Compaq)電腦公司宣布:開始依據(jù)訂單來生產(chǎn)個(gè)人電腦(PC),以削減分銷成本和降低存貨。在此之前,康柏通過一系列經(jīng)銷商將產(chǎn)品交付到顧客手中,減慢了個(gè)人電腦從生產(chǎn)線到最終消費(fèi)者的交付速度??蛋氐囊恍└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如戴爾(Dell)電腦,由于將其產(chǎn)品直接交付到顧客手中,這種分銷方式使戴爾更
2025-01-28 08:58
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn).原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時(shí),克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請(qǐng)貸款,解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-01-23 22:12
【摘要】第七章杠桿效應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo):本章闡述杠桿效應(yīng)的原理。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下的學(xué)習(xí)效果:?在了解經(jīng)營杠桿原理的同時(shí),掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解財(cái)務(wù)杠桿原理的同時(shí),掌握財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解總杠桿原理的同時(shí),掌握總杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。
2024-10-15 15:15
【摘要】第三篇營運(yùn)資本管理主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年9月創(chuàng)業(yè)教程歡迎各位創(chuàng)業(yè)的朋友!第八章營運(yùn)資本管理概述第九章流動(dòng)資產(chǎn)管理第十章流動(dòng)負(fù)債管理第八章營運(yùn)資本管理概述主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年9月一、營
2025-01-21 12:31
【摘要】第七章組織組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目的而形成的系統(tǒng)集合,它有一個(gè)特定的目的,由一群人組成,有一個(gè)系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)?!敖M織結(jié)構(gòu)”是關(guān)于組織內(nèi)部單位、職務(wù)、權(quán)利、規(guī)章的框架體系。組織工作就是設(shè)計(jì)和維持一種有助于有效的集體活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)過程。具體而言,組織工作是指根據(jù)組織目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加
2024-08-16 15:18
【摘要】2022年春VFP程序設(shè)計(jì)1第七章VisualFoxPro程序設(shè)計(jì)VFP的工作方式:交互操作和程序執(zhí)行界面操作和命令執(zhí)行(一次只能執(zhí)行一條)?基本概念?三種基本結(jié)構(gòu):順序、選擇(分支)和循環(huán)?多模塊程序設(shè)計(jì)、自定義函數(shù)、過程與過程文件2022年春VFP程序設(shè)計(jì)2一、基本概念1、程序
2025-02-28 11:13
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),是一名優(yōu)秀管理者的必要條件之一。引言:從下圖你可以想象出什么?留“缺口”給下屬關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的概念下面是一些學(xué)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的解釋:?1、領(lǐng)導(dǎo)是解決問題的初始行為。?2、領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)制定和完成企業(yè)目標(biāo)
2025-01-28 16:04
【摘要】幾個(gè)問題?如果你想出售你的房產(chǎn),是否希望得到可能的最高價(jià)格??希望當(dāng)天拿到款項(xiàng)還是一年以后??如果你是房子的買主,是否希望支付盡可能低的價(jià)格??你是否希望房子增值??愿意承擔(dān)貶值的風(fēng)險(xiǎn)嗎?第二章公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t一、行為原則二、價(jià)值原則三、財(cái)務(wù)交易原則一、行為原則1、自利原則
2025-01-27 09:29
【摘要】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費(fèi)用。如:借款手續(xù)費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等(2)使用費(fèi):企業(yè)在經(jīng)營過程
2024-10-28 01:53
【摘要】第七章對(duì)外投資管理第一節(jié)對(duì)外投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)容提要思考題第一節(jié)對(duì)外投資概述一、對(duì)外投資的種類(一)按照投資時(shí)間長(zhǎng)短,分為長(zhǎng)期投資與短期投資(二)按投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資
2025-01-21 16:34