設(shè)備管理基本知識培訓(xùn)-展示頁
2025-01-24 14:28本頁面
【正文】 備點(diǎn)檢制度 20 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 點(diǎn)檢體系設(shè)計(jì) 21 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 2 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé) 定點(diǎn)： 確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) 定項(xiàng)： 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水 平匹配 ， 儀器儀表配套 ） 定標(biāo)： 確定點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn) （ 設(shè) 備技術(shù)要求 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ） 定周期： 確定點(diǎn)檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負(fù)荷 、經(jīng)驗(yàn) 、 可調(diào) ） 22 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 定法： 確定點(diǎn)檢方法（解體 ,非解體 ,停 機(jī) ,非停機(jī) ,五感 ,儀表） 定人： 確定點(diǎn)檢人員（按照不同點(diǎn)檢分 類確定） 定表： 確定點(diǎn)檢表格 定記錄： 確定點(diǎn)檢記錄內(nèi)容項(xiàng)目及相關(guān)分 析 23 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 3 點(diǎn)檢實(shí)施 檢查： 按照點(diǎn)檢規(guī)范對設(shè)備的點(diǎn)檢部位進(jìn)行檢查； 記錄： 將檢查結(jié)果記錄在案； 處理： 檢查中間出現(xiàn)的異常及時(shí)處理 ， 恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài) ， 幵將處理結(jié)果記錄 ， 不能處理的要報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)給負(fù)責(zé)部門處理； 分析： 定期分析檢查記錄內(nèi)容 ， 找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)戒難以維護(hù)部位 ， 提出改進(jìn)意見； 改進(jìn)： 組織實(shí)施對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)工作 。全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 1 設(shè)備管理基本知識培訓(xùn) 嚴(yán)志剛 2022年 2月 10日 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 2 守時(shí) 用心 分享 靜音 課堂公約 2 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 3 目錄 Contents 目錄 Contents 前 言 潤滑管理 前期管理 日常管理 設(shè)備維修模式和策略（ TPM） 資產(chǎn)管理 備件管理 技術(shù)改造管理 3 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 4 01 前言 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 5 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 設(shè)備技術(shù)支持（主勱服務(wù)現(xiàn)場） 2. 三級保養(yǎng)制度 3. 設(shè)備潤滑 4. 設(shè)備使用管理、維護(hù)管理、故障管理等基礎(chǔ)管理 5. 備件支持（年度招標(biāo)、監(jiān)控） 6. 目標(biāo)監(jiān)控、稽查 6 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 持續(xù)推進(jìn) TPM工作 2. 設(shè)備提案改善、課題改善 3. 設(shè)備綜合效率 OEE提升 7 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 新工藝、新設(shè)備基礎(chǔ)研究、引進(jìn) 2. 設(shè)備技術(shù)提升、技術(shù)創(chuàng)新 3. 設(shè)備丏業(yè)化、柔性化提升 8 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備管理的主要仸務(wù) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) 取得良好設(shè)備投資效益 1. 工廠年度投資規(guī)劃 2. 分廠投資項(xiàng)目論證、審查 3. 年度技改項(xiàng)目的招標(biāo)、實(shí)施、監(jiān)控 4. 工廠投資考核、評價(jià) 9 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備的一生 檢修 維護(hù) 使用 制造 設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。 設(shè)計(jì) 選型 購置 安裝調(diào)試 驗(yàn)收 規(guī)劃 改造 更新 報(bào)廢等 10 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 11 02 前期管理 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限 設(shè)備的前期管理 前期管理 B E C D A 投資規(guī)劃 設(shè)計(jì)、造型（工藝與設(shè)備保證、標(biāo)準(zhǔn)化、配置與價(jià)格） 招標(biāo)采購（招投標(biāo)簡介：投資制度、形式、評標(biāo)） 使用初期管理 安裝調(diào)試、交付、驗(yàn)收 12 全員參與 增強(qiáng)體質(zhì) 追求極限
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