劣質(zhì)成本分析ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-23 09:42本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn) /質(zhì)量成本 質(zhì)量成本 劣質(zhì)成本 ?預(yù)防成本 ?鑒定成本 ?內(nèi)部故障成本 ?外部故障成本 3. 步驟分類(lèi) 1. 確定過(guò)程 2. 確定步驟 步驟 4：估算劣質(zhì)成本 人工費(fèi) 管理費(fèi) 全部資源法 單位成本法 會(huì)計(jì)原理 1. 確定過(guò)程 2. 確定步驟 3. 步驟分類(lèi) 步驟 5：擬寫(xiě)劣質(zhì)成本報(bào)告 劣質(zhì)成本 各類(lèi)型的 劣質(zhì)成本 劣質(zhì)成本 類(lèi)型的變化 主要的 劣質(zhì)成本 構(gòu)成 建議 /結(jié)論 3. 步驟分類(lèi) 4. 估算質(zhì)量成本 步驟 6：識(shí)別過(guò)程改進(jìn)的區(qū)域 相對(duì)規(guī)模 修改所需要的時(shí)間 資本密集區(qū)域 外部故障和內(nèi)部故障成本 1. 確定過(guò)程 2. 確定步驟 3. 步驟分類(lèi) 4. 估算質(zhì)量成本 5. 擬寫(xiě)質(zhì)量成本報(bào)告 劣質(zhì)成本的分析 報(bào)告： 比較趨勢(shì) 分析： 優(yōu)先次序權(quán)衡 投資： 投資收益比 有爭(zhēng)議的領(lǐng)域 非質(zhì)量成本 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品或提供 服務(wù)的基本活動(dòng) 質(zhì)量成本 /劣質(zhì)成本 ? 預(yù)防成本 ? 鑒定成本 ? 故障成本（內(nèi)外） 劣質(zhì)成本總結(jié) 系統(tǒng)化、有重點(diǎn)地選擇過(guò)程 去除高成本的或無(wú)附加值的工作 制定 6SIGMA改進(jìn)的目標(biāo) 對(duì)收益的影響 方法比想象的要復(fù)雜 類(lèi)別的混淆 低估成本的傾向 “ 內(nèi)部故障 ” 的負(fù)面含義 預(yù)先定義的范圍不完整 6SIGMA管理的主要依據(jù) 謝 謝 。2 B P 1 1 0 1T O T A L C O S T O F Q U A L IT YL a t e P a p e r w o r kC u s t o m e r A l l ow a n c e sP r e m i u m F r e i g ht C o s t sP r i c i n g orBi l l i ng E r r o r sE x c e s s i v e Fi e l dS e r v i c e s E x p e n s e sI nc o r r e c t l y Co m p l e t e dS a l e s O r d e rLa c k o f F o l l o w upon C u r r e n t P r o g r a m sE x c e s s i v eE m p l oy e e T ur n ov e rP l a n n i n g D e l a y sD e v e l o pm e n t C o s to f Fa i l e d P r o du c tE x pe di t i n g C o s t sE x c e s s I nv e n t o r yE x c e s s i v eS y s t e m C o s t sO v e r d u e R e c e i v a b l e sCo m p l a i n tH a n dl i ngUn u s e d C a pa c i t y
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