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項目管理精講講義按第四版重編下(第到章)-展示頁

2025-01-25 10:27本頁面
  

【正文】 5000萬元以上 1億元以下 特別重大事故 30人以上 100人以上 1億元以上 “ 以上 ”包括本數(shù),“ 以下 ”不包括本數(shù) 職業(yè)健康安全事敀 (按人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失分類 ) 死亡人數(shù) 重傷人數(shù)或 急性工業(yè)中毒 經(jīng)濟(jì)損失 一般事故 3人以下 10人以下 1000萬元以下 較大事故 3人以上 10人以下 10人以上 50人以下 1000萬元以上5000萬元以下 重大事故 10人以上 30人以下 50人以上 100人以下 5000萬元以上 1億元以下 特別重大事故 30人以上 100人以上 1億元以上 “ 以上 ”包括本數(shù),“ 以下 ”不包括本數(shù) 工程質(zhì)量事敀 (按事敀造成損失的程度分類 ) 【 例 】 某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,質(zhì)量問題頻發(fā),最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體 2層時倒塌,死亡 11人,則該起質(zhì)量事故屬于 ( )。 一、檢驗批由 監(jiān)理工程師 組織驗收,驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: 主控項目 ( 100%)和 一般項目 的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄 檢驗批是質(zhì)量驗收的最小單元,主控項目驗收合格率為 100%。 施工與設(shè)計的協(xié)調(diào)包括 設(shè)計聯(lián)絡(luò) 設(shè)計交底和圖紙會審 設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)和技術(shù)核定 設(shè)計變更 施工過程的工程質(zhì)量驗收 根據(jù)建設(shè) 工程質(zhì)量驗收角度 可以把工程項目劃分為 單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批。 以下工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測,合格后才能進(jìn)行下一道工序: 地基基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)工程 建筑幕墻工程 鋼結(jié)構(gòu)以及管道工程 施工作業(yè)質(zhì)量的自控與監(jiān)控主體 施工作業(yè)質(zhì)量 自控主體 :施工方 施工作業(yè)質(zhì)量 監(jiān)控主體 :建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政 府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法 目測法 “ 看、摸、敲、照 ” 實測法 “ 靠、量、吊、套 ” 試驗法 【 例 】 施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。 施工質(zhì)量計劃的審批 包括 施工企業(yè)內(nèi)部的審批 和 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審批 。 A、設(shè)計交底 B、重要結(jié)構(gòu)實體檢測 C、隱蔽工程驗收 D、施工質(zhì)量檢查驗收 施工質(zhì)量計劃 施工質(zhì)量計劃的形式 工程項目施工質(zhì)量計劃 工程項目施工組織設(shè)計 施工項目管理實施規(guī)劃 施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即 施工承包企業(yè) 編制。 施工質(zhì)量控制 的基本環(huán)節(jié) 事前質(zhì)量控制 施工前 進(jìn)行的事前主動質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制 事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生; 控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量。 設(shè)計單位 的控制目標(biāo) 保證竣工項目的 各項施工成果與設(shè)計文件 所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 相一致 。 撤銷認(rèn)證的企業(yè) 一年后 可重新提出認(rèn)證申請。 認(rèn)證注銷 是企業(yè)的 自愿行為 。 約束機(jī)制 反饋機(jī)制 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量手冊 是企業(yè)質(zhì)量管理體系的 綱領(lǐng)性文件 程序文件 是質(zhì)量手冊的 支持性文件 質(zhì)量記錄 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的訃證與監(jiān)督 由 公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu) 進(jìn)行認(rèn)證。 A、自然環(huán)境 B、勞動作業(yè)環(huán)境 C、社會環(huán)境 D、管理環(huán)境 E、技術(shù)環(huán)境 工程項目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn) 相對于建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量管理體系,工程項目質(zhì)量控制體系具有如下特點(diǎn): 建立的目的不同 :只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 服務(wù)的范圍不同 :建設(shè)工程項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體 控制的目標(biāo)不同 :建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo) 作用的時效不同 :一次性的質(zhì)量工作體系 評價的方式不同 :由建設(shè)工程項目管理的總組織者進(jìn)行自我評價 與診斷。 作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇 和 作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮 是質(zhì)量控制的 致力點(diǎn)。 建設(shè)工程項目的 質(zhì)量要求由業(yè)主方提出 。1Z202200 2022建設(shè)工程項目管理 (下 ) 第四版 人 技術(shù) 五大影響因素 管理 環(huán)境 社會 環(huán)境因素包括現(xiàn)場 自然環(huán)境 因素、施工質(zhì)量 管理環(huán)境 因素、施工 作業(yè)環(huán)境 因素。 建設(shè)工程項目質(zhì)量 的 影響因素 可控因素 不可控因素 對質(zhì)量控制的理解 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 ,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。 質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。 建設(shè)工程項目質(zhì)量 的 影響因素 【 例 】 建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素中,環(huán)境因素包括( )。 工程項目質(zhì)量控制體系的多層次結(jié)構(gòu) 第一層次: 建設(shè)單位的工程項目管理機(jī)構(gòu) 委托代建 代建方項目管理機(jī)構(gòu) 建立 委托項目管理 受托項目管理機(jī)構(gòu) 建立 交鑰匙工程總承包 工程總承包企業(yè) 建立 第二層次:設(shè)計總負(fù)責(zé)單位 施工總承包單位 第三層次:承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等分包單位 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制 動力機(jī)制 是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的 核心機(jī)制 。 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為 3年 。 認(rèn)證暫停 是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時采取的 警告措施 。 第四版新增 第四版新增 施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo) 建設(shè)單位 的控制目標(biāo) 保證整個施工過程及其成果達(dá)到 項目決策 所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工單位 的控制目標(biāo) 保證最終交付滿足 施工合同 及 設(shè)計文件 所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程 產(chǎn)品。 (如對質(zhì)量活動結(jié)果的監(jiān)督控制) 事后質(zhì)量控制 包括對質(zhì)量活動結(jié)果的 評價、認(rèn)定 對工序質(zhì)量偏差的糾正 對不合格產(chǎn)品進(jìn)
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