海德教育20xx年一級建造師考試項目管理模擬題1(參考版)
2024-11-09 22:29本頁面
【正文】 item=92。A．多個終點節(jié)點B．多個起點節(jié)點C．節(jié)點編號有誤D．存在循環(huán)回路E．有多余虛工作【答案】BCE【解析】參見教材 P115。A．補充調(diào)查B．檢查驗收C．做出結論D．提交處理報告E．實施防護措施【答案】CD【解析】參見教材 P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。，其形式有A．保留金B(yǎng)．由保險公司開具的履約擔保書C．房屋抵押他項權證D．有價證券E．商業(yè)銀行開具的擔保證明【答案】BE【解析】本題考查履約擔保的形式，參見教材 P280～281。以上三個條件必須同時具備，缺 一不可。（）。（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。（3）必要 時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見。A．一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題B．常采用 QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益C．因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加D．通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因【答案】BE【解析】因果分析圖法應用時的注意事項：（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖 分析。參見教材 P54。（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（）。A．門衛(wèi)值班管理制度B．崗位聘任制度C．宣傳教育制度D．消防管理制度E．檢查考核制度【答案】ACDE【解析】參見教材P239~241?，需履行的職責有（）。，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。，正確的有（）。A．選擇承發(fā)包模式B．進行工程進度的風險分析C．落實資金供應的條件D．編制項目進度控制的工作流程E．進行有關進度控制會議的組織設計【答案】DE【解析】AB屬于管理措施；C屬干經(jīng)濟措施。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付 工程款，不進行竣工驗收?！督ㄖこ藤|(zhì)量管理條例》，在工程項目建設監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A．該合同主要發(fā)包人設計的或咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B．一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C．合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D．由業(yè)主委派工程師管理合同E．由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的有關事項【答案】ABDE【解析】C錯誤，合同計價方式屬于單價合同，但也有些自相采用包干價格。A．業(yè)主自行采購B．與承包商約定某些物資的指定供應商C．承包商采購D．業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購E．承包商詢價、由業(yè)主采購【答案】ABC【解析】在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商 約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。參見教材P154。，取決于（）。A．事故發(fā)生單位概況B．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D．事故責任者的處理結果E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABCE【解析】第三十條事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；；（六）事故防范和整改措施。A．指標控制程序則是成本進行過程控制的重點B．能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵 C．過程控制的目的是為了保證管理工作按預定的程序和標準進行 D．用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標 【參考答案】 C 【答案解析】 過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預定范圍之內(nèi)。A．30 B．60 C．90 D．75 【參考答案】 C 【答案解析】 根據(jù)上圖可知，第3周的施工成本計劃值=15+15+60=90（萬元/周）。已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。施工成本計劃通常有三類指標，即（）。偏差分析的目的不包含（）。選項B，建設工程管理則涉及項目全壽命期。關于建設工程管理的內(nèi)涵和任務，說法正確的是（）。工作流程組織的任務是（）。A．業(yè)主方項目管理的組織結構 B．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C．編碼體系的建立D．實施期組織總體方案 【參考答案】 D 【答案解析】 建設工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：（1）決策期的組織結構；（2）決策期任務分工；（3）決策期管理職能分工；（4）決策期工作流程；（5）實施期組織總體方案；（6）項目編碼體系分析。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。我國建設工程的業(yè)
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