【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共17頁
2025-06-21 19:46
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問3722,加入必要時(shí)可將此文件解密二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題三一、單項(xiàng)選擇題
2024-12-28 10:55
【摘要】2015年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時(shí)間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設(shè)工程施工管理120分14:00-17:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實(shí)務(wù)120分學(xué)習(xí)策略(1)
2024-09-06 08:06
【摘要】二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()正確答案:C,第2題某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包
2025-01-19 15:38
【摘要】2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的()任務(wù)。正確答案:B,第2題建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為()年。A.2
2025-01-20 03:08
【摘要】二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。正確答案:C,第2題建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。A.1B.2
2025-01-19 15:32
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校2011年工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試環(huán)球網(wǎng)校~35~一填空1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理
2025-04-25 13:36
【摘要】1.如以里程碑亊件的迚度目標(biāo)值作為迚度計(jì)劃值,則迚度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)二(里程碑亊件的實(shí)際迚度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(勱態(tài)控制)。3.運(yùn)用勱態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量旪,質(zhì)量目標(biāo)丌僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)不實(shí)際施工成本、工程款支付比較旪,成本的計(jì)劃值是(工程合同價(jià))。5.在
2025-02-03 11:59
【摘要】2Z101000施工管理組織論是對(duì)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學(xué)科。組織的結(jié)構(gòu)模式三種類型:職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。組織的分工有兩種:組織的任務(wù)分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質(zhì)流程組。組織論的工具有:組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能
2025-07-03 12:18
【摘要】第1頁共26頁建設(shè)工程施工管理(2Z100000)長(zhǎng)沙理工大學(xué)劉建生TEL:13507314193;Email:課程簡(jiǎn)介1.本科目全部為選擇題:70個(gè)單選(70×1分=70分)+25個(gè)多選(25×2分=50分)=120分,及格分?jǐn)?shù)72分(60%)。
2024-09-27 12:57
【摘要】二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)建設(shè)工程施工管理2022年10月?二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模式分析:一、考試科目1、綜合考試:兩個(gè)科目(1)建設(shè)工程施工管理(2)建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)2、專業(yè)考試:一個(gè)科目,分為10個(gè)專業(yè)二、建設(shè)工程施工管理考試模式分析建設(shè)工程施工管理共有考核知
2025-08-10 16:21
【摘要】二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬題-----------------------作者:-----------------------日期:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心的是(???)。
2025-04-04 23:37
【摘要】2009年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題1【2008年考題】 場(chǎng)景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時(shí),旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計(jì)中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患?! 「鶕?jù)場(chǎng)景(一),回答下列問題: 1.下
2025-01-27 03:31
【摘要】更多二建資料點(diǎn)擊二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料2Z101010施工方的項(xiàng)目管理2Z100000建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理2Z102021施工成本控制2Z103000施工進(jìn)度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106
【摘要】學(xué)建筑,,更多押題資料下載全國(guó)客服電話400-9904123窗體頂端二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》小題狂練一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于?()
2025-01-27 08:38