房地產(chǎn)企業(yè)任職資格管理-展示頁
2025-01-23 05:20本頁面
【正文】 記錄等。 二、任職資格管理 十三、行為 勝任職位的成功關(guān)鍵工作步驟，是通過對整體工作過程的分析、總結(jié)、歸納得出的。 如何才能掌握？ 技能的掌握通常要通過日常工作的積累、相關(guān)人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)等方式獲得。 二、任職資格管理 十二、技能 勝任職位工作所必須具備的技能，包括通用技能、專業(yè)技能、相關(guān)工具技術(shù)的使用等。 如何才能掌握？ 知識的掌握通常要參加相關(guān)培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)獲得。 知識 技能 素質(zhì) 行為 二、任職資格管理 十一、知識 勝任職位工作所必須具備的知識，包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識、公司相關(guān)規(guī)章制度、流程、業(yè)務(wù)知識。 如：關(guān)于參與某類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)某種角色的要求；完成某種任務(wù)的要求。避免論資排輩，對于部分業(yè)績優(yōu)秀、能力成長較快的人員，可以突破專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求。 （對于申請資格級別晉升的員工，通常要求近期績效在二次“良好”、二次“正?！币陨?。根據(jù)員工目前從事的職位，判斷任職者可以申請認(rèn)證的任職資格類別、級別。 ? 關(guān)注績效優(yōu)秀的員工 任職資格為績效優(yōu)秀的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會。 ? 職位管理為基礎(chǔ) 任職資格以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，其管理、評價、提升均以職位需要為依據(jù)。 ? 任職資格體現(xiàn)了組織需要，也體現(xiàn)了任職者的職位勝任能力，是決定個人績效 的內(nèi)部關(guān)鍵所在。 目 錄 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 二、任職資格管理 三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 四、資格等級認(rèn)證 五、任職資格的應(yīng)用 二、任職資格管理 一、任職資格定義 任職資格 是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員工作活動能力的證明。對公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品發(fā)展方向，以及所承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭力（質(zhì)量、成本、開發(fā)進(jìn)度等）和商業(yè)成功有決定性影響。具備大學(xué)本科學(xué)歷、 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)?？梢灾笇?dǎo)培養(yǎng)三級及以下設(shè)計(jì)人員。領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司級產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目 /復(fù)雜系統(tǒng) /復(fù)雜技術(shù)領(lǐng)域的建筑設(shè)計(jì)，是建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專家。 第四級 —— 級別名稱：資深建筑設(shè)計(jì)師 級別定義： 設(shè)計(jì)專家。承擔(dān)復(fù)雜建筑設(shè)計(jì)、優(yōu)化和改進(jìn)工作，解決特定技術(shù)領(lǐng)域中較復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)問題，或承擔(dān)建筑總體設(shè)計(jì)工作，具有豐富的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的市場競爭力（質(zhì)量、成本、開發(fā)進(jìn)度）負(fù)責(zé)。 第三級 —— 級別名稱：高級建筑設(shè)計(jì)師 級別定義： 復(fù)雜設(shè)計(jì)。獨(dú)立承擔(dān)一般性建筑設(shè)計(jì)、優(yōu)化和改進(jìn)工作，能夠解決建筑設(shè)計(jì)的中等復(fù)雜度問題，或承擔(dān)建筑總體設(shè)計(jì)工作，有比較豐富的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。 第二級 —— 級別名稱：建筑設(shè)計(jì)師 級別定義： 一般設(shè)計(jì)。 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 九、以建筑設(shè)計(jì)師崗位為例 第一級 —— 級別名稱：助理建筑設(shè)計(jì)師 級別定義： 輔助 /簡單設(shè)計(jì)。 精通本專業(yè)多個領(lǐng)域的知識和技能；能夠準(zhǔn)確把握本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，指導(dǎo)整個體系的有效運(yùn)作，能夠指導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)的重大、復(fù)雜的問題解決。 具有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的良好的知識和技能，在某一方面是精通的；能夠獨(dú)立、成功、熟練地完成本領(lǐng)域一個子系統(tǒng)的工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)他人工作。 高級設(shè)計(jì)師 （一級） 高級設(shè)計(jì)師 （二級） 高級設(shè)計(jì)師 （三級） 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 六、專業(yè)技術(shù)職業(yè)發(fā)展階梯設(shè)定舉例 (二 )營銷管理部－營銷經(jīng)理 顧問級營銷經(jīng)理 專 家 資深營銷經(jīng)理 高級營銷經(jīng)理 骨 干 營銷經(jīng)理 初級營銷經(jīng)理 基 層 技術(shù)層級 對應(yīng)角色 一級營銷經(jīng)理 二級營銷經(jīng)理 三級營銷經(jīng)理 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 七、專業(yè)技術(shù)職業(yè)發(fā)展階梯層級定義 1 第一級 初做者 學(xué)習(xí)階段 通過按指令做事而貢獻(xiàn)組織 2 第二級 有經(jīng)驗(yàn)者 應(yīng)用階段 通過自己能獨(dú)立工作而作出貢獻(xiàn) 3 第三級 骨干 擴(kuò)展階段 通過自己技術(shù)專長而作出貢獻(xiàn) 4 第四級 專家 指導(dǎo)階段 通過指導(dǎo)他人而作出貢獻(xiàn) 5 第五級 資深 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新階段 通過戰(zhàn)略遠(yuǎn)見而作出貢獻(xiàn) ? 具有系統(tǒng)全面的知識和技能 ? 可根據(jù)專業(yè)判斷制訂戰(zhàn)略 ? 推動專業(yè)水平的發(fā)展 ? 專業(yè)水準(zhǔn)為同行認(rèn)可 ? 對某領(lǐng)域深刻而廣泛的理解 ? 具有創(chuàng)新思想和方法 ? 作為資源為他人提供有效的指導(dǎo) ? 為他人提供業(yè)務(wù)增長的機(jī)會 ? 具有某一領(lǐng)域的技術(shù)專長 ? 為他人提供一些專業(yè)支持 ? 跟蹤本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，嫻熟掌握相關(guān)知識 ? 具有獨(dú)立完成工作所需的知識和技能 ? 開始發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的知識 ? 學(xué)習(xí)本崗位工作所需的知識和技能 ? 具有基本的技術(shù)和勝任力 ? 積極學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識 八、任職資格等級定義 角色 級別 定義 基層 一級 二級 骨干 三級 核心骨干 四級 專家 五級 資深專家 六級 具有本專業(yè)的一些基本知識或單一領(lǐng)域的某些知識點(diǎn)；在適當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項(xiàng)或局部的業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)企業(yè)任職資格管理 人力資源管理部 2022年 11月 目 錄 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 二、任職資格管理 三、資格等級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 四、資格等級認(rèn)證 五、任職資格的應(yīng)用 ? 推行專業(yè)技術(shù)職業(yè)發(fā)展通道目的 （ 1） 要逼做實(shí)的人提高水平，要引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給 予評價； （ 2） 建立職業(yè)化的發(fā)展通道，幫助員工做好職位定位，提高員工 的職業(yè)勝任能力，建立職業(yè)化隊(duì)伍； （ 3） 樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，為公司發(fā)展培養(yǎng)人才； （ 4） 提供終生學(xué)習(xí)的土壤，保證公司的持續(xù)性發(fā)展； （ 5） 公司不僅僅需要干部晉升通道，也需要更多的專業(yè)技術(shù)人才 的晉升通道。 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 一、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 價值驅(qū)動因素分析 公司戰(zhàn)略 戰(zhàn)略意圖
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