如何制定工作計(jì)劃ppt課件-展示頁
2025-01-26 07:38本頁面
【正文】 首先列出一個(gè)目標(biāo)所要行動(dòng)的項(xiàng)目，然后按優(yōu)先次序排列，在每項(xiàng) 行動(dòng)邊標(biāo)上次序。 步驟一：清晰自己的愿景 認(rèn)真的問一問自己：我真正想要的是什么？ 在生活中的不同范疇中，我想達(dá)到的目標(biāo)是什么？ 我想做什么？ 我想擁有什么？ 我想貢獻(xiàn)什么？ 我想我的企業(yè)如何？ 我想我的團(tuán)隊(duì)如何？ 我想我周圍的環(huán)境是怎樣的？ 我想自己有什么不同？ 我想成為一個(gè)怎樣的人？ 一、完成計(jì)劃的五個(gè)步驟 步驟一：清晰自己的愿景 選擇以下不同的范疇，寫下自己最想要達(dá) 到的終極目標(biāo) 范疇 目標(biāo) (遠(yuǎn)期 ) 事業(yè) 家庭 健康 人際關(guān)系 其它 一、完成計(jì)劃的五個(gè)步驟 步驟二：目標(biāo)，成果，行動(dòng) 在每個(gè)范疇中，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，列出未來 3個(gè)月你想達(dá)到的目標(biāo)和相關(guān)連的行動(dòng)與成果。培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料 如何制定工作計(jì)劃 目錄 一、完成計(jì)劃的五個(gè)步驟 二、目標(biāo)管理 三、時(shí)間管理 一、完成計(jì)劃的五個(gè)步驟 要實(shí)現(xiàn)理想，除了清晰目標(biāo)之外，還需要一個(gè)有方向、有策略的計(jì)劃。以下五個(gè)步驟作為一個(gè)參考，再配合“醒目系統(tǒng)”，支持你有效完成實(shí)踐的個(gè)人方面的宣言計(jì)劃。并清楚每一項(xiàng)行動(dòng)所針對的哪一個(gè)目標(biāo) 范疇 目標(biāo) 行動(dòng) 成果 事業(yè) 提升公司形象與口碑，為打造企業(yè)品牌做準(zhǔn)備 提升產(chǎn)品質(zhì)量 加強(qiáng)客戶服務(wù) 加強(qiáng)員工專業(yè)技能 公司全體電腦化、信息化 重新定位企業(yè)形象 推進(jìn) ISO進(jìn)度 客戶滿意度達(dá) 95%以上 公司 CI確定 ISO通過初審工作 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 增加團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 與員工定期開會 組織聯(lián)誼活動(dòng) 員工相互溝通，有歸屬感，季度員工流失率減至5% 一、完成計(jì)劃的五個(gè)步驟 步驟三：排列次序 所有目標(biāo)都已清晰，亦同等重要，接著是把焦點(diǎn)放在行動(dòng)上。 排列的次序要考慮：在哪一周開展此項(xiàng)行動(dòng)？什么時(shí)候達(dá)到成果？ 步驟四：明確時(shí)間性 明確行動(dòng)的具體時(shí)間。 態(tài)度 — 基礎(chǔ) 成功 — 大廈，就是實(shí)現(xiàn)有
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