護士長的管理思路-展示頁
2025-01-25 01:32本頁面
【正文】 者沒有超前學習意識，不具備較精的專業(yè)知識和較廣的相關(guān)知識，沒有持續(xù)學習和沖電的觀念的確不能適應(yīng)發(fā)展快速的時代。雖然電腦和英語是我們學習專業(yè)知識的重要手段，但作為一個新世紀的優(yōu)秀管理者，較熟練的電腦知識和基本的英語閱讀能力是很有必要的。護士長要適應(yīng)新時期的管理模式，必須樹立開拓創(chuàng)新意識，繼續(xù)學習意識，激勵效能意識。護士長的管理思路 病人是多樣的，服務(wù)的要求是不一樣的。護士也是多樣的，能力、性格、心智各不相同?！ ±^續(xù)學習意識是護士長發(fā)展完善的有力武器：不但學習專業(yè)知識，還要學習與專業(yè)相關(guān)的知識；不但學習護理管理，還應(yīng)該引入企業(yè)管理的理念；不但要有較好的電腦操作技能，還應(yīng)該有最基本的英語閱讀能力。面對臨床危重病人的搶救，復雜心理病人的溝通，軀體障礙病人壓瘡的預(yù)防，疑難病人的護理診斷，健康宣教的深入，病人對醫(yī)療費用高度的敏感性，護士法律意識的薄弱，醫(yī)療糾紛的逐年上升等等都是擺在護士長眼前的現(xiàn)實問題。因此，護士長必須提高自己專業(yè)知識的深度，經(jīng)常改進自己的管理方法，鉆研各類人群的心理需求，尋找最佳服務(wù)方式，掌握動態(tài)的管理技巧。任何一個管理者無論個人怎樣去奮斗，其能力是有限的，如能調(diào)動自己
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1