【正文】 氣體分析管理制度 操作人員必須熟練掌握氣體分析技術(shù)。 外來人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入制氧車間。 工作時間禁止從事一切與工作無關(guān)的事情。 工作時間禁止看與工作無關(guān)的書刊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收外并罰款 30 元。 嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元，如崗位上發(fā)現(xiàn)煙頭，每個煙頭扣罰崗位人員 5 元。 工作時間嚴(yán)禁喝酒及酗酒，對未造成 損失的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。 全體員工不得曠工，曠工一天罰款 50 元，員工有事需要本人持請假條提前一天請假，并寫明請假原因、天數(shù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 以上規(guī)定在分廠機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下，每周進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題予以罰 款及其它處理。 6 技術(shù)員、工藝員要嚴(yán)把關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程及“三不放過”。 要在保證安全的同時進(jìn)行生產(chǎn)。 上崗人員一律要穿戴勞保用品。 車 間外文明生產(chǎn)由機(jī)關(guān)及機(jī)修人員主承擔(dān)，要求廠區(qū)地面平坦，無雜物及死角垃圾，物品擺放整齊。要求無灰塵、污痕、無煙頭、堆積雜物，玻璃明亮 。 制氧廠 安全 管理制度匯編 雞西 北方制鋼有限公司 二 00 九年八月十八 日 (修訂 ) 1 目 錄 第一章、 基礎(chǔ)管理： 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) …………………………… 5 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度 …………………………………… 5 勞動紀(jì)律管理制度 …… … ………………………………… 6 入廠須知 …………………………………………………… 7 氣體分析管理制度 ………………………………………… 7 第二章、 設(shè)備管理： 設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu) ………………………………………… 8 設(shè)備管理制度 ……………………………………………… 8 節(jié)電節(jié)水管理小組 ……………………………………… 12 節(jié)電節(jié)水管理制度 ……………………………………… 12 設(shè)備檔案管理制度 …………………………………… … 13 設(shè)備統(tǒng)計考核制度 ……………………………………… 15 設(shè)備 檢查評比與獎懲制度 ……………… ……………… 16 重點設(shè)備運行操作、維修人員交接班制度 …………… 16 固定資產(chǎn)管理制度 ……………………………………… 17 設(shè)備點檢制度 …………………………………………… 18 2 第三章、 生產(chǎn)、安全管理： 消防安全管理委員會 …………………………………… 19 消防安全管理組織機(jī)構(gòu) ………………………………… 19 消防安全管理制度 ……………………………………… 20 消防違章處罰條例 …………………………………… … 20 滅火器配備明細(xì) …………………… ………………… … 21 事故處理辦法 ………………………… ……………… … 21 防火、防爆制度 ……………………………………… … 23 庫房防火制度 ………………………………………… … 24 氧氣、氮氣事故應(yīng)急救援預(yù)案 ……………………… … 24 液氧排放、灌裝安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ………………… … 30 充裝車間氧氣濃度安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ………………… 31 氣瓶充裝及運輸安全管理規(guī)定 ………………………… 32 氧氣貯罐泄漏搶修安全作業(yè)預(yù)案 ……………………… 33 逢八安全活動日制度 ………………………………… … 34 安全教育管理制度 …………………………………… … 35 第四章、 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程 FON1500/1500 空分崗位安全技術(shù)操作規(guī)程 ………… … 36 4H12180/ 型空壓機(jī) 安全技術(shù)操作規(guī)程 …………… … 37 … 38 …………… … 39 3 ZW6/7 型氮壓機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 ………………… … 41 FJZ350 型冷水機(jī)組安全技術(shù)操作規(guī)程 … ………… … 42 80D12 7 型常溫水泵安全技術(shù)操作規(guī)程 …………… … 43 80D12 6 型低溫水泵安全技術(shù)操作規(guī)程 ……………… 44 KDON3800/3200 空分崗位安全技術(shù)操作規(guī)程 ………… 45 DH454 型空壓機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 ………………… 47 2/ ……… 50 ZY33/30 氧氣壓縮機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 ……………… 51 5L16/50Ⅱ 型無油潤滑氮氣壓縮機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 … 52 YCWS 水冷機(jī)組安全技術(shù)操作 規(guī)程 …………………… 53 100D16 6 型常溫水泵技術(shù)操作規(guī)程 ………………… 55 IS8050315B 型低溫水泵安全技術(shù)操作規(guī)程 ………… 56 電工安全操作規(guī)程 ……………………………………… 57 機(jī)修工安全操作規(guī)程 …………………………………… 58 天車工安全操作規(guī)程 …………………………………… 59 天車的維護(hù)與保養(yǎng) ……………………………………… 61 鍋爐工安全操作規(guī)程 …………………………………… 63 第五章、 崗位責(zé)任制 廠長職責(zé) ………………………………………………… 66 副 廠長職責(zé) ……………………………………………… 67 車間工藝安全、機(jī)械員職責(zé) …………………………… 67 4 辦事員崗位責(zé)任制 ……………………………………… 68 班長崗位 責(zé)任制 ………………………………………… 69 主控室崗位責(zé)任制 ……………………………………… 69 氧壓機(jī)崗位責(zé)任制 ……………………………………… 70 空壓機(jī)崗位責(zé)任制 ……………………………………… 71 膨脹機(jī)崗位責(zé)任制 ……………………………………… 72 冷凍機(jī)、氮壓機(jī)崗位責(zé)任制 …………………………… 73 水泵崗位責(zé) 任制 ………………………………………… 74 收發(fā)員崗位責(zé)任制 ……………………… ……………… 75 5 第一章：基礎(chǔ)管理 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 組長： 辛延明 副組長： 滕永華、 成員：王年利、 韓福才、 李延池、呂延生、 殳元林 、賈福廷 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理制度 全廠職工嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理規(guī)定。 車間內(nèi)文明生產(chǎn)由運轉(zhuǎn)工段 主 承擔(dān)。機(jī)修人員檢修完設(shè)備，要求工完料凈，設(shè)備清潔， 否則，運轉(zhuǎn)工可以拒絕接收。 全體操作工嚴(yán)格按本崗操作規(guī)程操作，有問題及時上報，嚴(yán)禁違章操作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)擅自離崗。安全員要盡職盡責(zé)，重點、危險點、危險源要求設(shè)立醒目標(biāo)志及消防設(shè)施配齊。 徒工和工種變更的人員 ，未經(jīng)安全培訓(xùn)、考核不準(zhǔn)獨立上崗工作。 制氧廠： 2022 年 01 月執(zhí)行 勞動紀(jì)律管理制度 為了加強(qiáng)制氧廠職工的勞動紀(jì)律，維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序，提高工作效率，特做如下規(guī)定： 嚴(yán)格遵守作息時間，不準(zhǔn)遲到、不準(zhǔn)早退、不準(zhǔn)脫崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30 元。 員工請 病假應(yīng)及時向廠領(lǐng)導(dǎo)提交診斷書，并寫明請假天數(shù)及日期，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 嚴(yán)禁崗上睡覺，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 30 元。 7 工作時間禁止干私活，違者罰款 30 元。 工作場所禁止打鬧，不在崗人員禁止進(jìn)入廠區(qū)與在崗人員閑談。 入廠須知 外來人員憑介紹信經(jīng)門衛(wèi)檢查登記后方可入廠。 嚴(yán)禁 攜帶易燃易爆等危險品及煙火入廠。 操作人員必須要使用、保管好 氣體分析儀器，崗位衛(wèi)生清潔。 操作人員要以高度責(zé)任心工作，若數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向本班班長匯報。 8 第二章：設(shè)備管理 設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu) 一、管理組織機(jī)構(gòu)： 組 長：辛延明 成 員： 滕永華 二、車間級管理機(jī)構(gòu)： 成 員：王年利 三、班組級管理組織機(jī)構(gòu) ： 組 長：李延池 成 員： 賈英春 組 長：呂延生 成 員： 韓金花 孫淑芳 組 長： 殳元林 成 員：楊桂香 徐輝 設(shè)備管理制度 一、設(shè)備管理必須以“預(yù)防為主”，堅持點檢和定修相結(jié)合，使用和計劃檢修相結(jié)合，修理改造和更新相結(jié)合。 三、設(shè)備管理系統(tǒng)的組織和職責(zé) 設(shè)備日常工作由公司設(shè)備經(jīng)理主抓； 設(shè)備 日常工作由動力設(shè)備處負(fù)責(zé)，參與設(shè)備維修制度、操作規(guī)程、年度大中修計劃的制定，組織設(shè)備的采購、維修、更新改造。 設(shè)備員負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的可利用率和設(shè)備完好率，按時報送各種計劃、報表。做到帳物統(tǒng)一。 設(shè)備的報廢和更新，必須由本單位提 出申請，經(jīng)動力設(shè)備處、財務(wù)處和相關(guān)工程技術(shù)人員鑒定后，同時按設(shè)備報廢、更新手續(xù)，進(jìn)行上報審批，經(jīng)總經(jīng)理、總工程師批準(zhǔn)方可辦理。 一般事故：修復(fù)費用 1 萬元以上， 5 萬元以下；生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī) 4 小時以上， 24 小時以下者； 重大事故：修復(fù)費用 5 萬元以上， 30 萬元以下；生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī) 24 小時以上， 72 小時以下者； 特大事故：修復(fù)費用 30 萬元以上，生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī) 72 小時以上。 五、設(shè)備的使用、維護(hù)和修理 使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)的需要，嚴(yán)格執(zhí)行日常點檢、定期維修制度，以使設(shè)備處于完好狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 操作人