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正文內(nèi)容

建材行業(yè)小區(qū)流程及推廣方案-展示頁

2024-10-30 18:27本頁面
  

【正文】 (出清產(chǎn)品 銷售、關(guān)系客戶銷售除外) ( 4)崗位獎勵:銷售部連續(xù) 3 個月完成整體任務(wù),且業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績連續(xù) 3 個月排名都在前 3 名以內(nèi)的 (按季度核算) ,按三個月總業(yè)績的排名分別獎勵: 500 元、 300 元、 200 元, 在部門例會上發(fā)放 ,此獎勵按季度核算 。 正常產(chǎn)品可以使用小區(qū)團(tuán)購 優(yōu)惠政策,促銷、特價(jià)、出清產(chǎn)品不得使用優(yōu)惠政策 ,小區(qū)、家裝共同客戶及關(guān)系客戶以使用家裝卡準(zhǔn),不可使用 團(tuán)購優(yōu)惠政策 ,小型工程視實(shí)際情況不限 。 小區(qū)業(yè)務(wù)員報(bào)備客戶的有效時間為 30 天,報(bào)備客戶在 30 天內(nèi)購買公司產(chǎn)品,屬成交客戶,但還需做相應(yīng)跟進(jìn);不成交客戶,小區(qū)業(yè)務(wù)員要繼續(xù)跟蹤,調(diào)查客戶是否購買: a、已購買,買哪家何種產(chǎn)品,說明 原因,以便以后做市場分析,撤消報(bào)備; b、未購買,小區(qū)業(yè)務(wù)員需要再次跟蹤報(bào)備,并在備注一欄進(jìn)行說明。 (四) 、小區(qū)業(yè)務(wù)員的報(bào)備流程 小區(qū)業(yè)務(wù)員對本人負(fù)責(zé)推廣的小區(qū)必須認(rèn)真跟蹤,記錄好客戶檔案,填寫小區(qū)客戶報(bào)備卡(附表),并于當(dāng)日將小區(qū)報(bào)備卡傳于公司,建立檔案,小區(qū)業(yè)務(wù)員對分管小區(qū)的信息要記錄詳細(xì),并及時傳于 公司。 四 、小區(qū)業(yè)務(wù)員的客戶報(bào)備 (三) 、報(bào)備卡的填寫與管理 小區(qū)人員必須認(rèn)真填寫報(bào)備卡,內(nèi)容祥實(shí),字跡清晰,否則報(bào)備無效; 小區(qū)業(yè)務(wù)員二次報(bào)備的填寫:應(yīng)詳細(xì)填寫家裝公司和設(shè)計(jì)師姓名、電話以及其他詳細(xì)資料; 小區(qū)業(yè)務(wù)員應(yīng)及時備案,填寫報(bào)備卡,由 業(yè)務(wù)主管 審核通過上交公司,公司以便對小區(qū)客戶建立檔案。 ( 10) 業(yè)務(wù)員 帶領(lǐng)客戶到展廳簽單 時只須 在《銷售便簽》上簽字 便可 有效; 贈品單需要由業(yè)務(wù)主管及部門經(jīng)理簽字有效, 客戶后期補(bǔ)貨不需要小區(qū)業(yè)務(wù)員現(xiàn)場簽字確認(rèn),實(shí)行系統(tǒng)補(bǔ)貨默認(rèn)制,該單補(bǔ)貨銷售記小區(qū)業(yè)務(wù)員業(yè)績及獎勵,但是如客戶出現(xiàn)投訴,則扣罰業(yè)務(wù)員該單所有獎勵,并視情節(jié)輕重予以其他處罰。 ( 二 ) 、業(yè)務(wù)流程 拜訪流程: ( 1)拜訪前做好各方面準(zhǔn)備:衣著整潔大方、精神飽滿、資料齊全、其他輔助工具齊備; ( 2)拜訪時認(rèn)真傾聽、詳細(xì)記錄、耐心解答、專業(yè)建議、熱情服務(wù),達(dá)到客戶滿意; ( 3)拜訪結(jié)束后,做好總結(jié),將信息及時反饋相關(guān)部門,并做好跟蹤。 跟蹤客戶,售前拜訪,售中服務(wù),售后回訪,提升口碑宣傳。 團(tuán)購價(jià)格: 3 戶以上可以享受團(tuán)購價(jià)格,團(tuán)購價(jià)格為展廳標(biāo)價(jià)的 95 折。 為車上的客戶每人發(fā)一瓶礦泉水,并在車上介紹此次參觀的行程安排。 在接送的前一天確認(rèn)參觀的客戶名單。 步驟十: 參觀預(yù)約登記、確認(rèn) 對一些有意向的客戶,可建議他們?nèi)フ箯d參觀,在現(xiàn)場可讓客戶填寫《邀請函》,然后在約定時間的前一天晚上,通過電話確認(rèn)業(yè)主是否去,并告之具體時間。 如戶拜訪時,一般選擇從頂層往下走,從上而下拜訪,這樣心理感覺不會太累。 根據(jù)前期收集的業(yè)主檔案,能叫出名字的更好。 注意事項(xiàng): 入戶宣傳人員要注意商務(wù)禮儀,穿著整潔,彬彬有禮,不能死纏爛打,讓業(yè)主反感,要適可而止。 接待時積極建議業(yè)主預(yù)約參觀展廳。 介紹產(chǎn)品要專業(yè),絕對不可以與業(yè)主爭吵。也可采取異業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合進(jìn)駐共享資源,節(jié)約費(fèi)用。同時加大太陽傘和刀旗,配合造勢。 促銷活動:制定適合該小區(qū)客戶群體的促銷活動方案 步驟七: 正式進(jìn)駐 場地選擇:小區(qū)人氣最旺的廣場或必經(jīng)路口。 小禮品:贈送給業(yè)主。 電視機(jī)、電腦、 VCD:播放公司廣告宣傳片,以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場設(shè)計(jì)可為客戶提供不同的裝修方案及效果。 遮陽棚:營造氣氛。另通過制作公益廣告等,建立與物業(yè)部門的良好關(guān)系保持勤拜訪十分重要,在開盤銷售前,一般最少 2 天拜訪一次。對于小區(qū)不同時期采用不同的廣告方式進(jìn)行宣傳。 業(yè)務(wù)員掃樓搜尋客戶信息。 贊助小區(qū)舉辦的活動。 宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報(bào)等,或在已使用我公司產(chǎn)品的業(yè)主陽臺、窗戶懸掛海報(bào)。 與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐。若可以進(jìn)駐,再來決定用何種方式進(jìn)駐。 將不同類別的樓盤用不同的顏色在樓盤分布受繪圖上標(biāo)注。 步驟二: 進(jìn)行小區(qū)普查 建立樓盤檔案 制作樓盤分布圖 對本區(qū)域的小區(qū)、樓盤進(jìn)行全面的普查,了解各個樓盤的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、 預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝飾公司、有無競爭對手進(jìn) 入等,建立樓盤檔案, 再將樓盤名稱表注在受繪地圖上,將樓盤分布受繪圖掛在辦公室,已進(jìn)駐的小區(qū)以特殊標(biāo)記表注,并及時添加新樓盤。目標(biāo)小區(qū)以外的客戶不可享受團(tuán)購優(yōu)惠政策,特殊客戶另行申請。 小區(qū)業(yè)務(wù)員 崗位名稱:小區(qū)業(yè)務(wù)員 直接上級:小區(qū) 業(yè)務(wù)主管 崗位職責(zé) : ( 1) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理; ( 2) 積極完成公司規(guī)定的銷售目標(biāo),為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù); ( 3) 開展小區(qū)調(diào)查,收集小區(qū)信息并提交開發(fā)建議,整理后及時呈報(bào)小組組長 及小區(qū)業(yè)務(wù)主管 ; ( 4) 對小區(qū)物業(yè)部門進(jìn)行公關(guān),與之建立良好的關(guān)系; ( 5) 展開“掃 樓式”入戶拜訪,跟蹤并滿足客戶的要求; ( 6) 負(fù)責(zé)業(yè)主至銷售展廳參觀行程的具體組織; ( 7) 尋找小區(qū)“意見領(lǐng)袖”,開展團(tuán)購工作; ( 8) 對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題,須辦理的手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決; ( 9) 收集一線銷售信息和用戶意見,對公司營銷策略、廣告、售后服務(wù)、新產(chǎn)品上市推廣等提供參考意見; ( 10) 填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告; ( 11) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、工作職責(zé): 小區(qū)業(yè)務(wù)主管 崗位名稱:小區(qū) 業(yè)務(wù)主管 直接上級:銷售經(jīng)理 直接下級:小區(qū)業(yè)務(wù)員 崗位職責(zé): ( 1) 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理; ( 2) 以身作則
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