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如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)-展示頁

2025-01-24 12:06本頁面
  

【正文】 ?模仿他人+優(yōu)化改良=創(chuàng)新。 提高團隊的思考性方式 ?擴大新知識攝取量,通過閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息做成信息通報。 ?和他共同討論授權(quán)范圍的擴展和縮減。 ?重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄下來。 兩句俗語比較 中國有句俗語: 一個和尚挑水吃, 兩個和尚抬水吃, 三個和尚沒水吃。 [9:55:17] 田元 說: 是,現(xiàn)在打點的取圖也規(guī)范很多的了。 [9:52:34] 田元 說: 還有兩個青島的電子數(shù)據(jù)與紙質(zhì)的不符也打不了點。 —— 亞洲最佳雇主 UPS(聯(lián)邦快遞)亞洲區(qū)總裁 所有的表現(xiàn)都是員工的表現(xiàn) 案例解析 上海新聞周刊的一篇報道: 案例解析 任何目標都不會自動實現(xiàn) ?目標要量化在每一月(周、日)和每一個過程里 ?目標要從細節(jié)上尋求方法 ?案例解析 目標管理有兩個基本要求 ?目標要分階段操作; ?追求完美的最高境界當中,每個環(huán)節(jié)要盡量的多走一步,才能夠接近完美 細節(jié) 追究完美 多走一步 對細節(jié)和量化的闡述 1)“ 細節(jié) ” 指動作、步驟、做法的規(guī)范: ? 動作研究 + 省工原理 ? 標準步驟 + 嚴格要求 ? 科學(xué)方法 + 效率改善 2)量化指時間、貨幣、單位數(shù)量的換算 ? 時間度量 + 流程設(shè)計 ? 各項成本單價記錄 + 劃分原則 ? 產(chǎn)能分析 + 勞動人力機器負荷 要成為領(lǐng)袖,無論從事什么行業(yè),都要比競爭對手做得好一點。 —— 安德魯 如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 掌握有效管理下屬的技巧; 了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法; 掌握帶領(lǐng)和管理團隊的要領(lǐng); 學(xué)會科學(xué)決策的方法和步驟; 掌握營造優(yōu)秀企業(yè)(團隊)文化的要領(lǐng); 學(xué)會增強逆境抵抗力的方法; 掌握在逆境中自我解壓的方法。 通過學(xué)習(xí)本課程,掌握: 目錄 1 第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 2 3 第二部分 如何帶好團隊 第三部分 如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力 4 第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍 5 第五部分 如何提升經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) 第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 如何管理下屬,注意你的手下 任何目標都不會自動實現(xiàn) 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 重視員工 ? 顧客、員工與經(jīng)理人的關(guān)系 ? 案例解析 如何管理下屬,注意你的手下 帶走我的員工,把工廠留下, 不久后工廠就會長滿雜草; 拿走我的工廠,把我的員工留下, 不久后我們還會有個更好的工廠。 卡內(nèi)基 重視員工 注意你的手下 (舊)管理階層主導(dǎo) (新)員工參與 經(jīng)理人 員工 顧客 經(jīng)理人 顧客(員工) 員 工 顧客、員工與經(jīng)理人的關(guān)系 我們要照顧好員工, 他們就會照顧好客戶, 進而照顧好我們的利潤。 —— 李嘉誠 案例解析 案例解析 案例解析 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 1)成功是努力加上機會 2)成功經(jīng)理人的五項特質(zhì) 3)權(quán)力的基礎(chǔ) 4) EQ的最高風(fēng)范 領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)理人 協(xié)調(diào)人 管理者的定位轉(zhuǎn)化 1)成功是努力加上機會 “ 成功是努力加上機會 ” —— 拿破侖 2)成功經(jīng)理人的五項特質(zhì) 時勢 造 英雄 偉人(成功經(jīng)理人)的五項特質(zhì) ● 智力 ● 監(jiān)督力 ● 自信 ● 主動積極 ● 果決 機會 3)權(quán)力的基礎(chǔ) ?合法權(quán) —— 組織制定 ?報酬權(quán) —— 利益引誘 ?強制權(quán) —— 懲罰威脅 ?專家權(quán) —— 專業(yè)技能 ?典范權(quán) —— 人格魅力 弱 強 你的權(quán)力來自哪里? (弱)組織制定 (強)個人魅力 最高境界就是以人格魅力來操作 ?自信+負責(zé)(朱镕基) ?道德+操守(周恩來 ) ?犧牲+奉獻 (德蕾莎修女) 個人魅力的展示 EQ的最高風(fēng)范= 負起責(zé)任 + 培養(yǎng)自信 (直接面對問題 /迅速解決問題 /鼓勵他人冒險 /積極給予支持) EQ的基本元素 =誠實 (認識自己 /了解客戶 /投入工作) 4) EQ的最高風(fēng)范
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