【正文】 指 合同管理人員 組織 項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組 進(jìn)行交底。 仲裁的特點(diǎn)：① 效率高、周期短、費(fèi)用少 ② 保密性 ③ 專業(yè)化 信息管理部門的工作仸務(wù) 負(fù)責(zé)編制信息管理手冊 ，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中 各個(gè)工作部門 的信息處理工作 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和維護(hù) 與其他工作部門協(xié)同作業(yè) 負(fù)責(zé)工程檔案管理 項(xiàng)目信息門戶的類型和實(shí)施的條件 項(xiàng)目信息門戶的類型 ⑴ PSWS模式 ：專用門戶 ⑵ ASP模式 ：公用門戶，是目前國際上項(xiàng)目信息門戶應(yīng)用的 主流 。但 工程暫停 的費(fèi)用索賠中， 利潤不能索賠 。 ⑶ 預(yù)付款擔(dān)保 ：由 承包人 提供；擔(dān)保數(shù)額逐月減少。(核量 ) 單價(jià)合同的應(yīng)用 【 例 】 某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)，其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包干價(jià) 14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。 總結(jié)：活施工單位干 錢建設(shè)單位掏 與費(fèi)用有關(guān)的天數(shù)總結(jié) 14天：工程變更、質(zhì)量保修金的返還、勞務(wù)報(bào)酬最終支付 28天：竣工結(jié)算、索賠 材料的驗(yàn)收方式 駐廠驗(yàn)收 在制造時(shí)期，由采購方派人在供應(yīng)的 生產(chǎn)廠家 進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為 ( )。 以下項(xiàng)目宜采用邀請招標(biāo)： ⑴ 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求， 只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇 的； ⑵ 受 自然地域環(huán)境限制 的； ⑶ 涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)， 適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo) 的； ⑷ 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值比較不值得的； ⑸ 法律、法規(guī) 規(guī)定不宜公開招標(biāo) 的 自行招標(biāo)與委托招標(biāo) 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)當(dāng)具有 編制招標(biāo)文件 的能力和 組織評標(biāo) 的能力。 圍擋高度：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于 ，其他工地的圍擋高度不低于 。 A、一般事故 B、重大事故 C、較大事故 D、特別重大事故 建設(shè)工程安全事敀調(diào)查處理原則 (四不放過 ) ⑴ 事故原因未查清不放過 ⑵ 事故責(zé)任人未受到處理不放過 ⑶ 事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過 ⑷ 事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過 施工單位安全事敀報(bào)告 事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告； 單位負(fù)責(zé)人 接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于 1小時(shí)內(nèi) 向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門報(bào)告。 ⑵ 單項(xiàng)隱患綜合治理原則 ⑶ 事故直接隱患與間接隱患并治原則 ⑷ 預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則 ⑸ 重點(diǎn)治理原則 ⑹ 動(dòng)態(tài)治理原則 安全事敀隱患治理的原則 【 例 】 某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（ ）原因的具體體現(xiàn)。 A．工程實(shí)體質(zhì)量 B．質(zhì)量控制資料的完成情況 C．施工組織設(shè)計(jì)文件 D．質(zhì)量管理組織架構(gòu) E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)和不同點(diǎn) 相同點(diǎn)： ⑴ 管理目標(biāo)基本一致 ⑵ 管理原理基本相同 ⑶ 不規(guī)定具體績效標(biāo)準(zhǔn) 不同點(diǎn)： ⑴ 需要滿足的對象不同 ⑵ 管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 決策階段 辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù) 進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)和安全預(yù)評價(jià) 工程設(shè)計(jì)階段 進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(jì) (“三同時(shí)”制度 ) 提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議 施工階段 將保證安全施工的措施備案 (15天 ) 總承包單位與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)仸劃分 建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn) 負(fù)總責(zé) 并自行完成主體結(jié)構(gòu)的施工。 A．特別重大事故 B．較大事故 C．重大事故 D．一般事故 不作處理的四種情形 ⑴ 不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的 如混凝土表面由于養(yǎng)護(hù)不夠出現(xiàn)的 干縮裂縫 ⑵ 后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷 如混凝土現(xiàn)澆樓面的 平整度偏差 達(dá)到 10mm。 工序施工質(zhì)量控制 對施工過程的質(zhì)量控制，必須以 工序 質(zhì)量控制為 基礎(chǔ)和核心 。 第四版新增 第四版新增 施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo) 建設(shè)單位 的控制目標(biāo) 保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)到 項(xiàng)目決策 所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量 的 影響因素 【 例 】 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中，環(huán)境因素包括（ ）。 建設(shè)工程項(xiàng)目的 質(zhì)量要求由業(yè)主方提出 。 認(rèn)證注銷 是企業(yè)的 自愿行為 。 A、設(shè)計(jì)交底 B、重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測 C、隱蔽工程驗(yàn)收 D、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收 施工質(zhì)量計(jì)劃 施工質(zhì)量計(jì)劃的形式 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即 施工承包企業(yè) 編制。 一、檢驗(yàn)批由 監(jiān)理工程師 組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項(xiàng)目 （ 100%）和 一般項(xiàng)目 的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄 檢驗(yàn)批是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單元，主控項(xiàng)目驗(yàn)收合格率為 100%。 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起 五天 內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門備案。 (物 ) ⑵ 第二類危險(xiǎn)源 ① 設(shè)備故障或者缺陷 (物的不安全狀態(tài) ) ② 人為失誤 (人的不安全行為 ) ③ 管理缺陷 兩類危險(xiǎn)源的關(guān)系：第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類 危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的 必要條件。 職業(yè)健康安全事敀 (按事敀后果嚴(yán)重程度分類 ) ⑴ 輕傷事故 ：休息 1個(gè)工作日以上， 105個(gè)工作日以下 ⑵ 重傷事故 ：損失 105個(gè)工作日以上的是能傷害