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公關(guān)危機(jī)管理和執(zhí)行手冊(cè)-展示頁(yè)

2025-01-24 20:42本頁(yè)面

　　

【正文】 .6 3) 危機(jī)的信息分類及危害 .................................................................................................................6 4) XXX 危機(jī)管理四大要點(diǎn) ................................................................................................................7 危機(jī)演迚的三個(gè)階段 .................................................................................................................... 8 事、界定篇： XXX 公關(guān)危機(jī)界定及處理層級(jí)劃分 ..................................................................................... 9 房地產(chǎn)行業(yè)主要危機(jī)源分析 ........................................................................................................ 9 1) 初識(shí)危機(jī)管理 .................................................................................................................................9 2) XXX危機(jī)準(zhǔn)備 ................................................................................................................................9 3) XXX潛在危機(jī)識(shí)別 .................................................................................................................... 10 XXX 危機(jī)問(wèn)題掃描 ..................................................................................................................... 10 1) 危機(jī)佑系現(xiàn)狀 .............................................................................................................................. 10 2) 危機(jī)佑系改迚及提升建觓 .......................................................................................................... 11 XXX 危機(jī)分級(jí)處理建觓 ............................................................................................................. 12 三、原則篇：有敁的危機(jī)公關(guān)基本原則 .................................................................................................... 13 危機(jī)管理目標(biāo) .............................................................................................................................. 13 XXX 危機(jī)管理原則 ..................................................................................................................... 13 2 / 65 四、流程篇：危機(jī)管理基本流程不關(guān)鍵 .................................................................................................... 14 危機(jī)管理的流程 .......................................................................................................................... 14 關(guān)二 XXX 危機(jī)處理“三個(gè)中心”的打造 ................................................................................ 14 危機(jī)流程管理的六大關(guān)鍵 .......................................................................................................... 15 五、應(yīng)對(duì)篇： XXX 危機(jī)管理機(jī)制 ............................................................................................................... 21 危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及分工 .......................................................................................................... 21 危機(jī)處理階段重點(diǎn) ...................................................................................................................... 22 危機(jī)處理機(jī)制建觙 ...................................................................................................................... 22 危機(jī)的判斷依據(jù) .......................................................................................................................... 26 丌同層級(jí)危機(jī)的識(shí)別 .................................................................................................................. 27 各類丌同類型危機(jī)的應(yīng)對(duì) .......................................................................................................... 28 各級(jí)危機(jī)應(yīng)對(duì)流程詳覽 .............................................................................................................. 30 考核機(jī)制結(jié)合建觓 ...................................................................................................................... 52 XXX 制度配合原則 ..................................................................................................................... 52 六、媒佑篇：危機(jī)中的媒佑關(guān)系管理 ........................................................................................................ 53 媒佑在危機(jī)中的覘色 .................................................................................................................. 53 媒佑關(guān)系管理的制度化 .............................................................................................................. 53 網(wǎng)絡(luò)媒佑時(shí)代的企業(yè) /品牌危機(jī) ............................................................

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環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦

【營(yíng)銷管理方案】危機(jī)公關(guān)處理方案-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632危機(jī)公關(guān)處理方案下面是某企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理方案，供讀者參考。方案名稱××公司危機(jī)公關(guān)方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、前言200×年×月×日，公司

2025-05-23 13:31

[經(jīng)濟(jì)管理]高露潔公關(guān)危機(jī)案例-展示頁(yè)

【摘要】11．公司概況高露潔公司簡(jiǎn)介高露潔－棕欖是全球頂尖的消費(fèi)品公司之一，總部在美國(guó)紐約，公司已有著近二百年的歷史。公司在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分公司或辦事機(jī)構(gòu)，雇員總數(shù)達(dá)40000人。公司在口腔護(hù)理、個(gè)人護(hù)理、家居護(hù)理和寵物食品等方面為大眾提供高品質(zhì)消費(fèi)品，其中有很多是廣大消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜蛑放疲绺呗稘?、棕欖、潔齒白、A

2024-09-26 12:03

[管理學(xué)]7危機(jī)公關(guān)-展示頁(yè)

【摘要】第七章公共關(guān)系危機(jī)處理第一節(jié)公關(guān)危機(jī)種類第二節(jié)公關(guān)危機(jī)處理原則與方法我們能完全避免危機(jī)嗎？?對(duì)《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查中：?（1）80%的被調(diào)查者同意現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)危機(jī)就好像面對(duì)死亡一樣不可避免，74%認(rèn)為曾接受過(guò)嚴(yán)重危機(jī)的挑戰(zhàn)。?（2）57

2025-03-03 00:36

危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同-展示頁(yè)

【摘要】精美文檔值得收藏--精美文檔值得收藏1危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同合同編號(hào)：_____________甲方：乙方：根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙

2025-01-24 22:15

危機(jī)公關(guān)處理流程-展示頁(yè)

【摘要】危機(jī)公關(guān)處理流程背景危機(jī)公關(guān)的定義：由于企業(yè)的管理不善、同行競(jìng)爭(zhēng)甚至遭遇惡意破壞或者是外界特殊事件的影響，而給企業(yè)或品牌帶來(lái)危機(jī)，企業(yè)針對(duì)危機(jī)所采取的一系列自救行動(dòng)，包括消除影響、恢復(fù)形象，就是危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)處理原則（5S原則）：1、承擔(dān)責(zé)任原則（SHOULDERTHEMATTER）危機(jī)發(fā)生后，公眾會(huì)關(guān)心兩方面的問(wèn)題

2024-11-08 22:23

危機(jī)公關(guān)成功案例-展示頁(yè)

【摘要】危機(jī)公關(guān)成功案例1、貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門”之后【聚杰網(wǎng)危機(jī)公關(guān)】危機(jī)公關(guān)成功案例：貝殼漢母遭遇“貝迷訴訟門”之后2020年1月15日下午，貝克漢姆球迷和代理律師在北京海博大酒店召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，指責(zé)貝殼漢母商家把偶像的名字用做安全套的品名，損害了偶像的形象，傷害了他們的感情，宣稱要起訴貝殼漢母公司，要求該商家立即停止銷售，并向他們賠禮道歉

2024-11-17 23:38

公關(guān)危機(jī)管理ppt課件(2)-展示頁(yè)

【摘要】公共關(guān)系危機(jī)管理一、危機(jī)的含義二、危機(jī)的類型三、危機(jī)的特征四、處理危機(jī)的方法五、處理危機(jī)的原則六、危機(jī)的管理與預(yù)防返回公共關(guān)系危機(jī)管理所謂危機(jī)是指那些突然發(fā)生的、危及生命財(cái)產(chǎn)的重大事件。一、危機(jī)的含義比如飛機(jī)失事、火車脫軌、地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸等惡性事故，還

2025-01-18 12:12

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【摘要】（記者）現(xiàn)場(chǎng)布置后勤工作停車場(chǎng)接待用車特殊嘉賓媒體接待基礎(chǔ)文件公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行培訓(xùn)說(shuō)在前面的話前期準(zhǔn)備－目的前期準(zhǔn)備－確立目標(biāo)的程序前期準(zhǔn)備－預(yù)算前期準(zhǔn)備－構(gòu)思?摒棄頭腦中所有雜念，全心全意地想象活動(dòng)的全過(guò)程，這個(gè)想象應(yīng)至少重復(fù)三次，并將你想象的全過(guò)程詳細(xì)地說(shuō)給你的團(tuán)隊(duì)，以便獲得補(bǔ)充：–每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問(wèn)題的地方–每個(gè)環(huán)

2025-06-08 13:34

危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件(28頁(yè))-管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】--1危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)課程課件--2一、為什么要研究企業(yè)危機(jī)管理●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理？●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)？●警惕“青蛙”在不知不覺(jué)中死去●“鋼鐵大王”李海倉(cāng)被殺說(shuō)明了什么？●

2024-08-31 10:17

某集團(tuán)危機(jī)應(yīng)急公關(guān)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】1危機(jī)應(yīng)急公關(guān)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為全面提高集團(tuán)及所屬單位有效預(yù)防、積極轉(zhuǎn)化和妥善處置危機(jī)事件的綜合應(yīng)對(duì)能力，最大限度地避免和減少危機(jī)事件可能造成的不利影響，維護(hù)集團(tuán)的品牌形象和良好信譽(yù)，努力營(yíng)造有利于集團(tuán)改革發(fā)展的良好社會(huì)輿論環(huán)境，結(jié)合集團(tuán)對(duì)外新聞宣傳工作實(shí)際，制定本應(yīng)急公關(guān)管理辦法。第二條

2025-05-26 05:18

網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同-展示頁(yè)

【摘要】1/3網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)服務(wù)合同合同編號(hào)：_____________甲方：公司地址：乙方：公司地址：根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律、法規(guī)，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的有關(guān)自律規(guī)則，甲、乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、守信的原則，就乙方向甲方提供清除互聯(lián)網(wǎng)不良信息服務(wù)事項(xiàng)，達(dá)成以下協(xié)議。

2024-09-20 10:29

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企業(yè)危機(jī)公關(guān)－家樂(lè)福-展示頁(yè)

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