房地產(chǎn)開發(fā)與品牌管理-展示頁
2025-01-24 10:27本頁面
【正文】 者永恒的任務(wù)。 當然在變化中，最可怕的是自己的思維定勢。 ? 第 4，是要在變化中獲取勝利 ,而不僅僅是生存的問題。戰(zhàn)略管理最重要的一個方面就是適 應(yīng)，根據(jù)環(huán)境的變化提出自己的思考。 —— 劉海峰 [認識 ] ?德魯克： ? 我們的企業(yè)是什么？ ? 我們的企業(yè)應(yīng)該是什么？ ? 我們的企業(yè)未來應(yīng)該是什么？ [認識 ] 管理人員需要有自己新的思路 ? 第 1，是如何預(yù)料變化。 ? 整個商業(yè)世界將發(fā)生巨變。 ? 是有著復(fù)雜的結(jié)構(gòu)，是一種高密度的融合物。 ? 現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力是一個以知識、創(chuàng)新為基本內(nèi)核的企業(yè)某種關(guān)鍵資源或關(guān)鍵能力的組合，是能夠使企業(yè)、行業(yè)和國家在一定時期內(nèi)保持現(xiàn)實或潛在競爭優(yōu)勢的動態(tài)平衡系統(tǒng)。LenardBarton則認為企業(yè)核心競爭力是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的知識體系。 ? 此后，人們對這一概念有多方面的擴展、理解和界定。 International Brand Management Research Center 什么是核心競爭力？ ? 在 1990年 5月至 6月的 HBR雜志上， Prahalad和HaMel發(fā)表的 《 企業(yè)的核心競爭力 》 一文第一次明確提出了“核心競爭力” (Core Competence)這一概念。房地產(chǎn)開發(fā)與品牌管理 沒有新觀念 就沒有新突破 清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理高級研修班專用教材 [2022版 ] 目錄 經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新 品牌驅(qū)動經(jīng)營戰(zhàn)略 筑壩，還是蓄水 重塑品牌觀念 明確的品牌定位與識別 BIR品牌管理模式 附：房地產(chǎn)的開發(fā)與管理 經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新 什么是競爭優(yōu)勢 ? 波特在 《 競爭戰(zhàn)略 》 一書中對競爭優(yōu)勢做出如下論斷： ? 競爭優(yōu)勢，就其根本而言，來源于一個企業(yè)所能夠為其買主提供的價值，這個價值高于企業(yè)為之而付出的成本。相對于對手而言，卓越的價值在于為顧客提供同等的效用同時價格低廉，或者為顧客提供提供獨特的效用而顧客愿意為之付出高昂的價格。 ? 他們認為核心競爭力是企業(yè)中特別是關(guān)于如何協(xié)同不同生產(chǎn)技能及整合多種技術(shù)的集合知識， …… 它是溝通、包容以及對跨越組織邊界工作的高度承諾。 Mever和 Utterback認為，企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)的研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和市場營銷能力，是在產(chǎn)品族創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，把產(chǎn)品推向市場的能力。 什么是核心競爭力？ ? 核心競爭力是企業(yè)競爭力中那些最基本的能使整個企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢、獲得穩(wěn)定超額利潤的競爭力，是將技能資產(chǎn)和運作機制有機融合的企業(yè)自身組織能力，是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。 重塑核心競爭力的觀念 ? 是通過知識再造，形成的以信息為索引的資源之間結(jié)構(gòu)的動態(tài)有機體。 劉海峰 International Brand Management Research Center 高密度的融合物 核心競爭力的研究模型 領(lǐng)導(dǎo) 顧客 核心價值觀 模式 系統(tǒng) 沒有新觀念，就沒有新突破 ? 未來的企業(yè)核心競爭力將不再以擁有的實際資產(chǎn)來衡量，而是以擁有的能把經(jīng)營資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的知識資本來進行衡量。因此，新經(jīng)濟時代能夠取得成功的公司的領(lǐng)導(dǎo)者必須拋棄傳統(tǒng)的、簡單的線性思維，轉(zhuǎn)向全面系統(tǒng)的思考，并依靠知識的運營能力創(chuàng)新競爭優(yōu)勢。
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