【正文】 D． 固定總價合同 采用固定總價合同，承包商的風(fēng)險主要表現(xiàn)在兩方面：一是 價格風(fēng)險 ，二是 工作量風(fēng)險 。 A、投標(biāo)擔(dān)保 B、支付擔(dān)保 C、履約擔(dān)保 D、預(yù)付款擔(dān)保 施工合同分析的仸務(wù) 合同分析的作用 ⑴ 分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容 ⑵ 分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策 ⑶ 合同任務(wù)分解、落實(shí) 發(fā)包人的責(zé)任 主要分析發(fā)包人 (業(yè)主 )的 合作 責(zé)任。 仲裁 仲裁的地點(diǎn)：① 在 工程所在國 仲裁； ② 在 被訴方所在國 仲裁； ③ 在 合同約定第三國 仲裁。 施工承包合同爭議的解決方式 國際工程施工承包合同爭議解決方式有： 協(xié)商 、 調(diào)解 、 仲裁 、 訴訟 。 ⑷ 支付擔(dān)保 ：由 招標(biāo)人 提供。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。 提運(yùn)驗(yàn)收 由提貨人在 提取產(chǎn)品時 檢驗(yàn) 接運(yùn)驗(yàn)收 由接運(yùn)人員對 到達(dá)的物資 進(jìn)行檢查 入庫驗(yàn)收 由 倉庫管理人員 負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢查 分包人與發(fā)包人的關(guān)系 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。 責(zé)任方承擔(dān)風(fēng)險 原則的應(yīng)用。 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為 甲、乙 兩個。 五牌一圖 ：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖。 情況緊急時 ，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門報告。 A、動態(tài)治理 B、單項(xiàng)隱患綜合治理 C、冗余安全度治理 D、直接隱患與間接隱患并治 生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案的管理 應(yīng)急預(yù)案的備案 地方各級 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案 ，應(yīng)當(dāng)報 同級人民政府 和 上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 備案。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理。 ⑶ 法定檢測單位 鑒定合格的 ⑷ 出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng) 原設(shè)計單位 核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的 不作處理的四種情形 【 例 】 某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是 ( )。 以下工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進(jìn)行下一道工序： 地基基礎(chǔ)工程 主體結(jié)構(gòu)工程 建筑幕墻工程 鋼結(jié)構(gòu)以及管道工程 施工作業(yè)質(zhì)量的自控與監(jiān)控主體 施工作業(yè)質(zhì)量 自控主體 ：施工方 施工作業(yè)質(zhì)量 監(jiān)控主體 ：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政 府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法 目測法 “ 看、摸、敲、照 ” 實(shí)測法 “ 靠、量、吊、套 ” 試驗(yàn)法 【 例 】 施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。 設(shè)計單位 的控制目標(biāo) 保證竣工項(xiàng)目的 各項(xiàng)施工成果與設(shè)計文件 所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 相一致 。 A、自然環(huán)境 B、勞動作業(yè)環(huán)境 C、社會環(huán)境 D、管理環(huán)境 E、技術(shù)環(huán)境 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn) 相對于建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量管理體系，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系具有如下特點(diǎn)： 建立的目的不同 ：只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 服務(wù)的范圍不同 ：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體 控制的目標(biāo)不同 ：建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 作用的時效不同 ：一次性的質(zhì)量工作體系 評價的方式不同 ：由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn)行自我評價 與診斷。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量 的 影響因素 可控因素 不可控因素 對質(zhì)量控制的理解 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 ，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。 企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為 3年 。 （如對質(zhì)量活動結(jié)果的監(jiān)督控制） 事后質(zhì)量控制 包括對質(zhì)量活動結(jié)果的 評價、認(rèn)定 對工序質(zhì)量偏差的糾正 對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理 施工質(zhì)量控制 的基本環(huán)節(jié) 【 例 】 下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是 ( )。 其中， 檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的 基本單元 。 三、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督 參加竣工驗(yàn)收會議 ，對驗(yàn)收的程序和驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督。 危險源 ⑴ 第一類危險源 可能發(fā)生意外釋放的能量或者危險物質(zhì)。 獎懲 應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予 警告 ，并處 三萬元以下罰款 。 ⑵ 重大事故由 省級人民政府 組織調(diào)查 ⑶ 較大事故由 設(shè)區(qū)的市級人民政府 組織調(diào)查 ⑷ 一般事故由 縣級人民政府 組織調(diào)查 安全事敀調(diào)查 事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起 60日 內(nèi)提交事故調(diào)查報告。 施工現(xiàn)場 100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的 隔油池 ，定期清理，防止污染。 A． 7 B． 15 C． 14 D． 21 施工投標(biāo)的內(nèi)容 研究招標(biāo)文件 進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究 復(fù)核工程量 選擇施工方案 投標(biāo)計算 確定投標(biāo)策略 正式投標(biāo) 順序 合同訂立的程序 ⑴ 要約邀請： 招標(biāo)公告 、 招標(biāo)文件 ⑵ 邀約： 投標(biāo)文件 ⑶ 承諾： 中標(biāo)通知書 【 例 】 建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是 ( )。 檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān) 發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。 原則： 分包人與發(fā)包人沒有關(guān)系，永遠(yuǎn)隔著總包單位 。 價格風(fēng)險： 報價計算錯誤 、 漏報項(xiàng)目 、 物價和人工費(fèi)上漲 工作量風(fēng)險： 工程量計算錯誤 、 工程范圍不確定 、 工程變更 、 設(shè)計深度不夠造成的誤差 成本加酬金合同 承包商不承擔(dān) 任何價格變化和工程量變化的 風(fēng)險 ，這些風(fēng)險主要由業(yè)主方承擔(dān)。 施工合同交底的仸務(wù) 合同交底是