房地產(chǎn)定位畢業(yè)論文開題報告-展示頁
2025-01-26 13:41本頁面
【正文】 認(rèn)真仔細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析和比較論證，對項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和估計；并在此基礎(chǔ)上，對擬建項目的技術(shù)先進(jìn)性和通用適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)合理性，以及建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應(yīng)該投資建沒和如何投資建設(shè)等結(jié)論性意見，為項目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。開發(fā)商需要在定位之前了解項目的資源狀況，包括自身優(yōu)勢、周邊環(huán)境、消費(fèi)能力、競爭狀況、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃等等情況。由于筆者理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗的欠缺，在借鑒和參考了相關(guān)資料下，運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)和運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識，對現(xiàn)今的一些商業(yè)項目定位方法做了改進(jìn)，希望能在實(shí)際運(yùn)用中有所完善。策略化操作框架是一種既能反映市場需求和行業(yè)競爭狀況，又可用于實(shí)踐操作的可定量定性的商業(yè)定位操作模式，另外，加之定位方法的輔助功能，達(dá)到對定位操作的框架深化和延伸。二、課題關(guān)鍵問題及難點(diǎn)（300左右字）商業(yè)地產(chǎn)項目定位是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的過程。首先綜合商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)征，以及目前商業(yè)地產(chǎn)及項目定位的現(xiàn)狀，分析在商業(yè)地產(chǎn)在前期定位過程中存在的問題，接著對商業(yè)地產(chǎn)定位前提性條件進(jìn)行了分析論證，之后構(gòu)架商業(yè)地產(chǎn)前期定位的具體操作框架和方法，為商業(yè)地產(chǎn)在前期論證指出可行性工具，以求增加商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的科學(xué)性。落后的開發(fā)理念、運(yùn)營管理模式、缺少深入的市場需求研究與準(zhǔn)確的市場定位，是導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)危機(jī)的主要原因。之外還有一些項目，在前期和銷售過程中，定位作得很好，可在后期的經(jīng)營管理中經(jīng)常面臨空置嚴(yán)重、業(yè)態(tài)重復(fù)、經(jīng)營管理不力等諸多危機(jī)。但是目前商業(yè)市場的定位則通常是由公司的主要負(fù)責(zé)人憑著自己的經(jīng)驗和感覺最終“拍板”叫定，缺乏針對性和實(shí)際運(yùn)用力。東南大學(xué)成賢學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告 土木 系 工程管理 專業(yè)學(xué) 生 姓 名：
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