商業(yè)地產(chǎn)企劃部管理手冊-展示頁
2025-01-24 02:18本頁面
【正文】 的創(chuàng)新意識和氛圍；9. 負責公司網(wǎng)站建設與維護。根據(jù)公司決策組織資源投入，負責企業(yè)形象與品牌管理。四、 組織結(jié)構根據(jù)企劃部門職能暫制定企劃部門組織結(jié)構，如下圖所示：企劃部經(jīng)理平面設計專員文案策劃專員企劃部主管說明：企劃部設置經(jīng)理、主管、企劃員三級崗位，人員數(shù)量配比通常為分別為1：2：3，企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模、發(fā)展階段和業(yè)務重點配備人員，至少應采取主管一人制。制定本管理手冊的目的是為了能促進策劃部各個環(huán)節(jié)的工作能標準化、規(guī)范化、流程化。二、 目 的本規(guī)范旨在通過制定公司企劃部門業(yè)務標準和管理標準，規(guī)范企劃部的策劃行為，以發(fā)揮企劃部門在企業(yè)創(chuàng)新體制中的核心作用。企劃部的主要職責分三個方面：一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設；二是企業(yè)對外的宣傳形象構建；三是項目品牌的建設和推廣。北京**國際投資有限公司企劃部管理手冊二O一O年七月十二日一、 前 言 企劃部是針對公司的項目定位、市場推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項工作，承擔著推動企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的重大責任。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構，其主要任務是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本辦法詳細描述了企劃部的部門職能、組織結(jié)構、崗位職責、管理規(guī)范、操作流程及企劃部規(guī)章制度，用于規(guī)范與指導企劃部的業(yè)務工作，是企劃部的基礎管理文件。全面提高企劃部的策劃業(yè)務水平和部門管理水平，進而提高企業(yè)整體的策劃與創(chuàng)新能力，建立與保持市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。三、 范 圍 本管理辦法適用于企劃部每個工作崗位以及相應的工作職責。五、 部門
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