如何制定工作計(jì)劃ppt課件(參考版)
2025-01-20 07:38本頁(yè)面
【正文】 授權(quán)的好處 如何授權(quán) 員工得到尊重與重視 找對(duì)人 明確結(jié)果 調(diào)動(dòng)員工積極性 檢查評(píng)估 責(zé)、權(quán)、利一致 別人有成就感 解決困難 不重復(fù)與倒授權(quán) 組織高效 承擔(dān)責(zé)任 。 運(yùn)用 A、 B、 C法則 A 最重要 —自己做 B 重要 —壓縮做 C 次重要 —授權(quán)別人做 三、時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的十個(gè)方法 (4) 任務(wù)簡(jiǎn)單 記錄誰(shuí)做，完成期限，明確任務(wù)。 三、時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的十個(gè)方法 (1) 生命規(guī)劃 要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間 每年 每月 每周 每日 人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃 事業(yè) +財(cái)富 +家庭生活 +學(xué)習(xí)成長(zhǎng) +人際關(guān)系 +健康休閑 以周為平衡點(diǎn)，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活 周目標(biāo) 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周總結(jié) 三、時(shí)間管理 高效時(shí)間管理的十個(gè)方法 (2) 要事第一 如何判斷最重要的事情：帶來(lái)最大價(jià)值；不做就沒(méi)有機(jī)會(huì)了；別人不能替代。 工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間 訪客、管樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠。 序號(hào) 內(nèi)容 現(xiàn)在 1月后 1年后 1 你是否熱愛(ài)你所做的工作，并保持積極的心態(tài)？ 2 你是否用書面的形式制定了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計(jì)劃？ 3 在一天的工作開始前你是否已編好了當(dāng)天的工作次序，擬定“每日工作計(jì)劃”。 三、時(shí)間管理 什么是時(shí)間管理 就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生。 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃 一旦確定目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，你就要制定每年、每月每周甚至每天的計(jì)劃。同時(shí)要記住，障礙是來(lái)幫助我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，而不是來(lái)阻礙我們的，達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，其實(shí)就是克服障礙的過(guò)程 確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)的知識(shí)和技能 生命不息，學(xué)習(xí)不止，完善自己，做充分的準(zhǔn)備。 我究竟有什么才干和天賦？ 我的主要優(yōu)勢(shì)是什么？ 我最明確 的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是什么？ 我曾有過(guò)的成功記錄？ 我所處的時(shí)代和環(huán)境對(duì)我有什么機(jī)遇？ 我與什么人往來(lái)？ 與之合作我想得到什么結(jié)果？ 我的知識(shí)和技能，是否跟上時(shí)代的腳步？ 二、目標(biāo)管理 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙
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