【摘要】500強(qiáng)名企的KPI績效管理操作手冊(cè)第一部分績效管理綜述一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程。績效管理
2024-09-02 10:35
【摘要】500強(qiáng)名企的KPI績效管理操作手冊(cè)第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管
2025-04-21 00:04
【摘要】名企的績效管理工具名企的績效管理工具“Ifyoucan’tmeasureit,youcan’tmanageit.”若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績效若您無法衡量企業(yè)經(jīng)營績效您便無法有效管理企業(yè)您便無法有效管理企業(yè)RobertKaplanandDavidNortonAuthorsof“TheBalancedScorecard”平衡計(jì)分卡的背景
2025-01-31 16:01
【摘要】生產(chǎn)類、行政類員工薪酬工資改善方案一.緣由與背景:為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求,提高公司生產(chǎn)類、行政類員工(技術(shù)部員工、銷售市場部、各個(gè)部部長以上的另行方案解決)的工資待遇,優(yōu)先制定公司生產(chǎn)類、行政類員工工資改革方案。二.人員界定:除技術(shù)部、銷售部、各部長、總監(jiān)、副總之外的生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、電儀部、采購部、工程部、倉庫、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部員工。三.薪酬工資確定的原則:按照同崗
2025-04-17 22:15
【摘要】名企人力資源導(dǎo)航人力資源????——英特爾和微軟的用人機(jī)制????——西門子的人才培訓(xùn)????——朗訊科技的人力資源管理????——日本松下的人力資源管理????—
【摘要】1/71目錄財(cái)務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級(jí)管理人員持股案例分析報(bào)告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵(lì)—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-21 00:32
【摘要】附件美的空調(diào)事業(yè)部人力資源管理流程操作指引(第一版)人力資源部二OO二年十月24/26目錄一、四大職能部人力資源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力資源管理流程1、制造本部(總部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(電
2025-04-18 00:52
【摘要】規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè)工會(huì)工作手冊(cè)(2002年7月1日)部門:工會(huì)手冊(cè)版次號(hào):第1版批準(zhǔn)人:中國南方航空股份有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)日期:2002年月日94/95
2025-04-27 13:49
2025-04-21 05:28
【摘要】世界500強(qiáng)名企的KPI績效管理操作手冊(cè)——精華版KPI(KeyPerformanceIndication)即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評(píng)方法。KPI可以使部門主管明確部門的
2025-04-21 05:06
【摘要】世界名企的特色培訓(xùn)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓(xùn)松下幸之助的培訓(xùn)思想摩托羅拉大學(xué)不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓(xùn)杜邦培訓(xùn)IBM綜合培訓(xùn)IBM公司“魔鬼訓(xùn)練營”課程與模擬角色培訓(xùn)在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓(xùn)之道(羅伯特提供佳都國際----最好的培訓(xùn)師就是上司
2025-04-27 03:59
【摘要】世界名企的特色培訓(xùn)McDonald’sTrainingDevelopmentSystem海爾自陳員工培訓(xùn)松下幸之助的培訓(xùn)思想摩托羅拉大學(xué)不簡單(羅伯特提供)可口可樂之中國培訓(xùn)杜邦培訓(xùn)IBM綜合培訓(xùn)IBM公司“魔鬼訓(xùn)練營”課程與模擬角色培訓(xùn)在聯(lián)想(羅伯特提供)思科公司的員工培訓(xùn)之道(羅伯特提供佳都國際----最好的培訓(xùn)師就是上司康佳
2025-04-15 01:01
【摘要】名企形象管理企業(yè)形象管理第一節(jié)企業(yè)形象概論第二節(jié)企業(yè)形象調(diào)查第三節(jié)企業(yè)形象規(guī)劃第四節(jié)CIS的開發(fā)與管理第五節(jié)VIS的設(shè)計(jì)與開發(fā)附錄案例研究第一節(jié)企業(yè)形象概論一、企業(yè)形象的構(gòu)成二、企業(yè)實(shí)態(tài)與企業(yè)形象三、CIS——塑造企業(yè)形象的利器-、企業(yè)形象的構(gòu)成(一)企業(yè)的產(chǎn)品
2025-01-30 12:54
【摘要】500強(qiáng)名企的KPI績效管理操作手冊(cè)第一部分一、績效管理 績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)?! ∷^績效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法以及促進(jìn)員工取得優(yōu)異績效的管理過程??冃Ч芾淼哪康脑谟谔岣邌T工的能力和素質(zhì),改進(jìn)與提高公司績效水平??冃Ч芾硎?/span>
2025-04-21 00:05
【摘要】你也可以進(jìn)名企:名企HR總監(jiān)們的職場觀只差這么一點(diǎn)點(diǎn)……多年以前的一個(gè)夜晚,學(xué)生會(huì)在教學(xué)樓內(nèi)舉行招新競選。那時(shí)的我剛剛從高考的洗禮中走來,正是精力無限、躍躍欲試的時(shí)候,當(dāng)我毫無準(zhǔn)備卻又自信滿滿地站到演講臺(tái)上時(shí),被考官問到這樣一個(gè)問題:“你組織了一場大型活動(dòng),在開場前發(fā)現(xiàn)話筒壞了,現(xiàn)場又亂哄哄的,你該怎樣處理?”對(duì)于這樣的問題我沒有任何思想準(zhǔn)備和經(jīng)驗(yàn),言不及義地胡亂答了幾句就“落荒而逃
2025-07-07 18:01