【正文】 管理辦法，遵循建筑施工工藝及其規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工，充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度，發(fā)揮固定資產(chǎn)投資效益，不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。（2） 文明施工控制項(xiàng)目經(jīng)理部按照城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，建立施工現(xiàn)場管理組織，協(xié)調(diào)專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流通暢的施工秩序。（2）安全控制主要措施施工的全過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織經(jīng)濟(jì)等手段，規(guī)范勞動者的行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除不安全因素，使人、機(jī)、物、料、環(huán)構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，不改變工作間的邏輯關(guān)系，而是采取必要的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間，以彌補(bǔ)前面工作產(chǎn)生的負(fù)時(shí)差。（6）施工進(jìn)度的調(diào)整 通過檢查發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度發(fā)生偏差后，判斷偏差對總工期和后續(xù)工作的影響，并依據(jù)施工工期要求提出處理意見，在必要時(shí)做出調(diào)整。將調(diào)查資料整理加工成與施工進(jìn)度計(jì)劃具有可比性的反映實(shí)際施工進(jìn)度的資料。進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運(yùn)行，即隨著施工活動的進(jìn)行，信息管理系統(tǒng)不斷地將施工實(shí)際進(jìn)度信息，按信息流動程序反饋給進(jìn)度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理，比較分析后，確認(rèn)進(jìn)度有無偏差，采取相應(yīng)措施。（3） 施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系在施工活動中，通過對最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制，并以此來保證單項(xiàng)工程（或階段工程）進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。④ 經(jīng)濟(jì)措施：按進(jìn)度計(jì)劃保證資金的需求，并對提前完成施工進(jìn)度的予以獎勵，滯后的加以處罰。② 合同措施：以合同形式保證工期的實(shí)現(xiàn)，供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同，為施工項(xiàng)目提供服務(wù)配料的時(shí)間應(yīng)與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。主要分部分項(xiàng)工程工期分配如下：分部分項(xiàng)名稱 占用時(shí)間（1）基礎(chǔ)工程 25天（2）主體工程 10天（4）安裝工程 41天（5）收尾 19天（2） 施工進(jìn)度控制措施① 組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)。2 工期目標(biāo)及控制（1）工期目標(biāo)：總工期 88日歷天。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時(shí)分析并掌握質(zhì)量動態(tài)。（3）工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量是通過一道一道工序逐漸形成的，要保證工程施工質(zhì)量，就必須對每道工序質(zhì)量進(jìn)行控制，且應(yīng)從人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及環(huán)境等方面進(jìn)行控制。各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程應(yīng)符合《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）規(guī)定，且質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、配套、齊全、觀感評分率達(dá)到90%以上。施工給水管線材料統(tǒng)一采用用PVC管埋入地表下50cm深處，填土夯實(shí)，以防車輛壓斷。2 施工用水計(jì)算生產(chǎn)用水q1 ＝K1Q1 N1 K2/ 83600施工中主要考慮澆筑混凝土的用水，包括模板沖洗和混凝土養(yǎng)護(hù)用水等，取澆筑混凝土的全部用水定額N1＝800(L/m3)，每臺班澆筑混凝土量約為100m3，故?。篞1＝100m3，取K1＝，K2＝則 q1 ＝ 1008003600＝／s生活用水計(jì)算生活用水q2 ＝P1 H3 K3 / 283600 ＋ P2 N4 K4/243600P1——高峰期施工人數(shù)， P1=90人P2——施工現(xiàn)場居住人數(shù)， P2＝90人N3——施工現(xiàn)場施工人員用水定 N3=60（L／人．天）N4——施工現(xiàn)場居住人員生活定 N4=120（L／人．天）KK4——用水不均衡系數(shù)， K3＝1．5，K4＝2．5q2＝906083600＋90120/243600＝／sq=（ql十q2）＝＝／s〈消防用水Q＝11L／s3主體建筑場外布置一周DN100水管，組成一供水環(huán)路與場內(nèi)水源接通，另從環(huán)線管道引出支管通向攪拌站位置．木工場地及生活辦公區(qū)的給水管均按消防要求設(shè)置臨時(shí)消火栓，栓距不大于120m，在辦公室前設(shè)1—2個(gè)水龍頭。總安裝容量P＝總有功計(jì)算功率Pjs＝KxPe=*=總電力負(fù)荷計(jì)算功率 Sjs==5 場內(nèi)原有變電器容量已可滿足要求，選擇供電導(dǎo)線為VV－375＋235電力電纜。根據(jù)下列工地用電設(shè)備表，采用需要系數(shù)法計(jì)算工地總用量。合理進(jìn)行補(bǔ)償，提高功率因數(shù)。2 現(xiàn)場施工用電設(shè)備臺數(shù)很多，備之間容量相差懸殊，為簡化計(jì)算，按需用系數(shù)法計(jì)算，需用系數(shù)為估計(jì)值。5 組織建筑材料進(jìn)場根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或堆放。3 布設(shè)安全設(shè)施現(xiàn)場設(shè)好各種消防設(shè)施、“五牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道等。各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)和水平基準(zhǔn)點(diǎn)，必要時(shí)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線、標(biāo)高等，確保施工質(zhì)量。5 選擇全格供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。3 對特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。2 物資、勞動力組織準(zhǔn)備1 根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。6 根據(jù)階段施工進(jìn)度提前向試驗(yàn)室申請混凝土和砂漿配比，并及時(shí)向班組交底。4 編制施工組織設(shè)計(jì)：在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。2 原始資料調(diào)查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項(xiàng)調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。工程概況 ，建筑東西軸線長為89米，南北軸線長為45米，為門式鋼架結(jié)構(gòu)，、鋼結(jié)構(gòu)防火等級為Ⅱ級。4 現(xiàn)行國家建筑安裝工程主要安全法規(guī)和操作規(guī)范。2石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)（石家莊）有限公司公司提供的施工招標(biāo)文件和答疑文件。它是我公司對本工程施工的總體構(gòu)想和布置，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。石藥集團(tuán)302車間鋼結(jié)構(gòu)倉庫工程施工組織設(shè)計(jì)編 制： 審 核： 審 批： 編制單位：河北金環(huán)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司目 錄 編制依據(jù) 工程概況及工程特點(diǎn) 施工準(zhǔn)備及部署 勞動力配置計(jì)劃 主要施工機(jī)械、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 主要項(xiàng)目施工方法 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 確保安全、文明施工的技術(shù)組織措施 確保工期的技術(shù)組織措施 工程施工進(jìn)度計(jì)劃1 施工總平面布置圖1 質(zhì)量通病防止措施附表附圖編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)神石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)302車間鋼結(jié)構(gòu)倉庫工程的招標(biāo)文件和部分建筑圖紙及其設(shè)計(jì)總說明而編制。我公司依據(jù)上述技術(shù)文件及有關(guān)法規(guī)，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及我公司在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、機(jī)械設(shè)備方面的綜合實(shí)力，編制本施工組織設(shè)計(jì)。 1河北東方計(jì)畫建筑設(shè)計(jì)有限公司的施工圖紙。3 現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程施工技術(shù)規(guī)范。5 已通過認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系程序文件。施工準(zhǔn)備及部署1 技術(shù)準(zhǔn)備1 熟悉及會審圖紙：根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關(guān)人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。3 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對比。5 分別作好技術(shù)和安全交底工作，實(shí)行層層交底，并將書面交底存檔。7 資料準(zhǔn)備：遵照公司及質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)規(guī)定，開工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊。2 做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，分別組織工人分批進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。4 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出材料、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場時(shí)間。3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1 施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。2 建設(shè)臨時(shí)設(shè)施按照施工平面和臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃，建設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好。4組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)主要施工機(jī)械、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。4 現(xiàn)場施工用電：1 按供電可靠性要求，本現(xiàn)場施工用電定為二級負(fù)荷，采用一個(gè)獨(dú)立電源供電，采用三相五線制供電系統(tǒng)。3 通過正確的計(jì)算，合理分配負(fù)荷，使三相均衡。4 施工用電計(jì)算 （1）工程的主要用電機(jī)械設(shè)備負(fù)荷見下表：序號設(shè)備名稱數(shù)量/電動機(jī)(KW)數(shù)量/電焊機(jī)(KVA)照明(KW)備注1卷揚(yáng)機(jī)1/2鋼筋調(diào)直機(jī)1/113鋼筋切斷機(jī)1/134鋼筋彎曲機(jī)1/65蛙式打夯機(jī)3/96混凝土攪拌機(jī)1/7砂漿攪拌機(jī)1/8插入式振動器3/9平板振動器1/10電焊機(jī)4/11木工圓鋸1/12照明50合計(jì)13/4/50Σ＝施工現(xiàn)場用電分四路供電，盡量把負(fù)荷分布平衡?？紤]到所有設(shè)備一般不會同時(shí)起動，并且高峰電流也不合同時(shí)出現(xiàn)，因此計(jì)算結(jié)果已留有相當(dāng)余地。5 現(xiàn)場施工用水：1 施工用水由場內(nèi)水源引入，接駁點(diǎn)設(shè)在場地邊緣。生活用水用DN40水管接入各用水點(diǎn)。6 工程目標(biāo)及控制1 工程質(zhì)量目標(biāo)及控制（1）質(zhì)量目標(biāo)：市優(yōu)良。（2） 質(zhì)量控制事先分析工程施工活動中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的事前控制和主動控制。（4）工序質(zhì)量檢驗(yàn)執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)對隱蔽工程和重要分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即處理，使每道工序都處于良好的控制狀態(tài)，以滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。根據(jù)我公司的技術(shù)和管理水平，本工程計(jì)劃總工期88日歷天。訂立進(jìn)度控制工作制度、檢查時(shí)間及方法、召開協(xié)調(diào)會議的時(shí)間、參加人員等；落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。③ 技術(shù)措施：通過技術(shù)創(chuàng)新加快施工進(jìn)度，保證在施工進(jìn)度出現(xiàn)調(diào)整后仍能如期竣工。⑤ 信息管理措施：建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動程序和信息管理工作制度，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行連續(xù)的、動態(tài)地的全過程目標(biāo)控制。（4） 施工進(jìn)度控制過程項(xiàng)目經(jīng)理部建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度，依據(jù)施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。（5） 施工進(jìn)度調(diào)查、整理、對比分析采用逐日進(jìn)度報(bào)表、作業(yè)狀況報(bào)表、現(xiàn)場實(shí)地方法檢查等對施工全過程進(jìn)行跟蹤檢測、收集信息。將施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比，計(jì)算出計(jì)劃的完成程度與存在的差距，并經(jīng)常結(jié)合與計(jì)劃表達(dá)方法一致的圖形進(jìn)行對比分析。每次檢查之后都要及時(shí)調(diào)整，力爭將偏差在最短期間內(nèi)，在所發(fā)生的施工階段內(nèi)自行消化、平衡，以免造成太大影響。3 安全施工目標(biāo)及控制（1） 安全施工目標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）保證項(xiàng)目達(dá)標(biāo)，匯總表得分值達(dá)到90分及其以上，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在2‰以下，創(chuàng)市級安全文明工地。4 文明施工目標(biāo)及控制（1） 文明施工目標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中的文明施工檢查評分表逐項(xiàng)檢查，保證項(xiàng)目得分45分以上且基本達(dá)到各項(xiàng)要求，總分達(dá)到90分以上，減少施工噪音和環(huán)境污染，創(chuàng)市級文明工地。5效益目標(biāo)及控制（1）效益目標(biāo)通過技術(shù)創(chuàng)新，各職能部門嚴(yán)格管理、合理降低工程成本，降低施工費(fèi)用3%，用于縮短工期，提高質(zhì)量的附加成本。（3）成本控制控制材料采購成本，優(yōu)選材料和設(shè)備的價(jià)格，合理安排儲存、降低材料管理損耗。保證工程質(zhì)量、降低工程成本，避免返工損失。 6信息化管理根據(jù)本工程的需要，項(xiàng)目部將購置微機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備，利用微機(jī)建立了一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，使施工組織管理向規(guī)范化、程序化發(fā)展，全面促進(jìn)對工程進(jìn)度、成本、合同文檔、施工資料、技術(shù)數(shù)據(jù)的管理。2 施工順序： （1）礎(chǔ)階段施工順序：樁頭及基坑清理→墊層混凝土澆筑→基礎(chǔ)抄平放線→綁扎基礎(chǔ)及承臺→支基礎(chǔ)及承臺、→基礎(chǔ)及承臺、基礎(chǔ)→基礎(chǔ)砌磚→回填土 （2）主體階段施工順序：抄平放線→立皮數(shù)桿→鋼柱吊裝→鋼梁吊裝（3）裝飾階段施工順序：結(jié)構(gòu)層處理→放線→立門窗框→各類管道水平支管安裝→墻面→管道試壓→墻面→安門窗扇、刷油漆→燈具安裝→調(diào)試→清理→交工勞動力配制計(jì)劃1 管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)量、安全保證體系我公司實(shí)行二級管理，即公司一級管理，項(xiàng)目經(jīng)理部二級管理。經(jīng)營部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目級實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主組建項(xiàng)目