20xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬題4(參考版)
2025-01-17 22:39本頁面
【正文】 ，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié) ( )的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流?！ ??！ ?、 ({土木工程施工合同條件》，下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中，正確的有( )?！ 督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，勞務(wù)報(bào)酬的結(jié)算方式有( )?！ ?、意識(shí)和能力 、糾正和預(yù)防措施 、目標(biāo) ( )?！ 。粌H應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時(shí)還需要具備( )?！ ?，通過行為方案和資源配置的( )來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。 ，工作B拖后1周，但不影響工期 ，工作A拖后1周，影響工期l周 ，工作I提前1周，可使工期提前l(fā)周 ，工作I拖后1周，但不影響工期 ～10周內(nèi)，工作F和工作J的實(shí)際進(jìn)度正?！ 。饕? )?！ ? )?！ ?，該計(jì)劃所提供的正確信息有( )?！ ? )。 ，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從( )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 ，可以歸納為( )措施?！ ? )?！ 。渲邪? )。少選，) ( )。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 ( )，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼?！ ?，目的是( )?！ R率變化、物價(jià)和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于( )索賠。 ，以( )。 ，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備，由( )辦理或獲得保險(xiǎn)，不需支付保險(xiǎn)費(fèi)用?！ ? ～4 ，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招標(biāo)投標(biāo)的方式確定承包人，( )有著完全的決定權(quán)?！ ?，樹立企業(yè)的良好形象
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1