物流組織與人力資源管理-展示頁
2025-01-27 08:58本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)部一體化物流框架。按照組織發(fā)展的時(shí)間順序，這個(gè)階段可以被分為兩個(gè)小階段：即以職能管理為重點(diǎn)的物流職能一體化階段和著眼于過程的物流過程一體化階段。在這個(gè)階段，企業(yè)將所有的物流功能集中在物流經(jīng)理的管轄之下，物流經(jīng)理與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門的經(jīng)理們作為總經(jīng)理的直接下屬協(xié)同作戰(zhàn)，同時(shí)又擁有獨(dú)立開展工作的空間。在這個(gè)階段，物資配送職能被獨(dú)立出來，它的地位有了突破性的提高，即由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與財(cái)務(wù)、制造和市場(chǎng)營(yíng)銷等傳統(tǒng)組織職能并列起來。在這一階段，企業(yè)物流職能的集中圍繞著兩個(gè)集中點(diǎn)展開：一個(gè)集中點(diǎn)發(fā)生在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，另一個(gè)集中點(diǎn)發(fā)生在生產(chǎn)部門。這一時(shí)期物流組織發(fā)展演變的特點(diǎn)是各種專業(yè)化的物流職能被不斷的集合，逐漸發(fā)展成為相對(duì)獨(dú)立的分工組織。 圖 9 1 物流組織發(fā)展的過程 物流職能分散階段 職能集合初級(jí)階段 職能集合中級(jí)階段 職能集合高級(jí)階段 物流職能一體化階段 物流過程一體化階段 分散階段 職 能 集 合 階 段 物 流 一 體 化 階 段 在 20世紀(jì) 50年代以前的企業(yè)中，物流管理呈現(xiàn)出完全分散化的狀態(tài)，物流活動(dòng)分散在各個(gè)管理職能中，分別從屬于市場(chǎng)營(yíng)銷部、制造部和財(cái)務(wù)部等傳統(tǒng)的職能部門。 從企業(yè)物流組織的發(fā)展歷程來看，企業(yè)物流組織大體上經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展時(shí)期：物流職能分散階段、物流職能集合階段以及物流一體化階段。 物流組織的產(chǎn)生、發(fā)展與類型 物流組織設(shè)計(jì) 物流作業(yè)人員的能力開發(fā)與績(jī)效管理 物流管理人員的能力開發(fā)與績(jī)效管理 第 9章 物流組織與人力資源管理 物流組織的產(chǎn)生、發(fā)展與類型 物流組織的基本類型 返回本章 物流組織 是指專門從事物流經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)。從廣義上講，既包括企業(yè)內(nèi)部的物流管理和運(yùn)作部門、企業(yè)間的物流聯(lián)盟組織，也包括從事物流及其中介服務(wù)的部門、企業(yè)以及政府物流管理機(jī)構(gòu)。圖 91描述了物流組織發(fā)展的過程。 返回本節(jié) 圖 9 2 物流功能分散階段的組織結(jié)構(gòu)形式 總經(jīng)理 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 訂單處理 其 他 生產(chǎn)計(jì)劃 物資需求計(jì)劃 采 購 物料倉儲(chǔ) 運(yùn) 輸 預(yù) 測(cè) 成品倉儲(chǔ) 顧客服務(wù) 20世紀(jì) 50年代末至 60年代初期，企業(yè)開始了對(duì)分散的物流活動(dòng)進(jìn)行歸類、集中管理的嘗試，從此，企業(yè)物流組織作為專業(yè)化的分工組織開始從企業(yè)其他組織部門中分離出來。這一階段可以分為三個(gè)小的發(fā)展階段： 物流職能集中管理階段 （ 1）集中管理的初級(jí)階段。 （ 2）集中管理的中級(jí)階段。 圖 9 3 物流功能集中初級(jí)階段的組織結(jié)構(gòu)形式 總經(jīng)理 財(cái) 務(wù) 生 產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷 訂單處理 物料管理 生產(chǎn)計(jì)劃 物資需求計(jì)劃 采 購 物料倉儲(chǔ) 運(yùn) 輸 預(yù) 測(cè) 成品倉儲(chǔ) 顧客服務(wù) 物資配送
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1