【正文】 扣 1分； 同一產品重復缺件問題： 同一供應商、同一的物料編碼 第二次缺件，扣 2分 /單； 同一供應商、同一的物料編碼 第三次以及以上缺件扣 3分 /單，同時邀請供應商績效考核通報 會 扣分上限 為 15分 ； 扣分制 產品交付完成率 區(qū)間打分標準 供應商交付績效考核根據供應商的產品交付完成率，對于處于不同的區(qū)間完成率，給予不同的的分值，具體規(guī)則如下 : 交付完成率大于等于 交付完成率小于 區(qū)間打分 交付完成率大于等于 交付完成率小于 區(qū)間打分 交付完成率等于 100% 100 90% 98% 45 % 100% 80% 90% 40 % % 70% 80% 35 % % 60% 70% 30 % % 50% 60% 25 % % 40% 50% 20 % % 30% 40% 15 % % 20% 30% 10 % % 10% 20% 5 % % 0 10% 0 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 9 20220830實施 % % 某供應商 2022 年 2 月產品交付完成率為 %，在未發(fā)生其他扣分項目的情況下，該供應商 2月交付 績效分數為： X % X 15%= 分；若果在此基礎上發(fā)生其它 交付扣分 扣分項目，則在 交付 績效分數 ，進行額外扣分。 產品質量問題整改的有效性 平臺中的《產品質量問題通知書》流程 質量管理部 此流程為質量管理部發(fā)起、審核，供方進行整改，質量管理部進行驗證， 供管平臺提取相關數據進行分析。 質量績效 項目 數據源以及責任部門 數據源 數據 錄入平臺責任部門 附加說明 產品合格率：倉庫收貨 SAP 中 ZMMR06代碼質量綜合報表 無 計算機 每月 3號自動將 SAP 數據導入到平臺 產品合格率：工序外協 工序外協產品質檢統(tǒng)計 數據 質量管理部 質量管理部將工序外協產品質檢統(tǒng)計數據錄入或導入供 管平臺 產品合格率：駐廠檢驗 駐廠檢驗質檢 統(tǒng)計數據 質量管理部 質量管理部 將駐廠檢驗數據 錄入平臺 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 6 20220830實施 生產中產品質量問題反饋 MES系統(tǒng)退庫數據； 無 計算機 每月 3號自動 將 MES 中的退貨 數據導入到供管平臺； 質量管理部 對 MES導入 到 供管平臺的數據進行逐條確認： 產品質量問題是否重復發(fā)生 。 扣分制 產品質量問題整改有效性 同一編號質量問題整改通知書 整改有效性 考核辦法 ： (a)、供應商第一次整改即有效，不扣分 ； (b)、供應商第一次整改無效扣 分；第二次整改無效扣 1 分；第三次以及上整改無效扣 ，同時約談供方到廠解釋； 同一供應商、同一的物料編碼， 同一質量問題 、不同編號整改通知書 整改有效性 考核 辦法 (a)、第二次發(fā)出整改通知書，扣 1分 (b)、第三次以及以上發(fā)出整改通知書，扣 2 分，同時邀請供應商 績效考核通報會； 扣分上限為 20分 。 質量 績效 考核細則 考核項目 考核細則 備注 產品合格率 此考核項目，根據 產品合格率 采用 區(qū)間 分段打分 制 ，具體見 ； 區(qū)間打分 制 工廠內部反饋產品質量問題 每發(fā)生一單，扣 1分 ； 同一供應商、同一 物料編碼 ，同一 質量問題第二次發(fā)生，扣 2分 ； 同一供應商、同一物料編碼， 同一質量問題 第三次 及以上發(fā)生，扣3分，同時邀請供應商績效考核通報會； 扣分上限為 30分； 經質量管理部門判斷為批量質量問題 ，一次性 扣 30分。 明 如果發(fā)生扣分項目的供方，當月無績效考核 成績 ，該扣分項目將在年度考核中的平均分中予以扣除。 根據 供應商 年度績效考核分數 ，將供應商 劃分為四 個等級，具體如下： 1)、優(yōu)秀供應商或Ⅰ級供應商： 年度績效考核分數 大于或等于 85分 ； 2)、合格供應商或Ⅱ 級供應商： 年度績效考核分數 大于或等于 70分，小于 85 分 ； 3)、基本合格供應商 或 Ⅲ 級供應商： 年度績效考核分數 大于或等于 60分，小于 70分 ； 4)、不合格供應商或 Ⅳ 級供應商： 年度績效考核分數 小于 60分 。 年度績效考核分數 供應商年度績效 考核 分數 為供應商分級的 唯一依據 ，計算公式如下： 年度績效考核分數 =月度績效考核平均分 X 80% + 價格績效分數 X 20%。 月度績效考核分數由供應商產品質量 、供應商產品交付和 供應商產品服務 三項績效考核分數加權相加得出，月度績效考核分數滿分為 100分。 供應商產品質量、供應商產品交付、供應商產品服務 為月度考核項目 。 對供方 廠內 服務進行評價 。 對錄入 到平臺 的缺件統(tǒng)計數據的準確性 負責 。 其它部門（麓谷制造部、沅江外購外協室、漢壽外購外協室） 負責 在規(guī)定的時間內（每月 5號前 ） 將缺件統(tǒng)計數據 錄入 或導入 到平臺。 參與 供管中心組織的 供應商績效考核通報 會 ，并負責通報相關供方質量問題 。 質量管理部 門 （ 麓谷 質量管理部、沅江制造部質量管理室、漢壽制造部質量管理室 ） 負責在規(guī)定的時間內（每月 5號前 ） 將相關統(tǒng)計數據錄入或導入到平臺。 根據相關部分反饋意見，不斷對供應商績效考核規(guī)則進行完善 。 負責對供應商績效考核結果展開運用 。 4 職責 供應商管理中心 負責對供應商進行 月度 績效考核和年度 評價 ，并對供應商進行分類和評級 。 交付完成率 =已按交期交付產品總數 /本月計劃應交總數 X 100%。 產品質量問題整改的有效 性 供應商 完成產品質量問題整改后，經過 公 司質量 管理 部門驗證后確認 滿足產品質量 要求的即為有效整改，否則為無效整改 。 公司 成品銷售到客戶手中后，由 售后服務部門 反饋的產品質量問題 ，即為售后產品反饋質量問題 ，簡稱外反饋 。 直接由供應商送到生產現場， 并 滿足公司產品質量要求的物料。 價格管理部門根據零部件工藝流程、工時定額 、材料定額 等核算出來的 外協 產品 價格 或核定的 外購產品價格 。 3定義 通過 建立 客觀、公正、 科學、有效的 考核 標準 體系，對供應商 業(yè)績表現進行綜合 評估 ， 并根據評估結果展開相關運用。 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 1 20220830實施 供應商績效考核管理辦法（修訂） 1目的 為建立一套客觀的、科學的、公正的供應商績效考核體系， 對供應商產品質量、交付、服務和價格等方面進行綜合評估 ，促進供應商不斷改善和提升，滿足公司 （中聯重科股份有限公司混凝土機械公司，簡稱“公司”，以下同） 持續(xù)發(fā)展的需要，特制定本管理辦法。 2適用 范圍 本辦法適用于混凝土機械公司的生產類物資供應商。 供應 商管理部門根據供應商績效評估 結果或 根據業(yè)務部門申報經評審后的結果 對 供應商提供的產品 分配額度 進行調整 。 差異率 價格 差異率 =(供應商報價 標準價 )/ 標準價 X 100%。 一次交檢驗合格率 =抽檢合格總數 /抽檢總數 X 100% 在供應商 提 供的產品經過公司質量管理部門檢驗后進入公司至公司成品出廠前 ，公司質量管理部門或制造部門在此期間發(fā)現的產品質量問題，即為工廠內部反饋產品質量問題，簡稱內反饋。 產品質量問題整改 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 2 20220830實施 針對供應商的部分產品質量問題， 公司提出 需要供應商在 生產工藝、產品技術、質量管理 等方面做出改善，并確保杜絕相似問題再次發(fā)生，即為 供應商 產品質量問題整改 。 根據供應商主供產品不同， 對供應商進行如下分類 ： 底盤類、汽車配件類、涂裝類、重點液壓類、一般液壓類、易損件類、電控元件類、 結構件類 、橡膠件類、輔料類、工具類、機加件鑄鍛類、機械傳動類、減速機、標準件類、油漆類、 砼站制作安裝類 、其他外協類 。 因供方原因導致到期訂單出現延遲 交付，造成倉庫報缺或 生產 報缺 。 負責對供應商績效考核 進行對外發(fā)布 。 負責 定期檢查數據錄入部門的相關錄入數據的質量 ，并進行相關考核 。 負責組織供應商績效考核通報 會 。 對 產品質量 質檢 結果 、 質檢 統(tǒng)計 數據 和錄入平臺數據的 的 準確性 負責 。 逐步完善供應商產品的 質檢和 質檢 數據 的 統(tǒng)計 。 逐步 改善并 提高 交付完成率數據的準確性 ，以期數據能夠真實反應出供方 的交付水平 。 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 3 20220830實施 參與供管中心組織的供應商績效考核通報 會 ，并負責通報相關供方 交付問題和服務問題 。 5 一般產品類供方 考核規(guī)則、數據源以及流程 考核指標 指標構成 供應商績效考核指標由四個方面 構成： 供應商產品 質量 、 供應商產品 交付、 供應商產品 價格、 供應商產品 服務 。 年度考核項目 供應商產品 價格為年度考核項目 。 價格績效分數 滿分 100分，價格績效分數根據價格差異率按照一定的計算規(guī)則得出。 供應商分級 供應商管理中心 每年一 月根據上一年度供應商績效表現，對供應商進行分級 。 供應商級別劃定后，當年度內在付款條件、 產品 配額分配、新產品開發(fā)分配按照本制度中相關條款執(zhí)行。 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 4 20220830實施 質量績效 供應商產品質量績效為 月度考核項目， 質量績效權重 為 80%，分四個方面對供應商進行質量考核，具體如下： 產品合格率 （ 采用“ 一次交檢驗合格率 ”作為唯一衡量標準 ） ， 工廠內部反饋產品質量問題 ，售后產品反饋質量問題 ,產品質量問題整改有效性 。 扣分制 售后產品反饋質量問題 每發(fā)生一單，扣 2分 ； 同一供應商、同一的物料編碼， 同一質量問題 第二次發(fā)生，扣 3分，； 同一供應商、同一的物料編碼， 同一質量問題 第三次以及以上發(fā)生，扣 4分 ，同時邀請供應商績效考核通 報會； 扣分上限為 30分； 經質量管理部門判斷為批量質量問題，一次性扣 30分。 扣分制 產品合格率區(qū)間打分 標準 混凝土機械公司 Q/ZLHT2110102022 20220830 首次發(fā)布 5 20220830實施 供應商質量績效考核根據供應商的產品合格率 ，對于處于不同的區(qū)間 合格率 ，給予不同的的分值，具體規(guī)則如下 ： 合格率大于等于 合格率小于 區(qū)間打分 合格率大于等于 合格率小于 區(qū)間打分 合格率等于 100% 100 90% 98% 45 % 100% 80% 90% 40 % % 70% 80% 35 % % 60% 70% 30 % % 50% 60% 25 %