【企業(yè)文化建設(shè)】企業(yè)文化咨詢案例課件-展示頁(yè)
2025-01-24 19:52本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。你們給和君創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目費(fèi)給得太少，下一階段可以提醒他們多要點(diǎn)，不能虧待他們?！?——白沙總裁盧平 – “鶴”文化的提出 一、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例 一、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例 ? 《 中國(guó)電信文化診斷 》 – ―沒想到一個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目能做得如此深入，如此具有結(jié)構(gòu)性和可操作性。它既需要有大智慧、大思想，又要對(duì)白沙有深刻的理解，還要有力透紙背的文字表達(dá)能力。 – 有了 《 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 》 ，我個(gè)人就可以從權(quán)力巔峰之中淡出，新奧的職業(yè)化有了保證?！?——任正非 ? 《 華僑城憲章 》 – ―是中國(guó)國(guó)有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命，進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件” ——《 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 》 、中央電視臺(tái)等數(shù)十家媒體評(píng)論 一、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例 ? 《 邁普之道 》 – ―是探索中國(guó)民營(yíng)中小高科技企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展道路的綱領(lǐng)性文件 – 《 邁普之道 》 使我完成了從科研工作者到企業(yè)家思維的轉(zhuǎn)型。企業(yè)文化咨詢案例 彭劍鋒 ： ； :； ： ? 《 華為基本法 》 – 是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出混沌，完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志。 ——《 人民日?qǐng)?bào) 》 等數(shù)百家媒體評(píng)論 – “ 《 華為基本法 》 至少給華為帶來(lái)了十個(gè)億的廣告價(jià)值。 ——邁普董事長(zhǎng)花欣 ? 《 新奧企業(yè)綱領(lǐng) 》 – 不僅明確了企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和努力方向，也為企業(yè)打開了更加寬廣的發(fā)展空間，困擾企業(yè)多年的一系列具體問題也迎刃而解。 – “象”文化的提出 一、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例 ? 《 白沙文化發(fā)展綱要 – 白沙文化是白沙未來(lái)發(fā)展
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