20xx年一級建造師項目管理模擬題4-展示頁
2025-01-23 22:39本頁面
【正文】 ( )?！ ?，屬于旁站監(jiān)理人員職責的是( )?！ 。_的是( )?！ ? )模式?！ ?，監(jiān)理單位與施工單位之間是( )關系?！ ?，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目( )階段的工作。、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) ( )階段的主要任務?！ ? )組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加?！ ?，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是工程( )?！ ? )?！ ?，項目經(jīng)理是技術崗位 ，有權以建造師名義擔任項目經(jīng)理 ，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到( )的目的?！ ? )組織結構中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。 ，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于( )風險類型?！ ?、利潤和稅金 ，建筑安裝工程費用的主要結算方式是( )。 ，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，屬于施工成本管理措施中的( )。 ，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進行結算時( )?！ ?，( )施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的?！ ? )。 ，把超支額壓縮到最低限度 ，彌補虧損 ，防止今后再超支 ，等待機會 ( )比率法的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。 ( )對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務?！ ?、指導性施工進度計劃 ，雙代號網(wǎng)絡圖中虛箭線表示( )?！ 。膊挥绊懫浜罄m(xù)工作的正常進行 ，并使總工期延長1d ，但使總工期延長1d ，但將其緊后工作的最
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