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求合作者與他們溝通自己的觀點時,一個組織的革命正在進行。管理高層正在進行能跟上時代的思維和行動方式的尋找。華中科技大學文華學院畢業(yè)設(shè)計(論文)外文文獻翻譯(本科學生用)題 目:對溫州民營制鞋企業(yè)的核心競爭力初探_專 業(yè) 年 級: ___________工商管理2班________2010年3月 11 日4外文文獻翻譯(譯成中文1000字左右):【主要閱讀文獻不少于5篇,譯文后附注文獻信息,包括:作者、書名(或論文題目)、出 版 社(或刊物名稱)、出版時間(或刊號)、頁碼。提供所譯外文資料附件(印刷類含封面、封底、目錄、翻譯部分的復(fù)印件等,網(wǎng)站類的請附網(wǎng)址及原文】對企業(yè)文化的演變 ERVIN LASZLO 歐文 拉茲洛 全球范圍內(nèi)經(jīng)營的業(yè)務(wù)正在成為世界領(lǐng)先的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢和當今激烈的社會,經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境的變化有密切的關(guān)系。它涉及強調(diào)管理人員在企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)形象,企業(yè)理念,甚至是在企業(yè)倫理的重要性。企業(yè)內(nèi)各部門之間的溝通和企業(yè)水平的重要性越來越受到認可。企業(yè)文化不斷進行的變革,是我們不斷變化和不可預(yù)測的世界的積極因素。對公司管理的新重點和道德也表明,企業(yè)愿意承擔更大的責任,與他們在社會中的作用范圍。 企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變是及時的:企業(yè)文化的優(yōu)勢在本世紀過時了。傳統(tǒng)的管理哲學的自我為中心的方法不再產(chǎn)生可以接受的結(jié)果 他們喜歡集中在飛機飛行和支付很少注意的空域飛行,其中之一是所有的人的技能。這是多樣化和復(fù)雜的交通。 全球公司不再像一個由上面控制的巨大的機制。對于20世紀的大部分時間,高層管理人員可以掌握公司結(jié)構(gòu)而不被下層影響。個人的創(chuàng)造性和主動性分別為不必要的瑣事阻礙。中層管理人員只能夠獲得的信息立即被相關(guān)的任務(wù)。規(guī)劃是基于控制和可預(yù)測性的基礎(chǔ)上,效果追蹤到的原因,以及原因進行了定量分析。這是20世紀領(lǐng)先的公司哲學,為通用汽車公司、標準石油公司和其余的財富500強集團的公司成功提供模范。s social, economic, and ecologic environment. At the top echelons of management an intense search is under way for uptodate modes of thinking and acting. It es to the fore in the emphasis managers place on corporate strategy, corporate identity, corporate philosophy, eve